雪豹财经社独(dú)家获悉，充当各(gè)业务技术中台的阿里(lǐ)CTO线(xiàn)近(jìn)日(rì)完成了组织(zhī)架(jià)构(gòu)的调整(zhěng)。原(yuán)先(xiān)CTO线(xiàn)中(zhōng)的(de)业务中台、供应链中台(tái)等核心团队并(bìng)入CDC（国内数字(zì)商(shāng)业板块(kuài)，包含天猫、淘宝等），其(qí)余团队少数并入各子公司，大部分团队被纳入爱橙技术(shù)。

　　爱橙(chéng)技(jì)术属于阿(ā)里拆(chāi)分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供专(zhuān)业技术服务(wù)的全资子公司。

　　知情人士(shì)称，原阿里(lǐ)CTO吴泽(zé)明（花名(míng)范禹）将(jiāng)出(chū)任爱橙CEO，继续(xù)向集(jí)团CEO张勇（花(huā)名(míng)逍遥(yáo)子(zi)）汇报。随着这次调整，集团(tuán)CTO这(zhè)个岗位(wèi)也成(chéng)为历史。阿里其他(tā)职能线（CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等）也将与CTO线(xiàn)一样(yàng)被“化整为零”。

　　多位内部(bù)员工(gōng)评价(jià)称，这意味着阿里的技术大中台将彻底(dǐ)成(chéng)为(wèi)历史，取而代(dài)之(zhī)的是进(jìn)入(rù)具体业务，变(biàn)成专属的小中台。

　　阿里CTO线的前身为平(píng)台技术事业(yè)群，是(shì)独立(lì)于具(jù)体业务(wù)的技术研发(fā)团(tuán)队(duì)，充(chōng)当(dāng)阿里(lǐ)的技术中台，主要为淘系电商提供技术服(fú)务。阿里(lǐ)校园招聘官网(wǎng)对CTO线的介(jiè)绍(shào)是：“天猫、淘宝(bǎo)、定语中心语是什么意思，连接状语和中心语是什么意思淘(táo)菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里是全球最(zuì)大规模的电商平台技术底座。”此次架构调整(zhěng)中，最为(wèi)核心的业务中台和供(gōng)应链中台被并入大淘系，是意料之中(zhōng)。

　　按(àn)照张勇的说法，阿里(lǐ)拆(chāi)分(fēn)的初衷是让组织变敏捷(jié)。他在此前(qián)的(de)一封(fēng)全(quán)员信中表示：“中后(hòu)台能力将有序(xù)进(jìn)入到相关业务(wù)集(jí)团和公(gōng)司，为前(qián)台业(yè)务发展继续发挥(huī)重要价(jià)值。多个(gè)业务集团和(hé)公司所必需的共享中(zhōng)后台(tái)服(fú)务，将通(tōng)定语中心语是什么意思，连接状语和中心语是什么意思过(guò)专业服务(wù)公司(sī)的模式提供(gōng)。”

　　爱橙技(jì)术是张勇口中的(de)“专业服务公司”之(zhī)一。据企查查(chá)，爱橙技(jì)术是阿里巴(bā)巴(bā)的全资(zī)子(zi)公(gōng)司，法人是阿里前任CTO程(chéng)立（花名鲁(lǔ)肃）。不少内部人士将这家公司视为“阿里内包”，员工(gōng)与爱橙签约(yuē)，实(shí)际工作是服务于阿里各业务。爱橙员工(gōng)有(yǒu)正式工号(hào)和(hé)花名，但(dàn)没(méi)有登录(lù)阿里内网“阿里味(wèi)”的(de)权限。

　　类似(shì)爱(ài)橙(chéng)这样的“专业(yè)服务公司”，阿里还有不少，但目前已(yǐ)有整(zhěng)合的趋势。阿里(lǐ)全(quán)资子公司乌鸫科(kē)技也是(shì)一些员工眼中的“内包”公司，法人陈琴（花(huā)名(míng)霜波）是(shì)阿里(lǐ)本地生活(huó)技术中台的负责(zé)人。多名内部员(yuán)工称(chēng)，此次调(diào)整后，乌鸫科技的员工(gōng)所属部门调整(zhěng)为爱(ài)橙。

　　在不到8年时间里，阿里经历了中台的建设到(dào)拆分(fēn)。阿里CTO线的(de)拆分，意味(wèi)着中台彻底变(biàn)薄。

　　2015年末(mò)，阿(ā)里提出“大中台+小前台”，目的是(shì)构建(jiàn)一(yī)个可复用的平(píng)台，来支撑前(qián)台(tái)多样化的业(yè)务(wù)需求(qiú)，用张勇的话(huà)说是“避(bì)免(miǎn)重(zhòng)复(fù)造轮子”。

　　到2020年末，不断变(biàn)厚的中台(tái)本身已成为一种冗余。张勇曾在内网直(zhí)言(yán)，“中台过于臃肿(zhǒng)和僵化(huà)，阻碍了业(yè)务的快速发展和颠覆性创新(xīn)。”自此(cǐ)，阿里(lǐ)对组织架构的(de)调整(zhěng)重心变(biàn)为“让组织更敏捷”，中台不断变(biàn)薄，设立四大(dà)CEO是一个明确的信号。字节跳动(dòng)、京东等多家互联网(wǎng)巨头(tóu)在此前后(hòu)亦开(kāi)始(shǐ)削(xuē)弱中(zhōng)台(tái)。

　　在阿里(lǐ)陆续(xù)落(luò)地“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大(dà)中(zhōng)台也将(jiāng)和阿里的集体(tǐ)婚(hūn)礼一样(yàng)，彻(chè)底退(tuì)出历史舞台。

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