部门(mén)经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的(de)最高领导层(céng)，负责公(gōng)司（或(huò)集(jí)团公司）业务(wù)的一个方(fāng)面，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管理权(quán)，总监更多(duō)是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同(tóng)一(yī)部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部(bù)门(mén)的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级别处于总经理和部门(mén)经理之间；在(zài)企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的(de)日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务的(de)负责(zé)人,由董事会决定(dìng)聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由(yóu)董事和自(zì)然(rán)人股东充任,也可由非股(gǔ)东的(de)职(zhí)业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担(dān)对公(gōng)司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项(xiàng)领(lǐng)域的(de)第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人员(yuán).在企业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别(bié)介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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