部门经(jīng)理大还是(shì)总监大，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分(fēn)业(yè)务，总经(jīng)理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司(sī)）业务的(de)一个(gè)方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分，同一部(bù)门可以同时(shí)设总监和经理，但工作(zuò)上的可以区(qū)分为，总监主要做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运营(yíng白玉髓越戴越穷是真的吗，白玉髓的寓意是什么)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部(bù)门的战略(lüè)发展和业务计划，协(xié)调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别处于总(zǒng)经理和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间；在企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属于总监(jiān)下(xià)面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务(wù)的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自然人股东充任(rèn),也可(kě)由非股(gǔ)东的职业(yè)经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公(gōng)司白玉髓越戴越穷是真的吗，白玉髓的寓意是什么(sī)具(jù)有重要(yào)影(yǐng)响(xiǎng)力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为(wèi)某(mǒu)项领(lǐng)域(yù)的第(dì)一监管(guǎn)扒(bā)老人(rén),在企业中也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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