阿里CTO线的(de)前(qián)身为平台技术事业群，是独立于具(jù)体业务的技术研发团队，充当阿里的技术中台，主要为淘系电商提供(gōng)技术服务。阿里校园招聘官(guān)网对(duì)CTO线的介绍是(shì)：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘(táo)特、闲鱼……这里(lǐ)是全球最大规模的电商(shāng)平台(tái)技术底(dǐ)座。”此(cǐ)次架构调(diào)整中(zhōng)，最为核心(xīn)的业务中台和供(gōng)应(yīng)链中台(tái)被并入大淘系，是意料之中(zhōng)。

　　按照张勇的(de)说法，阿里拆分的初(chū)衷是让组织变敏(mǐn)捷。他在此前的(de)一封全员信(xìn)中表示：“中后台能力(lì)将有序进入到相关(guān)业务集团(tuán)和公司，为前台业(yè)务发展继续(xù)发挥(huī)重要价值。多个业务集团和公司所必(bì)需的共享中(zhōng)后台(tái)服(fú)务，将(jiāng)通过(guò)专业服务公(gōng)司的模式(shì)提供。”

　　爱橙技术是张(zhāng)勇口(kǒu)中的“专(zhuān)业服务(wù)公司(sī)”之(zhī)一。据企查查(chá)，爱橙技术是阿里巴巴(bā)的全资子公司(sī)，法(fǎ)人是(shì)阿(ā)里前任(rèn)CTO程立（花名鲁(lǔ)肃(sù)）。不少内部人士将这家公司视为“阿里内包(bāo)”，员(yuán)工与爱橙(chéng)签约，实(shí)际工作是服务(wù)于阿(ā)里各业务。爱橙员工有正式工号和花名，但(dàn)没(méi)有(yǒu)登录(lù)阿里内网“阿里(lǐ)味”的(de)权限。

　　类似(shì)爱橙这(zhè)样的(de)“专业服(fú)务公司”，阿里还有(yǒu)不少，但目前(qián)已(yǐ)有(yǒu)整合(hé)的趋势。阿里全资子(zi)公司乌鸫科(外公总是在妈妈身上睡觉好吗，外公在妈妈身上做什么kē)技也是一些员工眼中的“内包”公司(sī)，法(fǎ)人陈(chén)琴（花名(míng)霜波）是阿里本地生活技(jì)术中台(tái)的(de)负责人。多名内(nèi)部员工称，此次调整后，乌鸫科技的员工所属部(bù)门调整为爱(ài)橙。

　　在不(bù)到(dào)8年(nián)时间里，阿里经历了中台的建设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出(chū)“大(dà)中台+小前台”，目的是构(gòu)建一个可复用的平台，来支撑前台(tái)多样(yàng)化(huà)的业务需求，用张勇的话说是(shì)“避免重复造轮子”。

　　到(dào)2020年末，不(bù)断变厚的中台本身已成为一种冗余。张勇曾在内(nèi)网直言，“中台过于臃肿(zhǒng)和僵化，阻碍了业务的快速发展(zhǎn)和颠覆(fù)性创新。”自(zì)此，阿里对(duì)组织架构的(de)调整(zhěng)重心变为“让组织(zhī)更敏捷”，中台不(bù)断变薄，设立四大(dà)CEO是一个明确的信号。字节跳动、京东等多家互联(lián)网巨头在此前后亦开始削弱中(zhōng)台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之(zhī)际(jì)，大中台也(yě)将和阿(ā)里的(de)集体婚礼一样，彻底退出历史舞台。

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