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准格尔(ěr)旗民族中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛(xuē)家(jiā)湾镇

  学校性质:公办(bàn),私立

准格尔旗民族中(zhōng)学简介说明(míng)文

  准格(gé)尔(ěr)旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学(xué)校(xiào)总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长目(mù)标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目(mù)标
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编(biān)辑本(běn)段学校(xiào)总介  准旗民(mín)族中(zhōng)学建于1976年,是汉(hàn)语授课选修蒙(méng)语的普通四年制(zhì)初级中学,1999年(nián)8月随旗人(rén)民(mín)政(zhèng)府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教(jiào)学办(bàn)公楼、宿舍楼(lóu)、多功能体艺(yì)楼、图书实(shí)验电教综合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治区“普(pǔ)九”达(dá)标一类标准配齐,校园网络(luò)系统、双控闭路电(diàn)视教学(xué)系统运(yùn)用于教学(xué),班(bān)班实现多(duō)媒体(tǐ)教学,现(xiàn)代教(jiào)育技术水平走(zǒu)进自治区前列,被国家教育(yù)部命名为“农村(cūn)计算机(jī)网络(luò)信息站示范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工193人(rén),其(qí)中专任教师148人(rén),学(xué)历合(hé)格率为100%。

  有43名(míng)教师(shī)分别获(huò)市、区、国家级“优秀教(jiào)师”、“教学(xué)能手”称号。

  学(xué)校(xiào)现有教学班(bān)38个,在校学生2163人,其中少(shǎo)数民族学生893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四有(yǒu)”新人(rén)为目标,以(yǐ)“正德创新清伍猛(měng)、敦品励(lì)学(xué)”为校训,加(jiā)强管理,科研引(yǐn)路,开拓(tuò)创新,教(jiào)育(yù)教学质量稳步提高。

  先后荣获(huò)全国双合(hé)格(gé)“优秀家(jiā)长学校”、“群众体育先进单位”、全国(guó)流动人口(kǒu)子女农村留守儿童“示范家长学校”称(chēng)号;内蒙古自治(zhì)区“现代教育技术优秀学校”称号(hào);鄂尔多(duō)斯市“文明(míng)单(dān)位标兵”、“初中语文(wén)整体改革(gé)先(xiān)进(jìn)集体”称号,连(lián)续(xù)六年获全市“教学质量(liàng)先进学校”称号。

  承(chéng)担(dān)6项国家级课题(tí)实验(yàn),现有(yǒu)德育、物理、作文三步法3项(xiàng)课(kè)题成(chéng)功结题。

  优(yōu)质的教育服(fú)务与良(liáng)好的办学(xué)质量,赢得社会(huì)的认(rèn)可与(yǔ)支持,近年来得(dé)到(dào)社(shè)会各界捐(juān)助(zhù)120多万元。

   

    目前,全校(xiào)师(shī)生(shēng)以(yǐ)激(jī)昂的斗志,同心同德,群策群力,向着建成自治区“校园一流、管理一流(liú)、师资一流、设备一流(liú)、质量一流(liú)”的普通初级中学目(mù)标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校(xiào)内(nèi)涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔合肥初中排名前十名有哪些学校,合肥初中排名前十名分数线旗民族中学校(xiào)长 杨(yáng)树清 

    学校内(nèi)涵式发展是(shì)实践科学发展观的必然要求,是实现可持续发(fā)展的必然选择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路,更新理念(niàn)是(shì)前提,培养人才是(shì)根本,提(tí)高质量是核心,科研创新(xīn)是动力,发(fā)展教师(shī)是关键,强化管理是(shì)策略,打造名校是(shì)途径。

   

    一、更新育人理念,创(chuàng)新育(yù)人模式(shì) 

    新出台的《国家中长期教育(yù)改革和发(fā)展规划(huà)纲要》明确(què)指出:“育人为本是教(jiào)育(yù)工作的根本要求”,“以学(xué)生为主体,以教(jiào)师为(wèi)主导,充(chōng)分发挥教师(shī)的主(zhǔ)动性,把促进学(xué)生成长成才作为学校一切工作的出发(fā)点和落(luò)脚点,关心(xīn)每一个学生(shēng),促进每个学生主动(dòng)地、生动活泼地发展;尊重教育规律和(hé)学生身心发展规(guī)律(lǜ),为每个(gè)学生提供适合的教育,培(péi)养造就数以亿计(jì)的高素质劳(láo)动者、数以千万计的专门人(rén)才和一大批拔尖创(chuàng)新(xīn)人才。

  ”所以,作为(wèi)一名教育工作者,不(bù)断更新(xīn)自己的(de)人才观和(hé合肥初中排名前十名有哪些学校,合肥初中排名前十名分数线)育人理(lǐ)念已成为一(yī)种责任和(hé)必(bì)需。

   

    (一)树(shù)立人(rén)人成才(cái)观(guān)念,面向全体学生,促进学(xué)生成长成(chéng)才。

  树(shù)立多元(yuán)化人才(cái)观(guān)念,尊重个人(rén)选择,鼓励个性发(fā)展,不(bù)拘一格培养人才(cái)。

  树立(lì)终身(shēn)学习(xí)观念(niàn),为(wèi)持续发展奠定基础(chǔ)。

  树(shù)立系统(tǒng)培养观念,推进各(gè)个学段间的有(yǒu)机(jī)衔接,理论与实践紧(jǐn)密结(jié)合,学(xué)校、家庭、社会密切配合,重视活动育人与教学育人的(de)有机融(róng)合,不断丰富育人形式和内容(róng)。

  注(zhù)重学(xué)思(sī)结合,知行(xíng)统(tǒng)一,使每(měi)一(yī)个(gè)学(xué)生都(dōu)能(néng)够得(dé)到长(zhǎng)足发(fā)展。

   

    (二)树(shù)立新型(xíng)服务观念,建(jiàn)设服(fú)务型学校,营造良好的(de)育人环境。

  在全社会大力(lì)提(tí)倡服(fú)务型(xíng)政府和(hé)服务型机(jī)关的背景下,学校首先应该把“以人为本、以发展(zhǎn)为本(běn)”的(de)思(sī)想(xiǎng)提(tí)到新的高度落实(shí),把“为学(xué)生服务、为家长服务、为社会服务(wù)”理(lǐ)念(niàn)转(zhuǎn)变为具体行动,内化为学校文化,把当前从事的工作当做一种责(zé)任(rèn)和义务,把“人类灵魂(hún)的工程(chéng)师”作为一种崇高的事业追求(qiú)而不只是一种(zhǒng)职(zhí)业定位,只(zhǐ)有这样,教师(shī)的心才(cái)能真正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长远发展观念,教(jiào)育学生养成习惯(guàn),形(xíng)成(chéng)能力,为学生成为人才奠基。

  答桥作为基础教育工作者,我们(men)必(bì)须清醒地认识(shí)到(dào),学校教育只能是为学生人生的(de)发(fā)展(zhǎn)奠定基础,书本理论(lùn)知识只能(néng)是人生发展(zhǎn)的专(zhuān)业基(jī)础(chǔ),学(xué)校(特(tè)别(bié)是(shì)基础教(jiào)育阶段)是为让学生成为未来人才做准备、打基础(chǔ)的地方,我们的主要任务是(shì)培养(yǎng)学生养(yǎng)成习惯(guàn),形成能(néng)力,适(shì)应社会,创造未(wèi)来。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提高(gāo)管(guǎn)理效(xiào)能 

    “向目(mù)标要(yào)动力,向细节(jié)要超越,向管理要质量,向(xiàng)科(kē)研(yán)要创新”。

  学校要(yào)橘蚂实现内涵(hán)发展,管理(lǐ)创(chuàng)新(xīn)势在必行,关键在于教(jiào)师管(guǎn)理(lǐ)、学生管理和学校工作管理的创新。

  要坚持(chí)走“制度(dù)+情感(gǎn)+目(mù)标”的管理模(mó)式,追求管理的(de)精细(xì)化、规范化和人文(wén)化,不断(duàn)创新管理机(jī)制,提高管理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工作评价制度(dù),加(jiā)快推进教师(shī)管理实现三个转变。

  即教师管理(lǐ)制度由“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变(biàn),由“重结果(guǒ)”向“重过(guò)程(chéng)”转变,由“重形(xíng)式(shì)”向“重(zhòng)效(xiào)果”转变。

  教师评价(jià)制(zhì)度要充分体现(xiàn)评价的过程性、发(fā)展性和激励性(xìng)。

  要明确规范制度,提升“规范(fàn)”境界,引领教师向“没(méi)有最好、只有更好”的工作品(pǐn)位(wèi)追求,用发展的目标激(jī)励教职员工,摒弃(qì)“只按(àn)制度工作(zuò)”的传统思维(wéi);要坚持教师发展与学(xué)生(shēng)发展相结合、教师发展与学校发展(zhǎn)相结合、教(jiào)师个体的全面发展与(yǔ)个性发展(zhǎn)相结合,特别要(yào)注重优秀教师群体的建设,专门制(zhì)定教师团队发(fā)展评价激(jī)励制度,使(shǐ)评价激励的重(zhòng)点(diǎn)聚集在教(jiào)师、学生(shēng)和学校“三赢”的结(jié)合面上。

  使学(xué)校管理(lǐ)更趋科学(xué)化、高(gāo)效化(huà)。

  引导和促进(jìn)教师向学习型(xíng)、研(yán)究型、发展型(xíng)方向发(fā)展。

   

    (二)创新(xīn)德育形式,丰富德育内(nèi)容,推(tuī)进学生(shēng)管(guǎn)理自主化。

  以(yǐ)“引导学生形(xíng)成正确的(de)世界(jiè)观、人生观、价值观”为目(mù)标,构(gòu)建各(gè)学段有效衔(xián)接的(de)德育体(tǐ)系,不(bù)断提高德育工作(zuò)的吸引力和感染(rǎn)力。

  加(jiā)强理想(xiǎng)信念教育(yù),民族(zú)精神和时(shí)代精神教育,社会主义荣辱观教育,公民意识(shí)教育;加(jiā)强心理健康教育,重视对(duì)学生心理的疏(shū)导和沟通,要重视培养学(xué)生的责(zé)任意识和安全(quán)意(yì)识。

  把德育与智育有机结合,渗透到教育教学的各个环节,贯(guàn)穿于学校教育、家庭教育(yù)和社会教育的各个方面。

  把思(sī)想品德教育和(hé)行为养成教育有机(jī)结合起来,增强德育工作(zuò)的(de)针(zhēn)对性(xìng)和实(shí)效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为本,推进学(xué)校工作管理科(kē)学化(huà)、民主化。

  重点抓好(hǎo)三项工(gōng)作(zuò),一是明确目标,首(shǒu)先要结合(hé)学校实际科(kē)学地定位学校发展目标愿景,围(wéi)绕学(xué)校发展目标(biāo)自上(shàng)而下确定(dìng)各部门在各个(gè)阶段的(de)工作(zuò)目标(biāo),引导全体师生(shēng)确(què)定自己的人生发(fā)展目标和(hé)各个阶段的(de)发(fā)展(zhǎn)计划,自下而上实(shí)现目标的过(guò)程就是逐步实现学校整体(tǐ)发展目标的(de)过程。

  二是(shì)科学计划,近期(qī)规划要落实长远(yuǎn)规划,学年计划要落实近期规划(huà),学期计划要(yào)落实学年(nián)计划,周(zhōu)工作安排要落实(shí)学期工作计划;三是狠抓(zhuā)落(luò)实(shí),实行教(jiào)师岗(gǎng)位(wèi)竞聘制(zhì)和(hé)领导岗位目标(biāo)管理责任制,要(yào)保(bǎo)证人(rén)人有(yǒu)事(shì)做,事事有人管,要做到工作标准合肥初中排名前十名有哪些学校,合肥初中排名前十名分数线有高(gāo)度,过程管理有力度(dù),考核(hé)评价(jià)有(yǒu)尺度。

  努(nǔ)力实(shí)现四(sì)个转变,即(jí)由经验型管(guǎn)理向科学(xué)型管理转变(biàn);由粗放式的外延管理向精细化(huà)的内涵管(guǎn)理转变(biàn);由(yóu)事务型管(guǎn)理向流(liú)程式管理转变;由封闭式管(guǎn)理向开(kāi)放式、民主式管(guǎn)理转变。

   

    三、落实(shí)课改精神(shén),深化教学(xué)改革 

    提高教育质量(liàng),教学改(gǎi)革是动力。

  深化教学(xué)改革要以课(kè)标为(wèi)依据,以常规为基石,以(yǐ)科研为依托,以课堂为载体,实现“六(liù)化”,即教师(shī)素质(zhì)品位化,师生(shēng)交往人文化,教学设计科学(xué)化,习题训练精炼化,课(kè)堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主阵(zhèn)地。

  教学改革要以学生为本(běn),以学生的发展为(wèi)本,优化教(jiào)学手段,改革(gé)教(jiào)学方法(fǎ)。

  教师进课堂要求“六带”,即(jí)“带着(zhe)微(wēi)笑进课堂,带(dài)着激情(qíng)进(jìn)课堂,带着爱心进(jìn)课堂,带(dài)着自信(xìn)进(jìn)课堂,带着责任(rèn)进课堂,带着反思(sī)进课堂”。

  具体要明(míng)确一个中心(即以学(xué)生为主体(tǐ)),实现两大转(zhuǎn)变(学(xué)生自主学习,合(hé)作学习),落实(shí)三(sān)维目标,创(chuàng)设“四(sì)多时(shí)空(kōng)”(课堂给学生多(duō)一点深(shēn)入思考的时间,多一点(diǎn)消化反馈和校正的时间,多(duō)一点动(dòng)手实践(jiàn)的时间,多一点了解社会的时间),全面提(tí)高(gāo)课堂(táng)教学的有(yǒu)效(xiào)性,减轻学生(shēng)过(guò)重(zhòng)的课业负担。

  学校(xiào)领导要(yào)经常深入课堂(táng)督查、研(yán)究(jiū)和指(zhǐ)导,实现课堂教学“零距离(lí)”管理。

  教研(yán)组要有(yǒu)计划地组织以课堂(táng)教学(xué)为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力(lì)培养为重点。

  教育(yù)改革要优(yōu)化知识结(jié)构(gòu),丰富社(shè)会实践(jiàn),强化(huà)能力培养。

  着(zhe)力提高学生的学习能力、实(shí)践能(néng)力、科技创新能力和自我管理能力,教育学生学会知识技(jì)能,学会动手动(dòng)脑(nǎo),学(xué)会生(shēng)存生(shēng)活,学会做事做人,促(cù)进学生主动适(shì)应(yīng)社会,开(kāi)创美好未来。

   

    (三)以评价体系(xì)为导(dǎo)向(xiàng)。

  建立并逐步完善能促进学生全(quán)面发展和促进教师不(bù)断提高的评(píng)价体系,要善于发(fā)现(xiàn)和发展(zhǎn)学生多方面的潜(qián)能,发挥评价的(de)教(jiào)育功能和激(jī)励功能,帮助学生激发兴趣,树立(lì)自(zì)信(xìn),促进学生健康成(chéng)长、主动发展、全(quán)面(miàn)发展。

   

    (四(sì))以课程建设(shè)为主要内容。

  学校在全面执行国家和地(dì)方课程计划,按(àn)要求(qiú)开足开齐开好(hǎo)所(suǒ)有规定课程(chéng)的同时,要积极(jí)开发和利用各(gè)种课程资(zī)源,开(kāi)发校(xiào)本课(kè)程。

  有利于培养学(xué)生(shēng)的探究精神和创新意识。

   

    四、强化(huà)队伍建设(shè),关注教师发(fā)展 

    教育大计,教(jiào)师为本(běn)。

  教师能力强(qiáng)、水平高,学生才能健康成长(zhǎng),学校(xiào)才能可持续发展(zhǎn)。

  因此,造就(jiù)一(yī)支师德高(gāo)尚(shàng)、业务精湛、结构合理(lǐ)、充满活力的高素质专业化教师队伍,是提升学校(xiào)内涵,提高教育质量(liàng)的(de)前提。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设。

  要不断加强教师职业(yè)理想和职业道德(dé)教育(yù),增强广大教师教书育人的责任感和(hé)使(shǐ)命感。

  引导教师要关爱学(xué)生(shēng),严谨笃学(xué),淡(dàn)泊名利,自尊自律(lǜ),以人(rén)格魅力(lì)和学识魅力教育感(gǎn)染学生(shēng),做(zuò)学生健康成长的引路人,良好习惯的(de)训(xùn)练师,知识技能的(de)奠基者。

  要把(bǎ)师(shī)德建设摆在学校工作的首位(wèi),校(xiào)长亲(qīn)自(zì)抓,常抓不懈,要(yào)求师生做到的,校长和领导班子成员首先(xiān)必须做到,要以身作则(zé),率先垂范,这样才能引领(lǐng)全校师(shī)生强化拼搏奉献意识(shí)、主人责(zé)任意识(shí)和行为示范意识。

  以校本培训(xùn)为平台,组(zǔ)织(zhī)开展内容丰富、形式多样的师(shī)德培训。

  要重视做好(hǎo)每年一次(cì)的师德标兵评选(xuǎn)表彰(zhāng)工作,将师德表(biǎo)现作为教师考核(hé)评价和评优聘用(yòng)的前提和(hé)重(zhòng)要指标(biāo),采取综(zōng)合措施,建立(lì)长效机制。

   

    (二)提高(gāo)教(jiào)师(shī)业务水平。

  完善(shàn)培(péi)养培训体(tǐ)系,做好(hǎo)培养培训规(guī)划,努(nǔ)力抓(zhuā)好集(jí)体备课、校本(běn)研修、名师育(yù)名(míng)师和校(xiào)际结(jié)对帮扶等活动(dòng),优化(huà)队伍结构,提高教师专(zhuān)业水平和教学能(néng)力(lì)。

  创新教师培训(xùn)模式,走“以训带研,以研促训,研训(xùn)结合(hé)”的校本研训新路子,要(yào)做到“学有(yǒu)所(suǒ)用(yòng)、用有所思(sī)、思有(yǒu)所(suǒ)得”。

  通过研(yán)修培训、同伴(bàn)互(hù)助(zhù)、自学反(fǎn)思、课题带动等方式(shì),培养教育(yù)教学骨干、专家型(xíng)教师和学科带(dài)头人(rén)。

  强(qiáng)化教师的竞争进取意识、团队(duì)合作(zuò)意识(shí)、学(xué)习(xí)反思(sī)意识和专业成(chéng)长意(yì)识。

   

    五(wǔ)、形成办学(xué)特色(sè),打造品牌学校 

    在着力提升学(xué)校综合实力的(de)过程中(zhōng),还应注重营造物质文(wén)化氛围,提炼精(jīng)神文化传统,形(xíng)成制度文化支柱(zhù),切实加(jiā)强校园文化建设;注重搞好(hǎo)教育(yù)信(xìn)息化建设,促进教育(yù)现(xiàn)代化进程。

  要遵循教育规律,发挥本校(xiào)优势,选中(zhōng)突破口,以(yǐ)点带面(miàn),整体优(yōu)化(huà),形成特色。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓励教师和学校领导班子(zi)成员在实践(jiàn)中大(dà)胆探索,与(yǔ)时俱进,不断更新(xīn)教育思想、教育模式和教(jiào)育方法(fǎ),逐步形成一种独特的、优(yōu)质的、稳定的办学风格,从整体上形成(chéng)特(tè)有(yǒu)的治学方略、办学思路和办(bàn)学理念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量(liàng),创特色,树品(pǐn)牌。

  要在更高层面上重视办学(xué)理念的输出与(yǔ)共享,扩大优质资源的辐射(shè)面和影响力,进(jìn)一(yī)步提升学校的创(chuàng)新能力和(hé)品(pǐn)牌(pái)效应,促(cù)进学校(xiào)走(zǒu)上可持续发展的良性(xìng)循环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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