部门经理大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些是总经理(lǐ)大的。

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部门(mén)经理大(dà)还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公司（或集团公司(sī)）的(de)最高(gāo)领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务(wù)的(de)一个(gè)方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权(quán)，总(zǒng)监更多(duō)是业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要(yào)从具(jù)体(tǐ)工(gōng)作上区分，同一部门(mén)可(kě)以同(tóng)时设(shè)总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作上(shàng)的可(kě)以区分为(wèi)，总监(jiān)主要做(zuò)某(mǒu)一业务领域的管理(lǐ)工作，而(ér)经(jīng)理(lǐ)负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策(cè)划(huà)推进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心各(gè)部门(mén)的(de)战略发展和(hé)业务计划，协调(diào)各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大还是融为一体到底有多舒服，两人融为一体的描写总监大

　　总监(jiān)的(de)职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间；在企业(yè)所有权(融为一体到底有多舒服，两人融为一体的描写quán)层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的(de)日(rì)常经源此(cǐ)吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要(yào)影响(xiǎng)力或关系(xì)公司全局雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域(yù)的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层(céng)管理人(rén)员.在(zài)企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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