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魔芋为什么没有热量,魔芋粉丝千万别吃多了

魔芋为什么没有热量,魔芋粉丝千万别吃多了 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财(cái)经社(shè)独家获(huò)悉,充当各业务技术中台的阿里CTO线近日完成了组织(zhī)架(jià)构的调(diào)整。原(yuán)先CTO线中的业务中台、供应链(liàn)中台等核心(xīn)团(tuán)队并入CDC(国内数字商业板块,包含天猫(māo)、淘宝等),其余团队(duì)少数并入各子公司,大部分团(tuán)队被纳入(rù)爱橙(chéng)技术(shù)。

  爱橙技术属于阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中的(de)N,是阿里巴巴旗下提(tí)供专业技术服务(wù)的全资子公司。

  知情人士称,原阿(ā)里CTO吴(wú)泽明(花名(míng)范(fàn)禹)将出任爱橙CEO,继续向集团CEO张勇(花(huā)名逍(xiāo)遥子(zi))汇报。随着(zhe)这次(cì)调整,集(jí)团CTO这(zhè)个岗位也成(chéng)为历(lì)史。阿里其他职能线(CRO线、CFO线等)也(yě)将(jiāng)与(yǔ)CTO线一样被“化整(zhěng)为零”。

  多位内部员工(gōng)评价称(chēng),这意味(wèi)着阿里(lǐ)的技术大中台(tái)将彻底成为(wèi)历史,取而代之的是进魔芋为什么没有热量,魔芋粉丝千万别吃多了(jìn)入具体业务(wù),变成(chéng)专属的小中台。

  阿里CTO线的前身为平(píng)台技术(shù)事业(yè)群,是独立(lì)于(yú)具体业务的技术研发(fā)团(tuán)队,充当阿里的技术中台,主要为淘系电(diàn)商(shāng)提供技术(shù)服务。阿里校园招(zhāo)聘(pìn)官(guān)网(wǎng)对CTO线(xiàn)的介绍是:“天猫、淘宝、淘菜(cài)菜、淘(táo)特、闲鱼……这里是全球最大规(guī)模的电(diàn)商(shāng)平台技术底座。”此(cǐ)次架构(gòu)调整中,最为核心的业务中台和供应(yīng)链中台(tái)被(bèi)并(bìng)入(rù)大淘系,是意(yì)料之中(zhōng)。

 魔芋为什么没有热量,魔芋粉丝千万别吃多了 按照张勇(yǒng)的说法,阿里拆分的(de)初衷是让组织变敏捷。他在此前的一封全员信中表示:“中后台能力将(jiāng)有(yǒu)序进(jìn)入到相关业务(wù)集团(tuán)和(hé)公司(sī),魔芋为什么没有热量,魔芋粉丝千万别吃多了为(wèi)前台业务(wù)发展继续发挥重要价(jià)值。多(duō)个业务集(jí)团和公司所必(bì)需的(de)共(gòng)享中后台服务,将(jiāng)通过专业服务公司的(de)模式提供。”

  爱橙技术是张勇口中(zhōng)的“专业服务(wù)公司”之一。据(jù)企查查(chá),爱橙技术是(shì)阿里(lǐ)巴巴(bā)的全资子公司,法人(rén)是(shì)阿里(lǐ)前任(rèn)CTO程立(花名(míng)鲁肃)。不(bù)少内部(bù)人士将这家公司视为“阿里内包(bāo)”,员工与爱橙(chéng)签约,实(shí)际(jì)工作是服务于阿里各业务。爱(ài)橙员工有正式工号和花名(míng),但没有登录阿里内网“阿里味(wèi)”的权限。

  类(lèi)似爱(ài)橙这样的“专业服务公司(sī)”,阿里还有不少,但目前已有(yǒu)整(zhěng)合的趋(qū)势。阿里(lǐ)全资(zī)子公司(sī)乌鸫(dōng)科(kē)技也是一些(xiē)员工眼(yǎn)中的“内包”公司,法(fǎ)人陈琴(花名霜波)是阿(ā)里本地生活(huó)技术中台的(de)负(fù)责人。多名内部(bù)员工称,此(cǐ)次调整后,乌鸫科技的员工所属部门(mén)调整为爱橙。

  在不到8年时(shí)间里(lǐ),阿里经历了中台的建设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分,意(yì)味着中台彻底变薄。

  2015年末,阿里(lǐ)提(tí)出“大中台+小(xiǎo)前台”,目(mù)的是构建(jiàn)一个可复用(yòng)的平台(tái),来支撑前台多样化的业务需求,用张勇的话说是“避免重复造轮(lún)子”。

  到2020年末,不断(duàn)变(biàn)厚的中台本身已成(chéng)为一种冗余。张勇曾在(zài)内(nèi)网(wǎng)直言,“中台(tái)过于臃(yōng)肿(zhǒng)和僵化,阻碍了业务的快(kuài)速(sù)发(fā)展和(hé)颠覆性创(chuàng)新。”自此,阿里对组织架(jià)构的调整(zhěng)重心变(biàn)为(wèi)“让组(zǔ)织更敏捷”,中台(tái)不断变薄,设立四(sì)大CEO是一个(gè)明确(què)的(de)信号。字(zì)节跳(tiào)动、京东等多家互联网(wǎng)巨(jù)头在此前后亦开(kāi)始削弱中(zhōng)台。

  在阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的(de)拆分之际,大中(zhōng)台也将(jiāng)和(hé)阿里的集体婚礼(lǐ)一样,彻底退(tuì)出历史(shǐ)舞台。

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