部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大(dà)还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些

　　总监只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理是全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般是(shì)一(yī)个公司(sī)（或集团公司(sī)）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负责公司(sī)（或集(jí)团公司）业务(wù)的(de)一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要(yào)从具(jù)体工作上区分，同(tóng)一部(bù)门可以同时设总监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的(de)可以区分为(wèi)，总监(jiān)主(zhǔ)武警能打过特警吗要做某一业务领(lǐng)域的管理工作(zuò)，而(ér)经理负(fù)责部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及(jí)执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制(zhì)度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及组织协(xié)调(diào)公司重(zhòng)大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lü武警能打过特警吗è)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的(de)其(qí)他任(rèn)务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的(de)职(zhí)权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这(zhè)个岗(gǎng)位级别处于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和部门(mén)经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事务的负责人,由董事会决(jué)定(dìng)聘任或(huò)者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可(kě)由董(dǒng)事和自然人(rén)股东充任(rèn),也可(kě)由非(fēi)股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力(l武警能打过特警吗ì)或关系公司全局雹侍性的工作事务的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老人,在企业中也(yě)是(shì)高层管理人员(yuán).在企业经营权(quán)层面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介于(yú)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

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