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  总经理大(dà)。

  总监只是部分业(yè)务,总经理是全面管理。

  总监,一般(bān)是一个(gè)公(gōng)司(sī)(或集团公司)的(de)最高领导层,负(fù)责公司(sī)(或集团公司(sī))业务的一个方面(miàn),如销售总监、财(cái)务总(zǒng)监等。

  经理带有行政管理权(quán),总监更多是(shì)业务指导权;

  职位的大小要从(cóng)具体(tǐ)工作上区分,同一部(bù)门可(kě)以同时设总监和经理,但工(gōng)作上的可(kě)以区(qū)分为,总(zǒng)监主要做某一业务领域的(de)管理工作,而经理负责(zé)部门(mén)的全面管理。

  扩(kuò)展(zhǎn)资料:

  部门总(zǒng)监的主要(yào)职(zhí)责(zé):

  1、修订及执行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常营(yíng)运作(zuò)相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程;

  策划推进及(jí)组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整;

  建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优化完善;保温杯突然间不保温了是什么原因呢,保温杯突然间不保温了是什么原因呢p>

  制定(dìng)公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

  2、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确(què)保营业指(zhǐ)标(biāo)的(de)顺利完成(chéng);

  制定(dìng)运(yùn)营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划,协(xié)调各部门的工(gōng)作,建设和发展优(yōu)秀的运营队伍;

  完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

部门(mén)经理大还是总监大

  总(zǒng)监的职权大于经理。

  一般在企业(yè)经营权层次,“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级别处(chù)于总经理(lǐ)和部(bù)门(mén)经(jīng)理之间(jiān);在企业(yè)所有权(quán)层次。

  但是经理(lǐ)而属于总监(jiān)下面,在(zài)上层领导目前并(bìng)没有什么(me)话(huà)语权。

  1、经理是公司(sī)的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管(guǎn)理(lǐ)和(hé)行政事(shì)务的负责人,由董事会决(jué)定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和自然人(rén)股东充任,也(yě)可由(yóu)非股东的职(zhí)业经理人充(chōng)任(rèn)。

  2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗(gǎng)位(wèi)职务(wù)者。

  一(yī)般为某项(xiàng)领域(yù)的(de)第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人(rén)员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理和(hé)部门(mén)经理之间。

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