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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务，总经(jīng)理是(shì)全(quán)面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司(sī)）的最(zuì)高领导(dǎo)层(céng)，负责(zé)公司(sī)（或集(jí)团公司）业务的一(yī)个方面(miàn)，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时(shí)设总监和经理，但(dàn)工作上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做(zuò)某(mǒu)一业(yè)务领域(yù)的(de)管理(lǐ)工(gōng)作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)指标(biāo)、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确(què)保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划(huà)，协调各部(bù)门的工(gōng)作(zuò)，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监的职(zhí)权(quán)大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企(qǐ)业所(suǒ)有(yǒu)权层(céng)次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于总(zǒng)监下十二生肖的酉是什么动物呢，酉的生肖是什么生肖面，在上层(céng)领导目(mù)前并没(méi)有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的(de)负(fù)责人,由董事(shì)会决定(dìng)聘(pìn)任或者解聘,经(jīng)理对(duì)董事会负责,可由董事和(hé)自然(rán)人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对公司具有重要(yào)影响力(lì)或(huò)关系公(gōng)司全局雹侍(shì)性(xìng)的工作(zuò)事务(wù)的岗位职(zhí)务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第(dì)一监(jiān)管扒老人,在(zài)企业(yè)中也是高层管理人员(yuán).在企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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