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junk food 可数吗,junk food是单数还是复数

junk food 可数吗,junk food是单数还是复数 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是(shì)该取消预(yù)售制了。 1月17日召开(kāi)的全国住房和城乡建(jiàn)设工作会议提出“有(yǒu)条件(jiàn)的(de)可以进行现房销售”,不足一(yī)个月时(shí)间,已有山东、安徽、河南、四川、广东等地(dì)明确表态,试点现房销售。

  1、是该(gāi)取(qǔ)消(xiāo)商品(pǐn)房预(yù)售制(zhì)了,用你的钱,建你(nǐ)的房(fáng)子,还烂尾(wěi)了,这是对购房者(zhě)的不公平。以后(hòu)谁(shuí)有(yǒu)钱谁(shuí)建房,没钱(qián)没实力的别建了,不能把(bǎ)包袱甩给老百(bǎi)姓和社会,这是房(fáng)地产从大开发时(shí)代步入高质量发(fā)展阶段的(de)必(bì)然趋势,也是(shì)对购房老(lǎo)百姓的最(zuì)大保(bǎo)护。98年房(fáng)改时,全国(guó)缺房(fáng)子,开发商缺钱,预售制是权宜之计,现(xiàn)在全国套户(hù)比(bǐ)超过1,从大(dà)开发进入存量时代,对购(gòu)房民众不(bù)公平(píng)的预售(shòu)制已经过时了(le),该取消(xiāo)了,改为现房(fáng)销售。以后(hòu)一手(shǒu)交钱,一手(shǒu)交房,天(tiān)经(jīng)地义。当然二次房改是个技术活,兼顾化解停贷、复工保交楼、重组房企债务、恢复市场信心以及长效机制,长效(xiào)机(jī)制四大关键(jiàn)是推动城市(shì)群(qún)战略、人地挂钩(gōu)、金融(róng)中性稳定(dìng)和房地产税(shuì)。如果按(àn)照经济规律办事,中国(guó)一定能实(shí)现房地产软着陆(lù)和长期平稳健康发展,跨(kuà)过这道关(guān),解好这道(dào)世界难题。

  2、为什么要取消(xiāo)预(yù)售(shòu)制(zhì)、改为现(xiàn)房销售?大家想想,绝大部(bù)分商品是一手(shǒu)交钱一手交货,预售制是对购买(mǎi)者的单(dān)方面不(bù)公平制度(dù),购(gòu)房老百姓几乎承担(dān)了(le)所(suǒ)有(yǒu)商品不(bù)能交付的风险(xiǎn)。从(cóng)个人层面(miàn)看,预(yù)售制对购房者(zhě)非常不公平,比如,交房等待期一般(bān)为两年,在(zài)此期间,购房者不仅承担(dān)银行利息(xī),还要承担延迟交(jiāo)房、房屋质(zhì)量、房产证延(yán)期办理甚至不(bù)能交房的(de)风险。从(cóng)行(xíng)业层面看(kàn),预售制助推部分(fēn)房(fáng)企(qǐ)过度举(jǔ)债、高杠(gāng)杆扩张,若遇到下(xià)行周期,会引发资金链断(duàn)裂、项目(mù)搁置等系(xì)列风险。取消预售制,改为现房销售,这样有(yǒu)助于落实中央房住不炒精神、有助(zhù)于(yú)保障(zhàng)购(gòu)房老百姓权(quán)益、有(yǒu)助于房企稳(wěn)健发(fā)展,一举(jǔ)多(duō)得(dé),谋划长(zhǎng)远。

  3、为什么(me)建议(yì)取消预(yù)售(shòu)制度?预售制(zhì)度怎么来的(de)?国外什么情(qíng)况(kuàng)?简单科普(pǔ)一下:商(shāng)品房(fáng)预售(shòu)最早(zǎo)源于中国香(xiāng)港(gǎng),俗称卖楼花,卖(mài)期房,是一种开发商放杠杆的方式(shì)。98年(nián)房改,由于商品房短缺(quē),房(fáng)企(qǐ)缺资金,借鉴中国(guó)香港(gǎng),引入了(le)商品房预售(shòu)制(zhì)度。其实,当前世界不少(shǎo)国家存在预售制(zhì)。但是,重点(diǎn)来了!发达国家一般有严格的(de)监管保障措施,开发商在项(xiàng)目获(huò)得政府批准后才可以开始(shǐ)销售,买家在购买期房(fáng)后(hòu)并非像中国一样在支付完首付款后从银(yín)行一次性(xìng)贷款支付剩(shèng)余全部房款(kuǎn),而(ér)是根(gēn)据(jù)开发商工(gōng)程进度在完全交房前进行分期支(zhī)付。所以,预(yù)售制(zhì)度是需要严格的资金监(jiān)管、分期支(zhī)付(fù)以(yǐ)及违约处(chù)罚措施作为保(bǎo)障的,如果没(méi)有这些保(bǎo)障(zhàng)措施,一定(dìng)会(huì)触发风险,对购(gòu)房民(mín)众不公平,所以不(bù)如借(jiè)机取消预售制度,以后改为现房销售。客(kè)观讲预售制度有一定历(lì)史阶段性,现(xiàn)在中国住房进入(rù)存量时代,取消预售制度有助于降负债(zhài)降杠杆(gān),不再把烂尾风险甩给老百姓和社会(huì),当然这(zhè)需(xū)要配套(tào)房企(qǐ)债务重组、复(fù)工保(bǎo)交楼、恢(huī)复市(shì)场信心(xīn)和房地产长效机(jī)制。这(zhè)是个技术(shù)活(huó),只要坚持市场(chǎng)化改革,中国一定能化解这个(gè)难题(tí),让房地产回归实体经济和居住属性,安居乐(lè)业(yè)。

  4、简(jiǎn)单讲(jiǎng),如果取消预售制,改为(wèi)现房销售(shòu),开发商(shāng)将拼的不是五(wǔ)花八门、眼花缭(liáo)乱、不知(zhī)道能不能兑现的营销手段,而是所见(jiàn)即(jí)所得的(de)过硬的产品质量和诚信,这才是对购房民众的最根本最实质(zhì)的(de)保障,这样将(jiāng)极(jí)大的提(tí)升(shēng)开发商(shāng)的(de)建筑质量,实现良币驱逐劣币(bì)。所有商业的本质是向善,是以客户(hù)为中(zhōng)心,房地产(chǎn)也不(bù)能例外,老百姓(xìng)买房子是(shì)天大的(de)事(shì),烂尾(wěi)毁三代,好房幸福一(yī)家人。从(cóng)这个角度,取消(xiāo)预售(shòu)制(zhì)、实施现房(fáng)销售是实现(xiàn)老百姓(xìng)安居乐业、社会长治(zhì)久安、行业企业健(jiàn)康发展的重大措施。在当前(qián)的情况下,取消(xiāo)预售制要结合稳(wěn)楼市、房(fáng)地产软着陆(lù)、打通金融支持当期三好生、新模式等综合(hé)施(shī)策(cè)。

  作者十年前在国务(wù)院发展(zhǎn)研究中心参(cān)与财税改革(gé)方(fāng)案(àn)研究时,对预售制、房地产税(shuì)、人地挂钩(gōu)、金融稳定(dìng)、房企杠杆率等进行(xíng)过长期系统的(de)专(zhuān)项研究。(参考后来形成的专著《房地产(chǎn)周期(qī)》)  

  目录

  1 中国内(nèi)地商品(pǐn)房预(yù)售(shòu)制(zhì)的前(qián)世(shì)今生

  1.1 起源:分层销售(shòu)+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖楼(lóu)花”模式

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼花”模式(shì),形成“中国内地版预售制”

  1.3 预售制推(tuī)动(dòng)城(chéng)市化进程,但背后潜藏的风险确实存(cún)在(zài)

  2 国际经验

  2.1 美(měi)国:交付前预(yù)售资金第三方全程监管,交付(fù)时开(kāi)发商凭验(yàn)收凭证取得(dé)房(fáng)款(kuǎn)

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂尾险

  2.3 英国(guó):10%定金保险保护机制,55%-80%房款交(jiāo)房时支付

  2.4 日本:为规范期(qī)房交易立(lì)法,设置期房预付款保全措施(shī)

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资(zī)金由银行监管,享1年保(bǎo)修期(qī)后付(fù)尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内(nèi)地商品房预售(shòu)制(zhì)的前世今生

  1.1 起源(yuán):分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模式

  二十世纪五十年代在中(zhōng)国香港,楼宇出租是地产(chǎn)行业盛(shèng)行的方式,但有着(zhe)转让难、出租资金周(zhōu)转(zhuǎn)期长等问题(tí),分层(céng)销售孕(yùn)育(yù)而(ér)生。20世纪50年代,中国香港还未推行公共房屋制(zhì)度,许(xǔ)多人栖(qī)身于木屋或者其(qí)他临时住宅(zhái),住房的(de)需求(qiú)是相当(dāng)高(gāo),不过大多数居民的储蓄很少(shǎo)。当时楼宇买卖(mài)多数以一整栋楼为(wèi)单位(wèi),需要雄厚的(de)资(zī)金(jīn)实力(lì)才能(néng)购买。虽然楼宇出租是中国香港地产行业(yè)盛行的方(fāng)式,但有着转让(ràng)难、出(chū)租资(zī)金周转期长等问题。针(zhēn)对(duì)这一(yī)系(xì)列问题,不少地产商(shāng)开始探(tàn)求新的方式,如把楼宇契约切开(kāi),即“分契”,然后(hòu)将楼宇分层出售。这模式一经(jīng)推行,购买(mǎi)楼(lóu)宇(yǔ)的市民数量有所增(zēng)加,开(kāi)发(fā)商(shāng)资金(jīn)周转加快。

  在(zài)分(fēn)层出售(shòu)的基础(chǔ)上,将(jiāng)“按揭”模(mó)式引入(rù)房地(dì)产销售,霍英(yīng)东创造“卖楼(lóu)花(huā)”模(mó)式。1953年(nián)底霍(huò)英东创办立(lì)信(xìn)置业有限公(gōng)司,凭(píng)借商业直(zhí)觉和多年经营杂(zá)货(huò)铺、海上驳运(yùn)业务(wù)的经验(yàn),对于(yú)商(shāng)品流通、资金(jīn)周转(zhuǎn)有(yǒu)着独到的见解,在努力寻求方(fāng)法加快自身资金周转。当时其在(zài)购下九龙的一块地盘后,除了(le)分(fēn)层出售、还印(yìn)发售楼说(shuō)明(míng)书(shū),上有文字(zì)详尽说明(míng)楼(lóu)宇的地(dì)势环境、建筑材料、分层价格、订购方法等。此(cǐ)外,“卖楼花”是另外一个亮点,即先收取买家的订金,采(cǎi)用类似租金的分期付(fù)款形式,等新(xīn)楼落成时,收齐买(mǎi)家的钱,买家就拥有(yǒu)了自己的房产。这种方式减(jiǎn)轻了民(mín)众购房的资(zī)金压(yā)力(lì),加速(sù)了房屋(wū)的建造和销售,也解决了制(zhì)造商的资金问题,降低投资风(fēng)险,在当时(shí)可(kě)谓是“双赢(yíng)”的举措(cuò)。“预(yù)售楼花+分期付款”的销售模式成为当(dāng)时中(zhōng)国香港房地产市场的一大特色,纵观中国(guó)香港(gǎng)房地产市场的改革,“卖楼花”模式高效率地解决(jué)了核心的住房(fáng)供(gōng)不应求的问题,使房市(shì)发展(zhǎn)进(jìn)入新阶段。

  预售(shòu)楼(lóu)花模式推动了中国香(xiāng)港楼市几十(shí)年繁荣(róng),但期间也出现过“烂(làn)尾(wěi)楼”的(de)情(qíng)况,但监管(guǎn)部门(mén)不断(duàn)完善、规范化,建立健全的监管机制,促(cù)进市场健康发展(zhǎn)。例如,1960年(nián),位于大(dà)角咀(jǔ)的一个楼盘因建筑费用超支停工,出(chū)现“烂尾”情况。在1961年后,中国香(xiāng)港(gǎng)管(guǎn)理部门提升了对于预售楼(lóu)花制度(dù)的监管,即要求开(kāi)发商在预售前,确(què)保(bǎo)地价款已经全部支付,还要(yào)证明自(zì)身(shēn)有资金等能(néng)力把项目完成,资(zī)金(jīn)需放入律(lǜ)师所托管,支取时需律(lǜ)所和建筑(zhù)师的核准。为了防止开发(fā)商、律所(suǒ)、建(jiàn)筑师等造假,套取监(jiān)管(guǎn)账户(hù)资(zī)金,中国香港(gǎng)要求律(lǜ)师行在银(yín)行开设(shè)的信托(tuō)账户(hù)(监管账户(hù))、开发商操作(zuò)等采取全透明化机(jī)制,且(qiě)银行的责(zé)任(rèn)上升(shēng),如出现房屋“烂尾”情况(kuàng),银行将成(chéng)最大风(fēng)险方,后续(xù)需自身推动项目完工。随着(zhe)监管体(tǐ)系逐步完善,出现“烂尾”的现象较少(shǎo)。

  1.2 住房需求大、供给量少(shǎo),引进(jìn)“卖楼花”模式,形成“中国内地版预售制”

  二十世(shì)纪九十年代,中国(guó)内地面临住房需求大和供给量短缺问题,引入“卖楼花”制度。建国以来,中(zhōng)国内(nèi)地优(yōu)先发(fā)展重工业,强(qiángjunk food 可数吗,junk food是单数还是复数)调基础建设,这一导(dǎo)向(xiàng)使(shǐ)前期(qī)发展工业化的进(jìn)程大(dà)于城市化进程,唯有解决住房基础等城市(shì)化配(pèi)套问题,才(cái)能进一步推进城市(shì)化。但当时推行(xíng)的是“统一管理,统一分配,以租(zū)养房(fáng)”的福利分(fēn)房制度,住房市场发展起(qǐ)步较晚、增速(sù)较(jiào)慢(màn),福利(lì)分房(fáng)制度也出(chū)现了分配不公、效率低、配套差(chà)等问题,因此福利分房制度不再适用于(yú)当时的(de)国(guó)情(qíng)。叠加房地产(chǎn)市场(chǎng)面临商品房(fáng)的需求量大,而(ér)社会缺少大型房地产开发商,商品房供(gōng)应量(liàng)小的困境,此时引入(rù)中(zhōng)国香港的“卖(mài)楼(lóu)花(huā)”模式(shì)无疑是对(duì)内地房地产市(shì)场的一针强心剂。从1994年起,中国内地逐(zhú)步引进中国香港(gǎng)预售商品房(fáng)制度,先后出台多项文件,大力(lì)支持国内房(fáng)地产(chǎn)市场改(gǎi)革。例如,1998年,国务(wù)院出台《关于进一步深(shēn)化城镇住房制度改革,加快住房建设的通知》文件,决定停(tíng)止住房(fáng)无(wú)偿实物分配(pèi),逐步实行(xíng)住房分配货币化、住房供给商品化、社会化的住房新体制(zhì),从计划经济下的福(fú)利(lì)分(fēn)房(fáng)转向(xiàng)市场经济的商(shāng)品房(fáng)。房地产(chǎn)市场采用预售制,允许开发商卖(mài)期(qī)房,解决了(le)房企缺少资金和(hé)开发时间(jiān)周期长(zhǎng)的两大难题,开发商以预售款撬动下(xià)一个项目(mù)的开发,形成滚动开发(fā)模式,住房供应速度(dù)加快。自此(cǐ)中国(guó)内(nèi)地(dì)开始(shǐ)房(fáng)改货币(bì)化,中国人民银(yín)行等多方迅速(sù)出(chū)台相(xiāng)关的(de)信贷政策(cè),支(zhī)持购房(fáng)者(zhě),极大作用推动(dòng)了房地产市(shì)场的发展。

  引入中国香港“卖楼花”模(mó)式后,经调整形成契合中国(guó)内地的商(shāng)品房预(yù)售制度。预售(shòu)制的初衷(zhōng)是(shì)为了缓解房企资金(jīn)压力,加快城镇住房建设。具体来说,是(shì)指房地产开发(fā)企业(yè)将正(zhèng)在建设(shè)中的房(fáng)屋预先(xiān)出售给购房者,由(yóu)购房者(zhě)支付定金或房款的行为。区别(bié)于中国香港,在中国内地实践过程中,商品(pǐn)房预售(shòu)流程为(wèi):房地产开发商办理预售许可证-签订商品房(fáng)买(mǎi)卖合同-进行(xíng)备案登(dēng)记和预(yù)告登记-交付房屋(wū)。在购(gòu)房过(guò)程中(zhōng),购房者需要一(yī)次(cì)性付清首(shǒu)付款,并采用银行贷款的形式一次性付清剩余房款(kuǎn),换言(yán)之(zhī),房屋(wū)未建成,开发商可能已拿到了全部购房(fáng)款,这点与中国(guó)香港(gǎng)的(de)按照工(gōng)程进度付款有所(suǒ)不(bù)同。对(duì)中(zhōng)国内地的开发商而言,预售制(zhì)商品房也(yě)开启了高周转、高杠杆的运作模式。

  1.3预售制推动城(chéng)市化进程,但背后(hòu)潜藏的风险确实存在

  作为(wèi)中国内地商品(pǐn)房销售的最主(zhǔ)要方(fāng)式,预售制极大缩短房企(qǐ)现金回(huí)笼周期,同时增加市场商品房供(gōng)应(yīng),推(tuī)动了城镇化发展进程。预售制在过去20多(duō)年对(duì)中国内(nèi)地房(fáng)地产市场的稳步发展起(qǐ)到(dào)了重要作用,不仅解决了(le)房地产市(shì)场(chǎng)快速发展阶(jiē)段的资金需(xū)求,也提高(gāo)了(le)居(jū)民居住(zhù)水平,中国内地城镇(zhèn)居(jū)民从(cóng)筒子(zi)楼住到(dào)住宅小区,从全民蜗居到基本适居,住(zhù)房事业取得巨大进步(bù),数十年时间走完发达国家几百(bǎi)年(nián)城镇化路程。改革开(kāi)放以(yǐ)来,城镇化(huà)进(jìn)程进(jìn)入(rù)快速发展时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增长至(zhì)9.1亿人(rén),43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市(shì)建成区面(miàn)积由(yóu)7438平方(fāng)公里(lǐ)增长至60721平方公(gōng)里,增长(zhǎng)7.2倍(bèi)。根据(jù)我们发布的《中国住房存量报告:2021》测算(suàn),1978-2020年中国内(nèi)地城镇住宅存量从不到14亿平(píng)增至313.2亿平,城镇人均住房(fáng)建筑面积从8.1平方米(mǐ)增(zēng)至34.7平方米,城镇住(zhù)房套(tào)数从约3100万套增(zēng)至3.63亿套(tào),套户比(bǐ)从0.8增至1.09。预售制在当前已(yǐ)成为中(zhōng)国内地商(shāng)品房(fáng)销(xiāo)售最主要方式,20junk food 可数吗,junk food是单数还是复数05年中国内(nèi)地商品住宅期(qī)房销售面积占总(zǒng)销售(shòu)面积的比重为63%,而2021年期房(fáng)累计销售面积达15.6亿平(píng),比重上升至87%。

  是该取消预售制了:问题及建议

  预售制也(yě)推(tuī)动了(le)中国内地房地产行业的发展。中(zhōng)国(guó)内(nèi)地(dì)房地产历经二十多年长周(zhōu)期繁荣(róng),行(xíng)业各项(xiàng)指标大幅增长。1999-2021年,房屋新(xīn)开工(gōng)面积从2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年(nián)复合增速10.6%。房(fáng)地产(chǎn)开发投资完成额从0.4万亿元增至(zhì)14.8万(wàn)亿元,累(lèi)计上涨35.8倍,年复(fù)合增(zēng)速17.8%。商品房销售面积和销售金额分(fēn)别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万(wàn)亿元增至18.2万(wàn)亿元,累计(jì)上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房地产业的快速(sù)发展,房地产企业从无到有、从国企先行到民企崛起,队伍逐渐(jiàn)壮大。2018年,房地(dì)产企业(yè)数量达(dá)9.8万(wàn)个,比1998年(nián)的(de)2.4万个增长3.1倍。

  二(èr)十年(nián)来房地产也成为拉动中(zhōng)国内地经(jīng)济高增长(zhǎng)的(de)火车(chē)头。

  1)从经济(jì)增长渠道,房地(dì)产(chǎn)带动的(de)上下(xià)游(yóu)产业链(liàn)特别(bié)长,高(gāo)达50多(duō)个行业。2020年(nián)房(fáng)地产及其产业链占GDP的17.2%(完全贡(gòng)献),其中房(fáng)地产(chǎn)业增加值占(zhàn)GDP的7.3%(直(zhí)接贡献(xiàn)),房地产带(dài)动产业链占GDP的(de)9.9%(间接(jiē)贡献),其(qí)中房地产对金融、批(pī)发、建材(cái)的(de)带动(dòng)最(zuì)为明显。

  2)从投资渠(qú)道,2020年房地产完(wán)全拉动(dòng)的投资占全社会固定资产投资的51.5%,其中,房(fáng)地产开发投资占固定资(zī)产投资的27.3%。

  3)从(cóng)金(jīn)融渠(qú)道,从房(fáng)地产贷(dài)款占银行(xíng)各项贷款余(yú)额的比重看(kàn),2021年(nián)12月为(wèi)27.07%,如果加上信托等通道(dào)业(yè)务,占比超过三分(fēn)之一。从房地产融资存量(liàng)占社融存量比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企大面积违(wéi)约,将导(dǎo)致银(yín)行不良率大幅(fú)上升。

  4)从居(jū)民财富效应渠道,根据我们的《中国住房市值测算报告》,2020年中国住房(fáng)市值为62.6万亿美元(yuán),大于美(měi)国的(de)33.6万(wàn)亿美(měi)元、日本的(de)10.8万(wàn)亿美元、英(yīng)法(fǎ)德三国合计的(de)31.5万亿美元(yuán)。从住房市值占股债(zhài)房市值(zhí)的比例看,2020年中(zhōng)国为66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国的49%、法(fǎ)国(guó)的56%、德(dé)国的64%。中国住房市(shì)值(zhí)与(yǔ)股债房(fáng)市值的比例较高,主要是因为住(zhù)房(fáng)市(shì)值(zhí)高,以(yǐ)及中国资本(běn)市场(chǎng)发育尚不成熟(shú),直接融资比(bǐ)例较低,股票、债券市值较低,居民投资渠道缺(quē)乏。

  是该取消(xiāo)预售制了:问题及建议

  不可否(fǒu)认(rèn),预售制背后潜(qián)藏的(de)风(fēng)险确实存(cún)在,当前的(de)负面效应愈发凸显。

  从个人(rén)层面看(kàn),绝(jué)大部分商品是一(yī)手交钱一手交货,预售制(zhì)是对购买者的单方(fāng)面(miàn)不公(gōng)平制度,购房老(lǎo)百姓几乎承担(dān)了所有(yǒu)商品不能交付(fù)的风险。比(bǐ)如,交房等待(dài)期一般(bān)为两年,在此(cǐ)期间(jiān),购房者(zhě)不(bù)仅承担(dān)银(yín)行利息,还要(yào)承担延迟交房、“一房(fáng)二卖”、房屋质量、房产证延期(qī)办理甚(shèn)至不能(néng)交房等风险。另(lìng)外,购房者和开(kāi)发商之间的购房合同(tóng)、购(gòu)房者(zhě)和银行(xíng)的按揭贷款(kuǎn)合同是两(liǎng)个独立的合同关系,如(rú)果开发商发生(shēng)违约,购房者只能根据(jù)购房合(hé)同向开发(fā)商主(zhǔ)张权力(lì),但依(yī)旧需要根(gēn)据按(àn)揭贷款合同按时向(xiàng)银行进行贷款偿还,因(yīn)此购房者(zhě)承担的风险较大。

  从行业层面(miàn)看(kàn),预(yù)售制助推部分房企过度(dù)举债、高杠(gāng)杆扩张,资金若(ruò)遇到下行周(zhōu)期,会引发(fā)资金链断裂(liè)、项目搁置(zhì)等系列(liè)风险,进行影(yǐng)响自身信(xìn)用和(hé)购房者(zhě)对行业的信心。

  从(cóng)金融层面看,银行作为(wèi)按(àn)揭贷款的发(fā)放方,一旦房企因为市场波动(dòng)或经营不善,出现资(zī)金链断裂等一(yī)系列问题,导致“烂尾”等情况(kuàng),而(ér)房企通过(guò)与购(gòu)房者(zhě)签(qiān)订的预售合同和按(àn)揭合(hé)同(tóng),已经从(cóng)银(yín)行获得房款,如果购房(fáng)者丧失还(hái)款能力或短期不(bù)能(néng)还款等,则风险(xiǎn)完全由银行承担,银(yín)行将面临较大的(de)坏(huài)账压力。

  从监(jiān)管角度看,购(gòu)房者(zhě)的预售(shòu)监管资金(jīn)去(qù)哪了?楼盘“烂(làn)尾”,归(guī)根结底(dǐ)两(liǎng)个(gè)字那就是“没钱”,即没钱付工(gōng)程(chéng)款。在(zài)2004版的《城市商(shāng)品房预售(shòu)管理办法》中明确规定了开发企业预售商品(pǐn)房所得款项应当用于有关的工程建设,商品房(fáng)预售款(kuǎn)监管(guǎn)的具体办法,由房地产管理部门制定。但(dàn)多(duō)年以来全国并没有统一的预售资(zī)金监管(guǎn)规定,各地实行(xíng)“一城一策”。例如,太原、昆明、重庆、长沙等(děng)城市重点监管资(zī)金比例为总预售款的15-40%左右,郑州、福州、合肥等(děng)城(chéng)市(shì)则按照项目的建(jiàn)安(ān)成本(běn)乘以建筑面积或者项目工程(chéng)总(zǒng)额(é)报价(jià)计算重点资金。而事实(shí)是,不(bù)少购房款未进入监(jiān)管账(zhàng)户(hù)、或(huò)进入监管(guǎn)账户后(hòu)被(bèi)挪用,导(dǎo)致楼盘没有资(zī)金继续建设。收楼遥遥无期(qī),月(yuè)供却被迫(pò)继续(xù)还款。那么,监管账户资金如(rú)何被挪走的?实(shí)际(jì)上,在过去房地产(chǎn)大开(kāi)发时(shí)代(dài)的高周转背景下(xià),抽调预售(shòu)款监(jiān)管账户资金(jīn),是行业“潜(qián)规则”。比如工程(chéng)总(zǒng)承包(bāo)方,以工程建设(shè)名义,获得监管账户拨(bō)付资金,再由工程方将资(zī)金转给房企,而拨付的(de)工程款,远超工程进度所需。通过这些方式套(tào)取的资金(jīn),在房企各地(dì)项目间流(liú)动,变相加(jiā)杠(gāng)杆(gān),这样做提(tí)供了资金流(liú)动性(xìng),房企抽(chōu)调资金(jīn)统筹拿地、还款和楼盘(pán)建设,形成一种资金循环高周转模(mó)式,但一定程度(dù)上把风险甩(shuǎi)给了购房者。

  2 国(guó)际经(jīng)验

  整体来说,国外(wài)商品房(fáng)预(yù)售制度呈现以(yǐ)下特点(diǎn):

  1)预付款保护:对于(yú)购房者预付(fù)资(zī)金,一般设有定金或预付款保护机制(zhì),如英国、日本;

  2)预付款比重:要求购房者(zhě)支付的预付款比(bǐ)例(lì)相(xiāng)对较低(dī),绝大部分房款在(zài)房(fáng)屋交付后开始支(zhī)付;

  3)预付款支(zhī)付方式:预付款一般(bān)以定金方(fāng)式支付(fù),或(huò)按工程进度分期支付,或二者结合;

  4)按揭贷款方式(shì):一(yī)般采(cǎi)用两种(zhǒng)方式(shì)发放(fàng)按(àn)揭贷款(kuǎn),一是(shì)按工程进度付款,按揭贷(dài)款按照工程进度逐渐发放,购房者开(kāi)始(shǐ)月供;二(èr)是房屋交付后发放按(àn)揭贷(dài)款(kuǎn);

  5)房屋(wū)烂尾保(bǎo)护:为预售商(shāng)品房提供(gōng)期房烂尾保险,在商(shāng)品房出现重大延期(qī)或重大缺陷时(shí),保障购(gòu)房者(zhě)权益;

  6)房屋交付保护:房屋交(jiāo)付(fù)质量的(de)保障有两种方式,一是(shì)期房由(yóu)政府(fǔ)或第三方验收合格并提供验收(shōu)凭证后,开发商凭验收凭证取得购房者支(zhī)付的房(fáng)款。二是开发(fā)商为购房者提供(gōng)一定的保修期,通常1-5年,保修期满,购房(fáng)者(zhě)支付尾款(kuǎn)。

  是该(gāi)取消预售制(zhì)了:问(wèn)题(tí)及建议

  2.1 美国:交(jiāo)付(fù)前(qián)预售资金(jīn)第三方全程(chéng)监管,交付(fù)时开发商凭(píng)验收(shōu)凭证取(qǔ)得房款(kuǎn)

  美国(guó)期房定金(jīn)一定期限内无条件返还,最(zuì)低首(shǒu)付(fù)比例为3.5%,交房前仅支付(fù)首付,其余房款(kuǎn)交付后(hòu)按(àn)揭还款,交付前资金由第三方全(quán)程监(jiān)管(guǎn),交付时开发商(shāng)凭验收凭证取得(dé)房款(kuǎn)。

  定金及首付环节,定金比例一(yī)般为房(fáng)款(kuǎn)的1%-5%,首付比例最低可低于3.5%,根据(jù)美国官(guān)方数(shù)据,2021年美国(guó)平均首付比(bǐ)例为12%。

  余款(kuǎn)支(zhī)付方面(miàn),除定金或首付外(wài),购房者在房(fáng)屋交付后(hòu)通过按(àn)揭贷款支付(fù)剩余房款(kuǎn)。

  资金监(jiān)管方面(miàn),美国(guó)为(wèi)防止开发(fā)商挪用资金,购房者的(de)定金及首付款(kuǎn)由第三方(fāng)公(gōng)证行或产(chǎn)权保险(xiǎn)公司的信托账户监管。如(rú)果开发(fā)商倒闭导致楼盘烂尾,购房(fáng)者资金可通(tōng)过申请仲裁取(qǔ)回,且不承担任何责(zé)任(rèn)与损(sǔn)失。而开发商在房屋建设过程中的资金全(quán)junk food 可数吗,junk food是单数还是复数部(bù)来自银行,银(yín)行(xíng)根(gēn)据(jù)工程进度向开发商提(tí)供(gōng)一定(dìng)比例的贷款,由于开发(fā)商挪用资金直接损害银行利益(yì),银行(xíng)有充分动(dòng)机监(jiān)管开(kāi)发商施工进度。开发商在房屋(wū)交付时需取得由政府(fǔ)相关部门(mén)经(jīng)审查后发放(fàng)的(de)验收凭证(zhèng),通过验收凭证(zhèng)向银行得到购房(fáng)者支付的房款(kuǎn)。

  是该取消(xiāo)预(yù)售制了:问题(tí)及建议

  2.2 德国:可零(líng)首付购(gòu)房,提供期房(fáng)烂尾险

  德国期房可(kě)零首(shǒu)付购房,房款(kuǎn)按(àn)建造工期进度支付,按揭按(àn)工期放款后还(hái)贷,房(fáng)贷利(lì)率(lǜ)采(cǎi)用固(gù)定(dìng)利率,开(kāi)发商或购房(fáng)者可购(gòu)买期房烂(làn)尾保(bǎo)险(xiǎn)。

  预售门槛方面,德国开发(fā)商在项目(mù)获(huò)批(pī)后即可(kě)预售房屋(wū)。签署购房合同前,购房者需(xū)支付约2000欧的(de)定金(jīn)并进行(xíng)预约公证,签订合(hé)同(tóng)后(hòu)定金退还。如由于(yú)任何原因(yīn)不(bù)能(néng)购买,定(dìng)金按照德(dé)国法(fǎ)律全(quán)部(bù)退(tuì)还(hái)。

  签署购房合同(tóng)后,购房者需支(zhī)付公证(zhèng)费和土地(dì)交(jiāo)易(yì)税,分别为(wèi)房屋售(shòu)价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房(fáng)款中,属(shǔ)于(yú)购房附加费。

  首付方面(miàn),德国没有规定最低首付比例,可零首(shǒu)付购(gòu)房。

  余款方面,德国也(yě)采取按(àn)工期支(zhī)付房(fáng)款(kuǎn)的(de)制度,一般分7笔进(jìn)行支付,具体支(zhī)付节点、比例因项(xiàng)目而(ér)异。一般来说,支付节点可分为(wèi)公证后、主体(tǐ)完工(gōng)、内部水(shuǐ)暖(nuǎn)电路完工、窗户玻(bō)璃(lí)完工、室内清洁及墙面完工、地(dì)板完工、全部完(wán)工,支(zhī)付比例可能是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方面,购房(fáng)者可在支付房款前申请房(fáng)贷,房(fáng)贷利率采用固定利率(lǜ),银行按施工节(jié)奏分多次发(fā)放(fàng)贷款,每笔贷款(kuǎn)给予购(gòu)房者一定使用期限,期限结束(shù)后,购房者开始还贷(dài)。

  保险方(fāng)面,德国(guó)保险公司针(zhēn)对(duì)期房(fáng)设计了(le)两(liǎng)种保(bǎo)险,保(bǎo)险的(de)功(gōng)能是当房屋(wū)出现(xiàn)重大延期或重大缺陷时,保(bǎo)险公司保证(zhèng)开(kāi)发商(shāng)赔偿或修复,开发商(shāng)破产,由保险公司负(fù)责相(xiāng)应赔偿。保(bǎo)险由开发商或购(gòu)房者购买(mǎi)。

  2.3 英国:10%定金保(bǎo)险保护机制,55%-80%房款交房时支付

  英国预售(shòu)制设有10%定金保险保护机制(zhì),交房(fáng)前付款比例仅20%-45%,资金由(yóu)买卖双方律师严格(gé)监管。

  订立(lì)合同(tóng)前,买卖双方均有一名(míng)律师,负(fù)责沟(gōu)通期(qī)房(fáng)交(jiāo)易中(zhōng)的房(fáng)产、资金、合同等各个环节,各环(huán)节内容确认无(wú)误后签订首付交换合同。

  定(dìng)金方面,英国(guó)设置(zhì)了(le)10%定金保(bǎo)险(xiǎn)保(bǎo)护机制,当开发商出(chū)现财务、经营问题时,购房者10%的(de)定金由(yóu)保险公司赔付,而(ér)超(chāo)出10%的部分较(jiào)难追回(huí)。

  首付(fù)方面,首付比例通常为10%-25%,首(shǒu)付需要在合同签(qiān)订21天内支付。

  余款支付环节,英(yīng)国采取按工(gōng)程进度付(fù)款的方(fāng)式,但是(shì)交(jiāo)房(fáng)前付款比例相对较低,一般会在(zài)合同签(qiān)订6-24个月分别支(zhī)付(fù)两(liǎng)笔5%-10%的(de)款项,即(jí)交房前付款比例在20%-45%之间,剩余款(kuǎn)项交房(fáng)后(hòu)支(zhī)付。

  交(jiāo)付环节,英国规定房屋(wū)必(bì)须经过房产(chǎn)公证(zhèng)公司的(de)检验(yàn)验收后才能交(jiāo)付,交(jiāo)付后方可按揭还贷。

  资金(jīn)监管环节,英国(guó)期(qī)房预(yù)售资金监管极为严格,资金也由律师(shī)监管,在确认工程进度、支(zhī)付相关款项过程中,由买(mǎi)房律师将(jiāng)资金转给卖方律师(shī),卖(mài)方(fāng)律师转给开发商,即资金(jīn)在进(jìn)入开发商账(zhàng)户前(qián)经过两道关口,有利(lì)于保障购房者资金(jīn)安全。

  2.4 日(rì)本:为规范(fàn)期房交易立法(fǎ),设置期房预(yù)付款(kuǎn)保全措施

  日本(běn)期房交易立法,定金超5%或(huò)1000万日(rì)元时,开发(fā)商必(bì)须(xū)完成(chéng)“预售房定金(jīn)保全措(cuò)施(shī)”,交房前(qián)付款比例(lì)不超房款的20%,开(kāi)发(fā)商违(wéi)约需返还定价并(bìng)赔偿(cháng)约10%房款(kuǎn),交房后按揭还款(kuǎn)。

  立(lì)法(fǎ)方面(miàn),日本(běn)二战(zhàn)结束后由(yóu)于(yú)房屋供给严(yán)重失衡,叠加法律空白,社(shè)会上“一房(fáng)二(èr)卖”现象普(pǔ)遍,为此,日本政府1952年出台(tái)《宅地建筑物交易法》,经多次修订,目前是唯(wéi)一一部规(guī)范(fàn)期房(fáng)交易的(de)法律(lǜ)。

  定金保(bǎo)护方面,根据日本《宅地建物取引业法》,对购房(fáng)者支付定金(jīn)超过5%或超1000万(wàn)日(rì)元的部(bù)分,法律要求(qiú)开发商(shāng)必须完成定金保全措施才可预售。什么(me)是定金保(bǎo)全(quán)措施?即买卖(mài)双方签订购房合同(tóng)时(shí),开发商(shāng)向金融机构或指定(dìng)保证机构或保险机(jī)构签订定(dìng)金(jīn)保证委托(tuō)合同,设置购(gòu)房者定金的保证或保险,并将(jiāng)相应(yīng)的保证(zhèng)金证明书交付(fù)给购房者(zhě)。除定金外,其(qí)他(tā)预(yù)先支付的(de)购房(fáng)款也受该措施(shī)保(bǎo)护。若开发商倒闭导(dǎo)致期房烂(làn)尾,购(gòu)房(fáng)者可凭保证金证明书(shū)向(xiàng)金融机构或(huò)保证机(jī)构或保险公司兑(duì)付(fù),同时,开发商需向(xiàng)购房者赔付违约金(jīn),一般(bān)约为房价的10%。

  房款支付(fù)环节,交房前只需支付最多不(bù)超20%的定金,签订购房合同后,购房者即可向银行申请贷款,但交房(fáng)后才开始(shǐ)按揭(jiē)贷(dài)款,除(chú)定金外的(de)剩余(yú)房款在交(jiāo)房后开(kāi)始支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管,享1年保修期后付尾款

  新(xīn)加坡期(qī)房购房者违约可(kě)返还相当于3.75%房款的(de)订金,首付(fù)比例20%,余款按工程进度(dù)支付,所有(yǒu)资金进银(yín)行专门项(xiàng)目资(zī)金(jīn)账户,交房后满1年保修期后支付15%尾(wěi)款。

  订金(jīn)支(zhī)付(fù)环节,新加坡开发商(shāng)有统(tǒng)一的选(xuǎn)购权合(hé)同以及订金返(fǎn)还(hái)机制(zhì),即OTP,签订OTP后需支付5%房款(kuǎn)作为(wèi)订金,OTP有效期14天,执行OTP则进一步签订购买(mǎi)合同(tóng),不(bù)执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例(lì)方面(miàn),签(qiān)订购房合同后,购房者(zhě)需(xū)支(zhī)付15%的首(shǒu)付及印花税,同时(shí)购房者(zhě)向银行申请(qǐng)按揭贷款(kuǎn)。

  余款支付上(shàng),新加坡期(qī)房同样采(cǎi)取按工程(chéng)进度付款的方式,《发展商条例》对期(qī)房付(fù)款流程(chéng)做(zuò)了(le)统一详细(xì)规定,要求所有(yǒu)开(kāi)发商遵守,支付节点一(yī)般为合同签订(dìng)后、地基完工、框架完工(gōng)、管道门窗等完(wán)工等,支付(fù)比(bǐ)例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按揭贷款也(yě)依照工(gōng)程进度放款,月供在(zài)此过程(chéng)中随(suí)着(zhe)放(fàng)出(chū)贷款的增(zēng)加(jiā)而增(zēng)加,未放款部分无需(xū)月供。

  资金(jīn)监管方面,购房者的订金与付(fù)款会存入银行(xíng)专门(mén)的项目资金账户,账(zhàng)户资金(jīn)提取(qǔ)须与房屋(wū)建设有关。房屋(wū)交付后(hòu),购(gòu)房(fáng)者享受(shòu)1年的房屋保(bǎo)修期,此(cǐ)后(hòu)购房者支付15%的(de)尾款。

  3 启示

  一,短(duǎn)期来看,当前(qián)房地(dì)产到了政策出手临界点(diǎn),重点是保(bǎo)交楼和房企(qǐ)重组。一方面(miàn),加大(dà)对刚(gāng)需和改善型需求的支持(chí)力度,长短(duǎn)兼顾妥善应(yīng)对局部(bù)停贷现象,重(zhòng)点是保(bǎo)交楼保复工保(bǎo)民生(shēng),给予强有力(lì)的金融工具支持。另一(yī)方面(miàn),从(cóng)现在起,对还在正常运(yùn)转(zhuǎn)的(de)房(fáng)企包(bāo)括(kuò)民营企业,加大支持力度,由(yóu)优质房(fáng)企牵头(tóu)并购重组整(zhěng)个行业,为每个房企(qǐ)配套AMC和财(cái)团(tuán),给予金(jīn)融工具配套(tào)。

  二,中期来看,应充(chōng)分(fēn)估计形势(shì)复杂性和人(rén)性复(fù)杂性,兼顾化(huà)解停(tíng)贷、复(fù)工保交楼(lóu)、重组房企债务、恢(huī)复(fù)市场信心以及长效机制。长效机(jī)制四大关键是推动城市群(qún)战(zhàn)略、人(rén)地挂钩、金(jīn)融中性(xìng)稳定和房地(dì)产税。定(dìng)金环节(jié),建立(lì)开发商(shāng)违约后(hòu)定金保护机制,如将已支付(fù)定(dìng)金冻(dòng)结至房屋交(jiāo)付阶段,保障购房(fáng)者定金安(ān)全(quán)。签订合(hé)同环节(jié),鼓励(lì)保险公(gōng)司介入(rù),为房屋重大延期以及重(zhòng)大缺陷等情况提供充分(fēn)的保障。余(yú)款支付环节(jié),建(jiàn)立(lì)按工程进(jìn)度付款机制或交房后按揭(jiē)贷款机制,充分保护购房(fáng)者的权益。资金监管环(huán)节,引入独(dú)立于开发商、银行的(de)第(dì)三(sān)方资金监(jiān)管机(jī)构,或由政府相关(guān)部门直接监管,以此防止资(zī)金挪用现象。交付(fù)环节(jié),建立(lì)商(shāng)品(pǐn)房保修期制度(dù)。保修期内,开发(fā)商应对(duì)房屋质量问题全(quán)权负责、免费(fèi)维(wéi)修(xiū),购房者在保修期结(jié)束后(hòu)支付尾款。

  三,长期来(lái)看,取消(xiāo)商品房预售制是大势(shì)所趋。一方面,98年房改时,全(quán)国缺(quē)房(fáng)子,开发商(shāng)缺(quē)钱(qián),预售制是(shì)权宜(yí)之(zhī)计,现(xiàn)在全国套户比超过(guò)1,从大开(kāi)发进入存量时代,对购(gòu)房民(mín)众不公平的预售制已经过时了,该取消了,改为现(xiàn)房销售。另一方面(miàn),取消预(yù)售制,改为现房销售(shòu),开(kāi)发(fā)商将拼的不是(shì)五花八门(mén)、眼花缭(liáo)乱、不知道能(néng)不(bù)能兑现(xiàn)的营销手(shǒu)段,而是所见(jiàn)即所得的过(guò)硬的产(chǎn)品质量(liàng)和诚信,这才是对购房(fáng)民众的最根本最实质的保障,这样(yàng)将极大(dà)的提(tí)升开(kāi)发商的建(jiàn)筑质量(liàng),实现良(liáng)币驱逐劣币。

  

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