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巴基斯坦中国人去安全吗,中国人去巴基斯坦安全么

巴基斯坦中国人去安全吗,中国人去巴基斯坦安全么 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校长,准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中学(xué)搬(bān)迁是学校地(dì)址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇学校性质:公办,私立(lì) 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖动和火花塞抖动区别 为(wèi)盼君归(guī)来 有很大区别(bié)的,首先积碳抖动,是因为压缩比不(bù)正常,空气(qì)少汽油混合气过多导致爆(bào)震不规律(lǜ)所以(yǐ)产生(shēng)抖(dǒu)动(dòng),但是它四个缸喷油点火都正(zhèng)常的,积碳过多会(huì)吸收(shōu)部(bù)分汽油,在燃烧的时候(hòu)不够充分就会产生抖动,而火花塞抖动(dòng)是因(yīn)为(wèi)某个缸(gāng)工... 展开详情 元(yuán)征剪式举(jǔ)升机(jī)排气方法 飘雪无垠(yín) 需(xū)要排气的(de),一(yī)般的举(jǔ)升机(jī)油缸上都(dōu)有排(pái)气螺丝(sī)的。

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准(zhǔn)格尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中学(xué)现(xiàn)任校(xiào)长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校(xiào)地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学(xué)校性质:公办,私立

准格尔旗民族中学简(jiǎn)介说明文(wén)

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念(niàn) 

      校长目标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开(kāi)

   

   

编辑本(běn)段学校总介  准(zhǔn)旗民族(zú)中(zhōng)学(xué)建于1976年(nián),是汉语授课选修蒙语(yǔ)的普通四年制初级中(zhōng)学,1999年8月随旗人民政府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍楼、多功能体艺(yì)楼、图(tú)书实验(yàn)电教综(zōng)合楼(lóu),总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按(àn)自治区“普九(jiǔ)”达(dá)标一(yī)类标准配齐,校园网(wǎng)络系统(tǒng)、双(shuāng)控闭路电视教学系(xì)统运(yùn)用于教学,班班实现多媒体(tǐ)教(jiào)学,现代教育技术水平走进自治区(qū)前列,被国家教育(yù)部命名(míng)为“农村计算机(jī)网(wǎng)络(luò)信息(xī)站示范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职(zhí)工193人(rén),其中专(zhuān)任教师(shī)148人,学历合格率为100%。

  有43名教师(shī)分别(bié)获市、区、国家(jiā)级(jí)“优秀教师”、“教学(xué)能手”称号(hào)。

  学校现有教学(xué)班38个,在校学(xué)生2163人,其中少数(shù)民族(zú)学生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目标,以“正德创(chuàng)新清(qīng)伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训,加强管(guǎn)理,科研引路,开拓创(chuàng)新,教(jiào)育教学质量稳步提高。

  先后(hòu)荣获全国双(shuāng)合(hé)格“优秀家长学校”、“群众体育先进单(dān)位”、全(quán)国流动人口子女农村留(liú)守儿童(tóng)“示范(fàn)家长学校”称(chēng)号;内(nèi)蒙古自治区(qū)“现代(dài)教(jiào)育技术优秀(xiù)学校(xiào)”称(chēng)号;鄂尔多斯(sī)市“文明单(dān)位标兵”、“初中(zhōng)语文整体改革先进集体”称号(hào),连(lián)续六年获全市“教学(xué)质(zhì)量先进学校”称(chēng)号(hào)。

  承担6项国家级(jí巴基斯坦中国人去安全吗,中国人去巴基斯坦安全么)课题实验(yàn),现(xiàn)有德育、物理、作文三步(bù)法3项课题成功结题。

  优质的(de)教育服务与良好(hǎo)的办学质量(liàng),赢得(dé)社会的认可与支持,近(jìn)年来得到社会各界捐(juān)助(zhù)120多(duō)万元。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激昂的斗志(zhì),同(tóng)心同德,群策群力,向着建成自治(zhì)区“校(xiào)园一(yī)流、管理一流、师资一流、设备一(yī)流(liú)、质(zhì)量一流”的(de)普通初级中学目标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长目标  提升(shēng)学(xué)校(xiào)内(nèi)涵(hán) 提高(gāo)教育质量(liàng)   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学(xué)校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵式发展是实践科学发展观的(de)必然要求,是实现可持续发展的必然选择。

  走内涵(hán)式(shì)发展(zhǎn)之路,更新理念(niàn)是前(qián)提,培养人(rén)才是根(gēn)本,提高质(zhì)量是核心,科研创新是(shì)动力(lì),发展(zhǎn)教(jiào)师是关键(jiàn),强化管理是策略,打造名校是(shì)途径(jìng)。

   

    一、更(gèng)新育人理念,创新育人模(mó)式 

    新出台(tái)的《国家(jiā)中长期教育改革和发展规(guī)划纲要》明确指(zhǐ)出(chū):“育人(rén)为本是教育(yù)工作的(de)根本要求”,“以学生(shēng)为主体,以教师为(wèi)主导,充分(fēn)发挥教(jiào)师的主动(dòng)性(xìng),把促进学(xué)生成长成才作(zuò)为学(xué)校一(yī)切工作的(de)出发点和落脚点,关心每(měi)一个学生(shēng),促进每个学生主动地、生动活泼(pō)地发(fā)展;尊重教(jiào)育规律(lǜ)和(hé)学生身心发展规律,为(wèi)每个学生提供(gōng)适合的教育(yù),培(péi)养造就(jiù)数(shù)以亿计的高素质劳动(dòng)者、数以(yǐ)千万(wàn)计(jì)的专门人才和一大(dà)批(pī)拔尖创新(xīn)人才。

  ”所以,作为(wèi)一名教育(yù)工(gōng)作者,不断更(gèng)新自己的人(rén)才观和育人理念已成为一种责任(rèn)和必需(xū)。

   

    (一)树(shù)立人人成才观念,面向全体学生,促进学生成长成才(cái)。

  树立多元化人才(cái)观念,尊重(zhòng)个人选择,鼓(gǔ)励个性发(fā)展,不(bù)拘一格培养人才(cái)。

  树立终身学习观(guān)念,为持续发展奠定基础。

  树(shù)立系(xì)统培养观念,推进各个(gè)学(xué)段间(jiān)的有机(jī)衔接(jiē),理论与实践紧密结合,学校、家庭、社会密切配合,重视活动育(yù)人(rén)与(yǔ)教学育(yù)人的有(yǒu)机(jī)融合(hé),不(bù)断(duàn)丰富育人形(xíng)式和内容。

  注重学思结(jié)合,知行统(tǒng)一,使每一个学(xué)生都能够得到长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树(shù)立新(xīn)型服务(wù)观念,建设服务型(xíng)学校,营造良(liáng)好的育(yù)人环境。

  在(zài)全社会大力提倡服(fú)务型政府和服务(wù)型机关的背景下,学(xué)校首(shǒu)先应该把“以(yǐ)人为(wèi)本、以发展(zhǎn)为(wèi)本”的思想(xiǎng)提到新(xīn)的(de)高度(dù)落实,把“为(wèi)学生服务、为家长(zhǎng)服务、为(wèi)社(shè)会服务(wù)”理念转变为具体行动,内化为(wèi)学校文(wén)化(huà),把当(dāng)前从事的(de)工作当做一种(zhǒng)责任和义务,把“人类灵魂的(de)工程(chéng)师”作为一(yī)种(zhǒng)崇(chóng)高的事业追求而不只是一(yī)种职业定(dìng)位(wèi),只有这样,教师(shī)的心才能(néng)真(zhēn)正潜下来(lái),静下(xià)来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远(yuǎn)发展观念(niàn),教育学生养(yǎng)成(chéng)习(xí)惯,形成能力,为(wèi)学生(shēng)成为人(rén)才(cái)奠基。

  答桥(qiáo)作(zuò)为基(jī)础教(jiào)育工作者,我们必须清(qīng)醒地(dì)认识(shí)到(dào),学校教(jiào)育(yù)只能是为学生人生的发展奠定基础(chǔ),书本理论知(zhī)识只能是人生(shēng)发展(zhǎn)的专业基础,学校(特别(bié)是基础教育阶段)是为让学生(shēng)成为(wèi)未来人才做准(zhǔn)备、打基础的(de)地方,我们(men)的主要任务是培养学(xué)生养成习惯(guàn),形成能力(lì),适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高管理效能(néng) 

    “向(xiàng)目标要动(dòng)力,向细节要超越,向管(guǎn)理要质量,向科研要(yào)创新”。

  学校要(yào)橘(jú)蚂实现内涵(hán)发展,管理创新势(shì)在必(bì)行,关键在于(yú)教师管理、学生管理(lǐ)和(hé)学校工(gōng)作管理的创新。

  要坚持走“制度(dù)+情感+目标”的管理(lǐ)模(mó)式(shì),追(zhuī)求管理的精细化(huà)、规(guī)范化和人文化,不(bù)断创(chuàng)新管理机制,提高(gāo)管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评(píng)价制度(dù),加快推进教师管理实现三个转变。

  即教师管理制度(dù)由“重规范”向“重促(cù)进”转变,由“重(zhòng)结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形式(shì)”向“重效(xiào)果(guǒ)”转变。

  教(jiào)师评价(jià)制(zhì)度要充分体(tǐ)现评(píng)价(jià)的过程(chéng)性、发展(zhǎn)性(xìng)和激励性(xìng)。

  要明确规范制度(dù),提升“规(guī)范”境(jìng)界,引(yǐn)领教师向“没(méi)有最好、只有(yǒu)更好”的工作品位追求,用发展的目标(biāo)激励教职员工,摒弃“只按制度工(gōng)作”的(de)传统思维;要坚持(chí)教师发展与学(xué)生(shēng)发展相结合(hé)、教师发展与学(xué)校发展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师(shī)个体(tǐ)的全面发(fā)展与(yǔ)个性发展相结合,特别(bié)要注重优秀教师群体的建设,专门制定教师团(tuán)队发展评(píng)价激励(lì)制度,使评(píng)价激励的重点聚集在教师、学生和学校“三赢”的结合面(miàn)上。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导(dǎo)和(hé)促进教师向学习型、研究型、发展型方向发(fā)展。

   

    (二)创(chuàng)新德育(yù)形(xíng)式,丰富德育内容,推进学生管理自(zì)主(zhǔ)化。

  以(yǐ)“引导学生形成正确(què)的(de)世界(jiè)观、人生观(guān)、价值观”为目标,构建各(gè)学段有效衔接的德育体(tǐ)系,不断(duàn)提高德育工作的吸引(yǐn)力(lì)和感染力。

  加强理(lǐ)想信念教育,民族精神(shén)和时代精神教育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育,公民意识教育;加强(qiáng)心理(lǐ)健康教育,重(zhòng)视对学生心理的疏导(dǎo)和沟通(tōng),要(yào)重视培养学(xué)生的责(zé)任(rèn)意识和(hé)安全意(yì)识。

  把德育(yù)与智(zhì)育有机结合,渗透到教(jiào)育(y巴基斯坦中国人去安全吗,中国人去巴基斯坦安全么ù)教学的各个环(huán)节,贯穿于学(xué)校教(jiào)育、家庭教(jiào)育和社(shè)会(huì)教育的各个方(fāng)面。

  把思想品德教育和行(xíng)为养成教育有机(jī)结合起来,增强德育工(gōng)作(zuò)的针对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学校(xiào)发(fā)展(zhǎn)为本(běn),推(tuī)进学校(xiào)工作管理(lǐ)科学化、民主(zhǔ)化。

  重点抓(zhuā)好(hǎo)三项(xiàng)工作,一是明确目标(biāo),首先要(yào)结合学校实际科学地定(dìng)位学校发展目标愿(yuàn)景,围绕学校(xiào)发展目标自上而下(xià)确定各部门(mén)在各个(gè)阶段的工作(zuò)目标,引导全体师生确(què)定自己的(de)人生发展目标和各个阶段的发展计划,自下而上实现目标的过程就是逐步(bù)实现学校整体发展(巴基斯坦中国人去安全吗,中国人去巴基斯坦安全么zhǎn)目标的过程。

  二是(shì)科学(xué)计(jì)划,近期规划要落实长(zhǎng)远(yuǎn)规划(huà),学年计划(huà)要落(luò)实近期规划(huà),学期计划(huà)要落实学年计划,周(zhōu)工作安排要落实学期工作计划(huà);三是狠抓落实(shí),实(shí)行(xíng)教(jiào)师岗位竞聘制(zhì)和领导岗位目标管理责任制,要(yào)保证人人有事做,事事有人管,要做到工作(zuò)标准有高度(dù),过程管理有力度(dù),考核评价有(yǒu)尺度。

  努力实(shí)现(xiàn)四个转变,即(jí)由(yóu)经验型管(guǎn)理向(xiàng)科学(xué)型管理转变;由(yóu)粗放式(shì)的外延管理(lǐ)向精细化的内涵(hán)管理转变;由事务型管(guǎn)理向(xiàng)流程式管理转变;由(yóu)封闭式管(guǎn)理向开放式、民(mín)主式管理转(zhuǎn)变。

   

    三、落(luò)实课改精(jīng)神(shén),深化教学改革 

    提(tí)高(gāo)教育质(zhì)量,教学改革是动力(lì)。

  深(shēn)化(huà)教学改(gǎi)革要以课(kè)标为(wèi)依据,以常规为基石(shí),以科研为依托,以课(kè)堂(táng)为载体,实现“六化”,即教师素(sù)质品位化(huà),师生交往人(rén)文化,教学设计(jì)科学化,习题(tí)训练精炼化,课(kè)堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生为本,以(yǐ)学生的(de)发展为本,优(yōu)化教学手段,改革教学方法。

  教(jiào)师(shī)进课堂要求(qiú)“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激情(qíng)进(jìn)课堂,带(dài)着爱心进课堂,带着(zhe)自信进课堂(táng),带着(zhe)责(zé)任进课堂,带(dài)着反思(sī)进课堂”。

  具体要明确(què)一个中心(即以学生为主体),实(shí)现两大转变(学生(shēng)自主学(xué)习,合作学习),落实三(sān)维目标,创设“四(sì)多时空”(课堂给学(xué)生多一点深入思(sī)考的时间,多一(yī)点消化反馈(kuì)和校正的时间,多一点(diǎn)动(dòng)手(shǒu)实践的时(shí)间,多一点了(le)解社会(huì)的时间(jiān)),全面提高课堂(táng)教学的有效性,减轻学生过重的课业负担。

  学校领导要经常(cháng)深(shēn)入课堂督查(chá)、研(yán)究和(hé)指导,实现课堂教学(xué)“零(líng)距离”管理。

  教(jiào)研组要有计划地(dì)组织以(yǐ)课堂教学为(wèi)主的评(píng)课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优(yōu)化知识(shí)结构,丰富社会实践,强化能力培养(yǎng)。

  着力提高(gāo)学生的学习(xí)能(néng)力、实践能(néng)力、科(kē)技创新能力和自我管理能力,教育学生(shēng)学会(huì)知识(shí)技能,学会动手动(dòng)脑,学会(huì)生存生活(huó),学会做事做人,促(cù)进(jìn)学生(shēng)主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三(sān))以评价体系为(wèi)导向。

  建立并逐步完善能促进学生全面发(fā)展(zhǎn)和促进教师不(bù)断提(tí)高的评价体系,要善于发(fā)现和(hé)发展学生多方面的潜(qián)能,发(fā)挥评价的教育功能和激(jī)励功(gōng)能(néng),帮(bāng)助学生(shēng)激发(fā)兴趣,树立自信,促进(jìn)学生(shēng)健(jiàn)康(kāng)成长、主动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程建设为(wèi)主要内容(róng)。

  学校在全(quán)面执行国家和地方课程计划,按要求开足开齐(qí)开好所有规定(dìng)课程的同(tóng)时,要(yào)积极(jí)开发和利用各种课程资(zī)源(yuán),开发(fā)校(xiào)本课程(chéng)。

  有(yǒu)利(lì)于培养(yǎng)学(xué)生的探究精神(shén)和创(chuàng)新意(yì)识(shí)。

   

    四、强化(huà)队伍建设(shè),关注教师发(fā)展(zhǎn) 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强(qiáng)、水(shuǐ)平高(gāo),学生才能健(jiàn)康成长,学校(xiào)才能可持续发展。

  因此(cǐ),造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理(lǐ)、充满(mǎn)活力的高(gāo)素质专业化教师队伍,是提(tí)升学校内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一(yī))加强(qiáng)师德建设。

  要(yào)不断加强(qiáng)教师职业(yè)理想和职业道(dào)德教育,增强广大(dà)教师教(jiào)书育人的(de)责任感(gǎn)和使命感。

  引导教师要关(guān)爱学生,严谨(jǐn)笃学,淡(dàn)泊名利(lì),自尊自(zì)律(lǜ),以人格(gé)魅(mèi)力(lì)和学识(shí)魅力教育(yù)感染学(xué)生,做(zuò)学生健康成长(zhǎng)的引(yǐn)路(lù)人,良(liáng)好习惯的训练师,知识技能(néng)的(de)奠基(jī)者。

  要把师德建设摆在学(xué)校工作的(de)首(shǒu)位,校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要求师(shī)生(shēng)做到的,校长和领导班子成员首(shǒu)先必须(xū)做到(dào),要以(yǐ)身作则,率先垂范,这(zhè)样才(cái)能引领全校(xiào)师生强化拼搏奉献(xiàn)意识(shí)、主人责任意(yì)识和行(xíng)为示范意识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰富、形式多样的师德(dé)培训(xùn)。

  要重视做好每(měi)年一(yī)次(cì)的师德标兵评选表彰(zhāng)工作,将师德表现作为教师考(kǎo)核评价(jià)和(hé)评(píng)优聘(pìn)用的前提和重要指标,采取综合措施,建(jiàn)立长效机制。

   

    (二)提高教师业(yè)务水平。

  完善培养培(péi)训体(tǐ)系,做(zuò)好(hǎo)培养培训规划,努力抓好集体备课、校(xiào)本研(yán)修、名师(shī)育名师和校际(jì)结对帮(bāng)扶等活动,优化队(duì)伍结(jié)构,提高教(jiào)师(shī)专业水平和教学能力。

  创新(xīn)教(jiào)师培训模式(shì),走“以训带研(yán),以研促训,研训结合(hé)”的校本研训新路子,要做到“学有所用、用有所(suǒ)思、思有所得(dé)”。

  通过研(yán)修(xiū)培(péi)训、同伴(bàn)互助(zhù)、自学反思、课题带动等方(fāng)式,培养教(jiào)育教学骨干、专家型教(jiào)师和学(xué)科带头人。

  强化教师的竞(jìng)争进取意(yì)识(shí)、团队合作意(yì)识、学习(xí)反思意识和专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成办(bàn)学特色,打造品(pǐn)牌学(xué)校 

    在着力提升(shēng)学校综合实力的过程中(zhōng),还应(yīng)注重营造物(wù)质(zhì)文化氛围,提炼精神文(wén)化传统(tǒng),形成(chéng)制(zhì)度文化支柱(zhù),切(qiè)实加强校园文化建设;注(zhù)重搞好教(jiào)育信息化(huà)建设,促进教(jiào)育现代化进程。

  要(yào)遵(zūn)循教育规律,发挥本校优势,选(xuǎn)中突破(pò)口,以点带面,整体优化,形(xíng)成(chéng)特色。

  要创造(zào)有利条件(jiàn),鼓励教师和学(xué)校领导(dǎo)班子成员(yuán)在实践中大(dà)胆探索,与时俱进,不断更(gèng)新教(jiào)育思想、教育模式和教育方法(fǎ),逐步形成一种(zhǒng)独特的、优质(zhì)的、稳(wěn)定的办学风格(gé),从整体上形成(chéng)特有的(de)治学方略、办学思(sī)路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育家办学(xué),育(yù)名(míng)师,抓质量,创特色(sè),树品牌。

  要在更高(gāo)层面上重视办学理念(niàn)的(de)输(shū)出与共享(xiǎng),扩大优质资源(yuán)的辐射面和影响(xiǎng)力(lì),进一步提升(shēng)学校的创新能力和品牌效应,促进学(xué)校走上可持(chí)续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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