部门经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒ俄罗斯妹子很容易追吗，俄罗斯的妹子好追吗ng)监大(dà)些是总经理大的(de)。

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部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门经理大还是(shì)总监大(dà)些

　　总监(jiān)只是部(bù)分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最(zuì)高(gāo)领导层，负(fù)责(zé)公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是业务指导权(quán)；

　　职位的(de)大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部(bù)门可以同时(shí)设总监和经理，但(dàn)工(gōng)作上的可以区(qū)分为，总监主要做(zuò)某一(yī)业务领域的管理工作(zuò)，而经(jīng)理负责(zé)部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确(què)保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的(de)战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理临(lín)时交(jiāo)办的其他任务。

部(bù)门(mén)经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)

　　总(zǒng)监的职权(quán)大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属(shǔ)于(yú)总(zǒng)监下(xià)面(miàn)，在(zài)上(shàng)层(céng)领导(dǎo)目(mù)前并没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行政事务的负责人(rén),由董(dǒng)事会决(jué)定聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对董事(shì)会负责(zé),可由董事和自然人股东(dōng)充任,也可(kě)由非股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司(sī)具有(yǒu)重(zhòng)要(yào)影响力(lì)或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第一(yī)监管扒(bā)老人,在(zài)企业中也是(shì)高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗俄罗斯妹子很容易追吗，俄罗斯的妹子好追吗位(wèi)级别(bié)介(jiè)于总经理和部门经理之间(jiān)。

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