过去半年多来，京东内部(bù)架构调整动作(zuò)频频。

　　2022年11月，刘(liú)强(qiáng)东发布全员信：自2023年1月1日起，京东集团(tuán)高(gāo)级管理人员的(de)现金薪酬降低(dī)10％到20％不等，职位越(yuè)高降(jiàng)得越多。

　　随后(hòu)，京东零售事(shì)业群(qún)启(qǐ)动了一轮(lún)大调整，其中最(zuì)大的变化是(shì)原3C家电事业(yè)群(qún)被(bèi)拆分，家(jiā)电(diàn)和(hé)家居业务合并为家电(diàn)家居事业群(qún)，3C数(shù)码成(chéng)为独立(lì)事业(yè)群。调整后，京(jīng)东(dōng)零售包括(kuò)家电家居、3C数码、大商超、生活服务、大时尚等5大事业群及(jí)同(tóng)城(chéng)零售(shòu)和企业业务等多个独立事业部。

　　今年(nián)1月，京东科技开展了一轮组(zǔ)织(zhī)架构(gòu)调(diào)整，设立“一(yī)部(bù)三(sān)中心”，即云事业部(bù)，销售、解决方案(àn)和交付三大中心。4月，徐丰从原京东科技数字城(chéng)市群总裁(cái)变(biàn)动(dòng)为京东科技销售中心负责人后，升任京东科技总(zǒng)裁一职，向CEO李娅云汇(huì)报(bào)。

　　在(zài)4月9日(rì)的京(jīng)东(dōng)经营管理(lǐ)会上、京东再度进行组织变革，从事业群(qún)制回归(guī)事(shì)业部(bù)制(zhì)。京东(dōng)零售(shòu)五大事业群负责人将统(tǒng)一变更(gèng)为事业部负责人(rén)。调(diào)整(zhěng)后，京东零售旗(qí)下家电家居、3C数(shù)码、大(dà)商超、生(shēng)活服务、大时尚5大(dà)事(shì)业群(qún)负责人将统一变(biàn)更为事业部负责人，继(jì)续向京东零售 CEO辛利军汇报。

　　同时(shí)，京(jīng)东物流也以类似的思(sī)路开展了(le)新(xīn)一轮变革，在总部推行事(shì)业部(bù)制，成立了供应链、快递、快运、国际业务等独(dú)立事(shì)业部(bù)。在(zài)区域层面，取消原有的七大区域划(huà)分，将(jiāng)省(shěng)份作(zuò)为(wèi)具体的(de)经营单元，直接向(xiàng)总部相(xiāng)关事(shì)业部(bù)负责人汇报。

　　多名接近京东内(nèi)部人士告诉《科(kē)创板日报(bào)》记者，随(suí)着架构改(gǎi)变，最近京(jīng)东(dōng)高管变(biàn)动较大，“各(gè)种CXO们都要动。”

　　但这些(xiē)架构(gòu)和人员变动，能否为京东带来新(xīn)的活力，仍有待(dài)观望。“比起频繁调(diào)整(zhěng)人员，京(jīng)东(dōng)需(xū)要调整的(de)是组织(zhī)风气，反对形式主(zhǔ)义和唯(wéi)上思维，要更(gèng)为真抓(zhuā)实干。”有熟悉京东人(rén)士如是(shì)表示(shì)。

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