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部门经理大(dà)还是(shì)总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公司（或集团公(gōng)司）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负责(zé)公司（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作(zuò)上(shàng)区分，同一部门可(kě)以同(tóng)时设总(zǒng)监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的(de)制(zhì)度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进(jìn)行市场(chǎng网络用语kfc啥意思，网络用语KFC啥意思)发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部门的战略发展和业务计划，协调(diào)各部(bù)门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理临时交办的其他任(rèn)务。

部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监大

　　总监(jiān)的职权(quán)大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权层次，“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上(shàng)层(céng)领导目前并没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的(de)日(rì)常(cháng)经(jīng)源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会(huì)负(fù)责,可由(yóu)董事和自(zì)然(rán)人股东充任(rèn),也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司(sī)具有重要(yào)影响力或关系公司全局(jú)雹(báo)侍性的工作(zuò)事务的岗(gǎ网络用语kfc啥意思，网络用语KFC啥意思ng)位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的(de)第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在(zài)企业中也是高层管理人员.在企业(yè)经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间。

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