部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门(mén)经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是(shì)部(bù)分(fēn)业务(wù)，总经(jīng)理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一(yī)个(gè)公司(sī)（或集团公(gōng)司）的(de)最高(gāo)领导(dǎo)层，负(fù)责公司(sī)（或集团(tuán)公司(sī)）业务的一个方(fāng)面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同一部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监(jiān)和经理，但(dàn)工作(zuò)上的可以区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要做某一业务领域(yù)的管理工作，而经(jīng)理负责部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市(shì)场发(fā)展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展(zhǎn)计(jì)划，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心(xīn)各部fio2吸氧浓度计算公式中的4是什么意思，氧合指数的计算公式门的战略发(fā)展和业(yè)务计划(huà)，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设和(hé)发(fā)展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别(bié)处于总经理和(hé)部门经理之间；在企业(yè)所有权层(céng)次。

　　但是(shì)经理而属于总(zǒng)监(jiān)下面，在上(shàng)层领导目前(qián)并没有什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司(sī)的(de)日常经源此(cǐ)吵营管理和行(xíng)政事务(wù)的(de)负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负(fù)责,可由董事和(hé)自(zì)然人股东充任,也可由非股东(dōng)的(de)职(zhí)业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力(lì)或关系(xì)公司(sī)全局雹侍(shì)性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项(xiàng)领域的(de)第一监管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也(yě)是高层管理人(rén)员(yuán).在企业经营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别(bié)介于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

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