mbb是(shì)什(shén)么(me)公(gōng)司，mbb是什么意(yì)思缩写是(shì)mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询(xún)公司，在招(zhāo)聘(pìn)的时候对应聘者(zhě)的专业、毕(bì)业院校、能力(lì)等方面有较(jiào)高的要求的。

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mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写

MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主要为(wèi)各个(gè)行业的代表企业提供战略与经(jīng)营方面的专业咨询服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士(shì)顿(dùn)咨询(xún)(BCG)和(hé)贝恩咨询(xún)(Bain)被悔(huǐ)携誉为全(quán)球最顶级的三大(dà)战略咨询公司，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是历年来(lái)工商管(guǎn)理、经济(jì)学、金(jīn)融类专(z团费收缴标准是多少钱，团费收缴标准是多少钱一个月huān)业毕业生最(zuì)为(wèi)向(xiàng)往的公(gōng)司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询公司(sī)是指从(cóng)事(shì)软科(kē)学研究开发、并(bìng)出售“智慧”的公(gōng)司，又称“顾(gù)问公司”。

　　咨询公司(sī)属于商业性(xìng)公司，主要服务于企(qǐ)业和企业家，从事软科学研究开发，运用专(zhuān)门的知识和经验，用脑力(lì)劳动(dòng)提(tí)供具体服务(wù)。

　　二，其任务(wù)主(zhǔ)要有帮(bāng)助企(qǐ)业(yè)发(fā)现(xiàn)生产经营管理上的主要问题，找(zhǎo)出原因，制定切实可行的(de)改善(shàn)方(fāng)案，指导改善方案的(de)实施，传授经营管(guǎn)理的理论与科学方(fāng)法，培训企业各级管理干(gàn)部，从根本上提高企(qǐ)业的素质。

　　至(zhì)今，全国有4万(wàn)多家咨询公司(sī)，大(dà)都是小(xiǎo)作坊式(shì)的经(jīng)营方式，并且操作不规(guī)范，惟(wéi)一的办法就是(shì)强强联合，修(xiū)炼内功，培养科学(xué)的、严谨的、规范的能力，这(zhè)就是(shì)本土咨询公(gōng)司的(de)出(chū)路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企(qǐ)业或公司等单(dān)位咨询诸如市场(chǎng)调查，价格预测，企业诊(zhěn)断，盈亏分析(xī)，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分(fēn)析报(bào)告、产品质量分析报告、股(gǔ)权分析方案、股权分配(pèi)方案(àn)、人事管理及投资分析等(děng)各(gè)项有关管理(lǐ)方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客(kè)户(hù)提供(gōng)企业(yè)财务(wù)方面的咨询(xún)包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木(mù)、机电、建(jiàn)筑(zhù)、能源、交(jiāo)通、化(huà)工等(děng)方面的(de)咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服(fú)务范(fàn)围的专业性强，而(ér)且常常有大企业(yè)作背(bèi)景(jǐng)，有些大型技术咨颂棚询公(gōng)司甚至可以为政府(fǔ)制定内外政策(cè)提供政(zhèng)治(zhì)、经济、军事(shì)等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　咨询公司(sī)在我国还(hái)刚刚开始(shǐ)发展(zhǎn)，碧樱伏(fú)大部分(fēn)咨(zī)询(xún)公(gōng)司是(shì)由(yóu)科技人员或工程技术人(rén)员自筹资金组建(jiàn)的(de)，规模比较狭(xiá)小。团费收缴标准是多少钱，团费收缴标准是多少钱一个月p>

　　随(suí)着经济(jì)的发展(zhǎn)，这种形(xíng)式的(de)公司将会有较大的发展。

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