唐岩回归(guī)半年(nián)之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四(sì)个不同的出(chū)海项目(mù)，瞄准中东、北非(fēi)等地(dì)市场，目前均已走到立(lì)项阶段(duàn)。这些项目的领头人(rén)均被(bèi)视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的(de)助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍(biàn)认(rèn)为是唐(táng)岩押注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上来说(shuō)，在国内社交格局基本已定(dìng)、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌(mò)生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待(dài)了太久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累(lèi)大量用户(hù)，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计(jì)量(liàng)标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做(zuò)到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后(hòu)几乎大漠孤烟直长河落日圆是什么意思，长河落日圆啥意思再无(wú)明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商(shāng)直播强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经(jīng)连(lián)续三年下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什么特别(bié)的情(qíng)感，整(zhěng)个公(gōng)司(sī)都非(fēi)常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种大漠孤烟直长河落日圆是什么意思，长河落日圆啥意思衰老，王力(lì)推(tuī)动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文(wén)集团(tuán)，将(jiāng)产品与公(gōng)司加(jiā)以(yǐ)区(qū)隔，希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品的依赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜(xī)，这(zhè)样(yàng)的刺激还不(bù)足以给(gěi)陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接(jiē)任(rèn)。创始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的(de)航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工(gōng)的(de)第一(yī)感受。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌(mò)陌(mò)在北京互联网行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对时代财经(jīng)表示(shì)，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导就不可能在(zài)工位上发(fā)现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每年年(nián)会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统(tǒng)也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上(shàng)海(hǎi)、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议上，直接听取来(lái)自一线的汇(huì)报，并不时做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议上怒斥(chì)相关(guān)负责人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不(bù)喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名(míng)资深员(yuán)工向时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭(xí)来，张超(chāo)现在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归(guī)的还有(yǒu)他的妻(qī)子张(zhāng)思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文集团(tuán)的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下(xià)，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代(dài)财经证(zhèng)实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部(bù)发起三次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一(yī)滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的(de)一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他(tā)的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业务会上他都能一针见血地指出(chū)问题核(hé)心所在，对不同业务(wù)的理(lǐ)解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起干(gàn)，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不(bù)会出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这(zhè)正是创始人(rén)与(yǔ)职(zhí)业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后(hòu)者却是预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按部(bù)就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的(de)号(hào)角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大(dà)技术(shù)场景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据(jù)点点数(shù)据统(tǒng)计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上(shàng)，被唐岩接(jiē)管的创新事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓(méi)、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件(jiàn)对(duì)对等众(zhòng)多(duō)新项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎(hū)均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号(hào)。大漠孤烟直长河落日圆是什么意思，长河落日圆啥意思

　　陌陌(mò)的前两次(cì)出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己的(de)英(yīng)文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配(pèi)的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打(dǎ)开海外(wài)陌生人社(shè)交市场大门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国(guó)内社(shè)交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出(chū)海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等地(dì)上线了一款功(gōng)能(néng)上有些像早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在(zài)市(shì)场(chǎng)认知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个(gè)50余人(rén)的出海业务部，推出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出海陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市(shì)场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅(xùn)速打开市(shì)场(chǎng)。据内(nèi)部员工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕(shuò)果，却存在(zài)营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分(fēn)收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的(de)合作，如(rú)此一来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公(gōng)司(sī)采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩(shèng)一个(gè)收购(gòu)而来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼(ní)市(shì)场下(xià)载(zài)及(jí)活跃用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南(nán)亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于公司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出(chū)海业(yè)务并不(bù)重视，乃(nǎi)至于在很长一段(duàn)时间内，公司(sī)出海产品的优(yōu)先级都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的(de)投资太慎(shèn)重(zhòng)了(le)，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元(yuán)试(shì)水，看到没有水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访(fǎng)时还(hái)在(zài)强调，“我其实(shí)不(bù)建(jiàn)议(yì)出(chū)海，因为(wèi)我觉(jué)得(dé)国(guó)内市场还没有到(dào)一个特(tè)别(bié)成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的产品(pǐn)才有辐(fú)射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最好(hǎo)的出海(hǎi)时(shí)机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如今摆在(zài)唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏(fá)积累的(de)陌(mò)陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突(tū)破文化壁垒(lěi)的同时，做出(chū)产品形态(tài)跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成(chéng)为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制(zhì)和天花板，留(liú)给其试错和调整的(de)时(shí)间已经不多(duō)了(le)。

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