杨元庆(qìng)离(lí)婚多少(shǎo)次(cì)，3次，他现在的妻子是(shì)孟秋月(yuè)，杨元(yuán)庆的(de)婚姻进(jìn)程就是他的创业(yè)史，成功人士的妻子是非常重要的(de)，在男人的事业中(zhōng)发(fā)挥着(zhe)不可估量的作用(yòng)。男人在不(bù)同的阶段对(duì)妻子的要(yào)求也是不同的，因为(wèi)需求不同。杨元庆(qìng)的野心在不断的扩大，需要与之匹配的(de)妻子形(xíng)象也是在(zài)不断的(de)提升，不过他(tā)的老婆从没有在公(gōng)开(kāi)的场合露(lù)面。那么(me)，杨元庆是(shì)柳(liǔ)传(chuán)志(zhì)什么人呢？

柳传志看错(cuò)了人，杨(yáng)元庆能力(lì)有限(xiàn)？现在还不能够到(dào)底确定杨(yáng)元庆的能(néng)力是不(bù)是如柳传志所(suǒ)想，时(shí)间会证明杨元庆到(dào)底是不是一个可以(yǐ)接(jiē)班的人(rén)，柳传志一生(shēng)征战，应该不会选(xuǎn)错接班人。其实，联想的核心人(rén)物还(hái)是柳传(chuán)志(zhì相对评价和绝对评价区别举例，相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术)，只不过更多的是退(tuì)居幕后，实际(jì)的控制者还是柳传志。在联想2000财年誓师大会上，柳传志将深蓝色的(de)联想(xiǎng)旗帜正式传(chuán)给了杨元庆。

柳传志能够把任(rèn)联想集(jí)团总裁兼CEO的位置给(gěi)杨元庆，也能够(gòu)从他的手中(zhōng)拿(ná)走，这(zhè)就(jiù)表(biǎo)明联想的最大权力(lì)者还是杨元庆，杨(相对评价和绝对评价区别举例，相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术yáng)元庆还(hái)是在给(gěi)柳传志打工，还是要听柳传志的指挥，所以柳(liǔ)传志(zhì)需要的(de)是一个(gè)有能(néng)力又听话的人，不(bù)需要非(fēi)常有能力(lì)，因为柳传志还要掌握(wò)整个公司。联想公司的(de)整个发(fā)展(zhǎn)大势还是在柳传志的控制当中。

2004年12月8日，柳传志出任联想(xiǎng)集团董事长(zhǎng)。2009年2月，柳传(chuán)志担任联想集团(tuán)董事长，杨元庆重回CEO岗位。2011年接任柳(liǔ)传志，再次担任董事长兼CEO。他的(de)人(rén)生经历非常的励(lì)志，联(lián)想是(shì)杨元庆的第一个工作，也是最后一个(gè)工作(zuò)。1989年，杨元庆在(zài)中(zhōng)国科学技(jì)术大学(xué)取得计(jì)算机专业硕(shuò)士学位，之后就加入联想，是公司首次(cì)公(gōng)开招聘的(de)大学(xué)毕(bì)业(yè)生之一。杨元(yuán)庆从基层做起，并(bìng)一(yī)步步成为联想(xiǎng)的董事长兼CEO。

杨(yáng)元(yuán)庆出生于安徽合肥一个(gè)知识分子家(jiā)庭，他从小学习就非常(cháng)的刻苦，这(zhè)种勤奋一直带到他的工作当(dāng)中(zhōng)。杨元庆不是没有(yǒu)失(shī)败过，他刚到(dào)联(lián)想的时(shí)候，为公(gōng)司(sī)起草的一(yī)份投标书(shū)价比竞争者(zhě)高了一倍，最终的结果肯定是(shì)买卖(mài)没做成。但是这些都是插曲，都是曲(qū)折，杨元庆在这些失败当中不断地调整(zhěng)自己(jǐ)，让自己更厉害。

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