上(shàng)一休一是(shì)什么(me)意思，上一休(xiū)一的工作好还是8小时好(hǎo)是(shì)上一休一或(huò)做一休一意思是工作一天，休息一天，再工作一天，休(xiū)息一天的。

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上一休一(yī)是什么意思，上一休一的工作好还是8小时好

　　做(zuò)一休一属于不定(dìng)时工作时间。

　　不定时工作时间，是指无固定工作时数限制的工时制度。

　　适用于(yú)工作性质和职责范围不受固定工作时间限制的劳动者的。

　　正常(cháng)工作(zuò)时(shí)间，是(shì)指(zhǐ)用人(rén)单位在(zài)法(fǎ)定工作时间内所确定的工作时间。

　　根据最新法(fǎ)律规定，每日(rì)工作时间不超(chāo)过(guò)八小时(shí)、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时。

标(biāo)准工作时(shí)间（标准(zhǔn)工时）

　　是(shì)指法律规定的在一般情况(kuàng)下普(pǔ)遍适用的(de)，按照正常(cháng)作息办法安(ān)排的工作日和工作周的(de)工时制度。

　　我国的标(biāo)准(zhǔn)工时(shí)为劳动者每日(rì)工作8小时，平(píng)均每周工作40小时，每周(zhōu)至少一天休息日。

我国的法定(dìng)工作时间是多久

　　劳动者(zhě)每日工作时间不超过(guò)8小时、平均每周工作时间不超过40小时的(de)工时制度(dù)。

　　对实行计件工(gōng)作的劳(láo)动者，用人单(dān)位应(yīng)当根(gēn)据《劳动(dòng)法(fǎ)》第三十六条规(guī)定的工(gōng)时制度合理确定其劳动定额和计件报酬标准。

上(shàng)班时长超过八小时(shí)是否违(wéi)反劳动法(fǎ)要分情况

　　1.根(gēn)据(jù)劳动法的相关(guān)规(guī)定，国家实(shí)行八(bā)小(xiǎo)时(shí)工作制度，即(jí)劳动者每天(tiān)工(gōng)作时(shí)间不得(dé)超过八(bā)小(xiǎo)时，每(měi)周(zhōu)工作时间不(bù)得超过(guò)四十四小(xiǎo)时，这(zhè)是标准工时(shí)。

　　但是加班(bān)也不(bù)是无(wú)限制(zhì)的延长工作时(shí)间，用工单位要根据(jù)劳动(dòng)者的身体状况适当延长一至三小时。

　　2.如果(guǒ)用工者要(yào)求员工加班，应按时薪(xīn)的1.5倍支付报酬，就是不低于工资的百分之一百五十的工资标(biāo)准支付(fù)报酬。

　　不然员工(gōng)可以依(yī)法维护(hù)自己(jǐ)的权益。

　　3.对于特(tè)殊行业，例如铁路、航空、邮电(diàn)、勘探等(děng)，符合条件的(de)单位经(jīng)劳动行政部门的(de)批准，可以实行不同的工作和休(xiū)息(xī)时间。

　　因(yīn)此对于特殊岗位，工(gōng)作时间给予调整至12小时是可(kě)以的。

酒店(diàn)上一休(xiū)一怎么上

　　酒店(diàn)上一休(xiū)一就是两一个人(rén)上24小(xiǎo)时(shí)，休(xiū)息24小时，轮班倒。

　　酒店上一休一的(de)意思是(shì)上一天班休一(yī)天(tiān)班(bān)，也就是(shì)说上24小时歇24小时的意思。

　　酒(jiǔ)店上一休一简单(dān)来说就是所从事的这个工(gōng)作，是上一天(tiān)一晚(wǎn)上，然后(hòu)休息一天(tiān)一晚上，如此交(jiāo)替(tì)进行(xíng)。

　　这(zhè)种工作都是当天的工作时间比较长(zhǎng)，同样休息的时间也比较长(zhǎng)。

　　酒(jiǔ)店经(jīng)营战略

　　全球(qiú)战略(lüè)管理，在酒店业的市(shì)场(chǎng)环境(jìng)和制(zhì)度(dù)环境快速变化(huà)的今天，酒店(diàn)的管(guǎn)理(lǐ)者必须考(kǎo)虑这几(jǐ)个(gè)问(wèn)题，客源市场的消费(fèi)模式是否变(biàn)动(dòng)。

　　政府(fǔ)的产业(yè)政策(cè)对我是否有利，替代型和(hé)互补型(xíng)的厂商的发展战(zhàn)略和市场策(cè)略是什么。

　　二年以后、五年以后、甚至更(gèng)长时期以后(hòu)我的(de)企业(yè)的发(fā)展目(mù)标是什么(me)。

　　还需(xū)要什么资源。

　　等等。

　　对上(shàng)述问(wèn)题的思考(kǎo)和解答将导(dǎo)致中国酒店管理的重(zhòng)心从策(cè)略到(dào)战略的转移。

　　策略(lüè)层面的管理(lǐ)行(xíng)为正在(zài)成(chéng)为常识和常规年下男是什么意思，年上男或者是年下男是什么意思，战略层(céng)面的管(guǎn)理行为则成(chéng)为(wèi)企(qǐ)业家的分水(shuǐ)岭。

　　没有战略层面(miàn)的管理，中(zhōng)国的酒店企业(yè)也可(kě)能(néng)有一时(shí)的红火，但是不能保证其长期稳定的成长，也(yě)不能保证人力资源、营(yíng)销网(wǎng)络等方面的(de)良性运作。

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