mbb是什么公司，mbb是(shì)什么意思(sī)缩写是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨(zī)询）、BCG（波(bō)士顿咨(zī)询），都为顶级咨询(xún)公司，在招(zhāo)聘的时候对应聘(pìn)者(zhě)的专业、毕业院(yuàn)校、能力等(děng)方面(miàn)有较(jiào)高的(de)要求的。

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mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么意思(sī)缩写

MBB 是什么(me)咨(zī)询公司

　　主要为各个行业的(de)代表企业提供战略与经营方面(miàn)的专业(yè)咨询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨(zī)询(BCG)和(hé)贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全(quán)球最顶级的(de)三大战略咨询公司，被行业内称作“MBB"，也(yě)是历年来工商管理、经济(jì)学、金融(róng)类(lèi)专业毕(bì)业生最为向往(wǎng)的公(gōng)司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询公司是指(zhǐ)从(cóng)事软(ruǎn)科学研究(jiū)开发、并出售(shòu)“智(zhì)慧(huì)”的公司，又(yòu)称“顾问公司”。

　　咨(zī)询(xún)公司属于商业(yè)性公司(sī)，主要服务于企业和企业家(jiā)，从事软科(kē)学研(yán)究开发，运用专(zhuān)门的(de)知识和经验，用脑力劳动提供(gōng)具体(tǐ)服务。

　　二(èr)，其任务主要有帮助企业发现生产经营管理上(shàng)的主要(yào)问题，找出原因，制定切实可(kě)行的改善方(fāng)案(àn)，指导改善方案的实施(shī)，传授经(jīng)营管理的理论与(yǔ)科学方法，培训企业(yè)各级管理干部，从(cóng)根本(běn)上提高企(qǐ)业(yè)的素质。

　　至(zhì)今(jīn)，全国有4万多(duō)家咨询公司，大都是(shì)小作(zuò)坊式的(de)经营方式(shì)，并(bìng)且操作(zuò)不规范，惟一的(de)办法(fǎ)就是强强联合(hé)，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就(j我想是因为我不够温柔是什么歌 我想是因为我不够温柔是谁唱的iù)是本土咨(zī)询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或(huò)公(gōng)司(sī)等单位咨询(xún)诸如市场调查，价格(gé)预测(cè)，企我想是因为我不够温柔是什么歌 我想是因为我不够温柔是谁唱的业诊断，盈亏分(fēn)析，销(xiāo)售策略(lüè)，商业报告(gào)、产品(pǐn)信息、销(xiāo)售市场分析(xī)报告(gào)、产品质量(liàng)分析报告、股权(quán)分析(xī)方案、股权分配方案、人事管理及投资分(fēn)析等(děng)各(gè)项有关管理方面内容的项目。

　　2，财(cái)务(wù)咨询

　　向(xiàng)客户提(tí)供企业(yè)财务(wù)方面的咨询包括帐、税(shuì)等方面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询(xún)

　　有关土木、机(jī)电、建筑(zhù)、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨询服务范围的专(zhuān)业性(xìng)强，而且常(cháng)常有(yǒu)大企业作背景(jǐng)，有些大(dà)型技术咨颂(sòng)棚询公司甚至(zhì)可以为政府制(zhì)定内外政策提供(gōng)政治、经(jīng)济、军事等方面(miàn)的(de)咨询。

　　咨询(xún)公司在我国还(hái)刚(gāng)刚开(kāi)始发展，碧樱伏(fú)大部分(fēn)咨询公(gōng)司(sī)是由科技人员或工程技术人员自筹(chóu)资金组建的，规模比较狭小。

　　随着经(jīng)济的发(fā)展，这(zhè)种形式的公(gōng)司将会(huì)有较大(dà)的发展。

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