唐岩(yán)回归(guī)半年(nián)之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌(mò)内(nèi)部(bù)员工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌(mò)陌(mò)已经迅(xùn)速(sù)启动了三四个不(bù)同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已(yǐ)走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格(gé)局基本已定(dìng)、监(jiān)管(guǎn)不(bù)断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人社交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大(dà)量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌现金流依(yī)然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互(hù)联(lián)网公司(sī)能做到如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上(shàng)还(hái)趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续(xù)三年(nián)下滑(huá)，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年(nián)。对此(cǐ)，公司(sī)管理层(céng)也毫不避(bì)讳(huì)。王(wáng)力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人(rén)平静地接(jiē)受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加(jiā)以区隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这(zhè)样的(de)刺激(jī)还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一(yī)段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北(běi)京(jīng)互联网行业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名(míng)词。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大厂，但在(zài)同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保(bǎo)持(chí)竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也(yě)没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京(jīng)集中(zhōng)团建，一次(cì)性包下了当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归(guī)的唐(táng)岩开始(shǐ)出(chū)现在具体的业(yè)务层会议上，直接听取来自(zì)一线的(de)汇报，并(bìng)不时(shí)做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此(cǐ)前王力任期(qī)内(nèi)几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多(duō)了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天(tiān)最(zuì)早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在(zài)其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对(duì)时代财(cái)经(jīng)证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部(bù)门，一(yī)些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部(bù)，并在(zài)公司(sī)内(nèi)部也傍桑阴学种瓜中的傍是什么意思，也傍桑阴学种瓜的傍是什么意思句发(fā)起三次创业营活动，鼓励(lì)员(yuán)工(gōng)提出新的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出(chū)新的(de)机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了他(tā)的念头。他希(xī)望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不能(néng)继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业(yè)务会(huì)上他都能一针见血(xuè)地指出问题核也傍桑阴学种瓜中的傍是什么意思，也傍桑阴学种瓜的傍是什么意思句(hé)心所在，对不(bù)同业务的(de)理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职这么几年我(wǒ)基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往代(dài)表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到有；而(ér)后(hòu)者却是(shì)预算管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部(bù)就班。唐(táng)岩(yán)通过自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一(yī)新作(zuò)没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管的创新事业部自(zì)成立以来，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识是，社(shè)交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市(shì)场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可(kě)问(wèn)题(tí)在于，此前十年陌陌曾连(lián)续(xù)四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能(néng)否(fǒu)成功(gōng)，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将基于(yú)地理位(wèi)置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新(xīn)兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重(zhòng)启海外战(zhàn)略(lüè)，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形(xíng)态(tài)已(yǐ)经被有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个(gè)方面均处于劣势，最(zuì)后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的(de)是陌陌(mò)的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余(yú)人的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类产品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没(méi)有同类竞品的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分(fēn)收益用于(yú)与公(gōng)会、主播(bō)分(fēn)成，以换取他们的合(hé)作(zuò)，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个(gè)收购而来的(de)探探(tàn)海(hǎi)外版(bǎn)还在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版(bǎn)在印(yìn)尼市场下载(zài)及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和(hé)马(mǎ)来西亚等东南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于(yú)公司(sī)战略(lüè)失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要(yào)低于(yú)其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎重了，好几个(gè)海(hǎi)外业务只投了十几万元试(shì)水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了(le)2021年(nián)，王力在接受采访时还(hái)在强调(diào)，“我(wǒ)其(qí)实不建议(yì)出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个(gè)印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环(huán)绕(rào)的红(hóng)海市场，要(yào)从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积(jī)累(lèi)的(de)陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资源投入，在(zài)奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的(de)创新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其(qí)试错和调整(zhěng)的时(shí)间已经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文中人物均为化名）

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