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哈密瓜减肥期间可以吃吗,一个哈密瓜的热量等于几碗饭

哈密瓜减肥期间可以吃吗,一个哈密瓜的热量等于几碗饭 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近的上(shàng)海车(chē)展(zhǎn),宝(bǎo)马(mǎ)MINI因为冰淇淋成(chéng)为(wèi)众矢之的,不少(shǎo)车企趁势送起(qǐ)了(le)冰淇淋。小鹏汽车,自然没放过这(zhè)波大好的营销机会。

  然而近期,小(xiǎo)鹏还是(shì)因为一则动画广告陷入了舆论危机。部分车友指责小鹏,“不仅碰(pèng)瓷(cí)特斯拉(lā),还公开侮辱科(kē)学家。”

  在营销(xiāo)上过分卖力,凸显(xiǎn)的是小鹏背后(hòu)的业绩压力。去(qù)年,小鹏(péng)成为(wèi)“最(zuì)惨新势力”,G9发(fā)布失利(lì),不(bù)仅销量增长(zhǎng)缓慢(màn),亏损幅(fú)度还在(zài)加剧,全年净亏损91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何小鹏本人也(yě)在今年3月财(cái)报(bào)电话(huà)会议上承认:我们业(yè)绩压力。

  虽(suī)然(rán)被嘲营销拉(lā)胯,但小鹏作为(wèi)蔚(wèi)小理中(zhōng)平均售价最低的(de)品牌,却(què)创造了最高的销管费用率,去年达(dá)到了24.9%,而理想(xiǎng)的仅为12.5%,一直以“重营销”示人的蔚来(lái),销管费用率为21.4%,也低于小(xiǎo)鹏。

  困窘之下(xià),小鹏请来了前长城汽车的得力干将,在业内被称为“铁娘子”的(de)王凤英,负责公司(sī)的产(chǎn)品规(guī)划、产品(pǐn)组合管理以及(jí)销(xiāo)售业务。王凤英正(zhèng)式(shì)加入后,小(xiǎo)鹏随即(jí)开始(shǐ)对内(nèi)部营(yíng)销体系进行(xíng)大刀阔斧(fǔ)的(de)改革。

  但对于(yú)来(lái)势(shì)汹汹(xiōng)的新能源汽车(chē)大(dà)洗牌(pái),王凤英真的救得(dé)了(le)小鹏吗?

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  G6广(guǎng)告被指侮辱科学家

  骑(qí)在Model Y脸上输出?

  前不久(jiǔ),小鹏(péng)G6的一则动画宣传广告,内容引发(fā)网友(yǒu)争议。视频中,一辆小鹏G6把交流电之(zhī)父,尼古拉(lā)·特斯拉的巨幅海报上的(de)钉子拔出,海(hǎi)报轰然倒地,随后(hòu)小镇上(shàng)的Y字马路合(hé)并成一条,画(huà)面也(yě)显现出“拔掉钉子,不(bù)走Y路”的广告语。

  不少网(wǎng)友认为这条广(guǎng)告(gào)不仅碰瓷(cí)特斯拉Model Y,还侮辱了著名(míng)科学(xué)家(jiā)尼古拉·特斯(sī)拉。

  尼(ní)古(gǔ)拉(lā)·特斯(sī)拉(lā),被称为交流(liú)电之父(fù),拥有近1000项重大发明专利,被称为“创(chuàng)造20世纪的人”,“唯一(yī)能(néng)与达·芬(fēn)奇齐名(míng)的天才”。马斯克将(jiāng)品牌命名为特斯拉(lā),也有向(xiàng)尼古拉(lā)特斯拉致敬之意。小鹏(péng)G6的(de)广告(gào),把尼古拉·特(tè)斯拉和特斯拉混为一(yī)谈,也引(yǐn)起(qǐ)不少网友(yǒu)的(de)愤怒(nù)。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营(yíng)销高手,这波造(zào)势还是翻车了

  这并(bìng)不是小鹏G6在营销上第一(yī)次蹭(cèng)上特斯拉Model Y。在(zài)上海车(chē)展前一天,小鹏汽车(chē)官微发布“事实求是,不要想Y”的小鹏(péng)G6预(yù)热视频(pín),疯(fēng)狂(kuáng)输出了特(tè)斯拉 Model Y的槽点(diǎn):

哈密瓜减肥期间可以吃吗,一个哈密瓜的热量等于几碗饭

  装(zhuāng)修房子(zi)不够,还(hái)要装修车吗?

  明明有(yǒu)大(dà)屏(píng),导(dǎo)航还要用(yòng)手机支架;

  号称(chēng)智(zhì)能车,却听不(bù)懂人话;

  女儿会打酱油,加价的“智能软(ruǎn)件”还(hái)没上马;

  说好的(de)续航,跑起来缩水拉垮;

  班都上(shàng)完了,电还没充满,真想开骂。

  在视频下方(fāng),小鹏汽车还求生(shēng)欲满(mǎn)满(mǎn)地评论(lùn):“但还是respect,感谢(xiè)所(suǒ)有(yǒu)可(kě)敬的友商,激励我们(men)不断做得更好。”

  有(yǒu)网友在(zài)下方评论(lùn),这(zhè)则(zé)视频“简直(zhí)是(shì)骑在Model Y脸(liǎn)上(shàng)输(shū)出”。还(hái)有不少小鹏的粉(fěn)丝(sī)感叹,小鹏(péng)的营销团(tuán)队终(zhōng)于开(kāi)窍了吗?

  2

  营销(xiāo)频频翻车(chē)遭群嘲(cháo)

  作为新势(shì)力中最早实现交(jiāo)付(fù)和上市的“三(sān)傻(shǎ)”,很多(duō)人(rén)都不明白(bái),为什么小鹏从曾经的销(xiāo)量领(lǐng)先到如今一(yī)步步被反超?

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来(lái)两大营销(xiāo)高手,这波造势还(hái)是翻车了

  说到(dào)产(chǎn)品实力(lì),小鹏其实并(bìng)不比(bǐ)蔚来、理想差(chà)。但营销(xiāo)方面,小鹏确实有些拉胯了。

  和传统车企不同(tóng),对于(yú)还没能(néng)实现盈利的(de)新势力来说(shuō),营销是一(yī)门必(bì)修课(kè),也是一(yī)个技术活。比如马(mǎ)斯(sī)克、李斌、李想等(děng)新势力创始人,多年(nián)来一直活跃在各大社(shè)交媒体,为各(gè)自(zì)品牌营销和公关(guān),冲锋陷阵(zhèn)。

  相比之下(xià),小鹏的(de)创始人就要低调(diào)许多了。但(dàn)小鹏汽(qì)车自己,却是一点都不低调。虽然(rán)说(shuō)新(xīn)势力(lì)口(kǒu)碑(bēi)基(jī)本上都呈现出两极分化,但小鹏口碑负面的(de)原因(yīn),大(dà)多(duō)数都是(shì)在(zài)营销上。

  一(yī)直以来(lái),网上都存在对(duì)小鹏的(de)营销都存在讨论。甚至知乎(hū)上(shàng)还(hái)有一个问题:小鹏(péng)汽车的营销为什么这么拙劣?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手,这(zhè)波造势还是翻车(chē)了

  虽然目前这个问题(tí)因(yīn)为提问不够客观,已经被知乎关闭。但问(wèn)题下面(miàn)依旧能看到不少回答(dá)吐槽(cáo)。

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两(liǎng)大营销(xiāo)高(gāo)手(shǒu),这波造势(shì)还是翻车了

  除(chú)了上图(tú)中知乎网友(yǒu)列举的“笨拙(zhuō)营销”,小鹏还有不少(shǎo)营(yíng)销(xiāo)引起(qǐ)网友(yǒu)争议。比(bǐ)如2020年8月,小鹏刚登录美股后不久,就有微博网友爆料小鹏P7的推送(sòng)广告低俗(sú)营销。该广告(gào)封面为一名女(nǚ)性(xìng)从小鹏(péng)P7副驾驶座下车(chē)的图片,并配有“有(yǒu)了小鹏P7,偷(tōu)吃再也不怕被发现!”的(de)广(guǎng)告语。即便点进去的内(nèi)容实际讲(jiǎng)的是偷吃(chī)零食,但还(hái)是遭到(dào)不少网友吐槽“擦边球”。

  去年10月,何(hé)小鹏在微博上分享的一则故(gù)事,也被网(wǎng)友质疑是温情营销而翻车。博文中,何小鹏称,一为西(xī)安的G3老车主(zhǔ)置换G9,但没和女(nǚ)儿商量(liàng),女儿对G3很(hěn)有感情,非常不舍(shě),在现场泣不成声。用纸巾写下一段话留在(zài)车里。这张纸巾被工作人员发现后,大家相(xiāng)继(jì)传(chuán)阅(yuè),在一(yī)天内传遍整个公(gōng)司......

  小鹏(péng)侮辱特斯(sī)拉?请来两大营销高手,这波造(zào)势还(hái)是翻车了

  何小鹏(péng)借此(cǐ)表示,这(zhè)张纸条激励(lì)了他们很(hěn)多人(rén),老车主的支持(chí)让他们更加坚信做这件(jiàn)事情很有意义,后续还要更加(jiā)努力,提升所有小鹏车主的满意度。

  虽(suī)然整个故(gù)事非常温情感(gǎn)人,但(dàn)网友却不买账,认为这个营销故事编的有些过了。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大(dà)营销高手(shǒu),这(zhè)波(bō)造势还是翻(fān)车了

  小鹏(péng)的口碑,也在这一次次(cì)翻(fān)车的营销中(zhōng),急速(sù)滑坡(pō)。

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  去年巨亏91亿,业绩承压

  王凤英能救得了(le)小鹏吗?

  如今,摆(bǎi)在小鹏面前最大(dà)的问题,是业(yè)绩压力。

  2022年,小鹏汽车可(kě)以(yǐ)说(shuō)是“最惨(cǎn)的新势力(lì)”。小(xiǎo)鹏汽车(chē)2022年收(shōu)入268.6亿,同比增(zēng)长28%。但相比(bǐ)上一(yī)年度(dù)(2021年(nián))259%的增(zēng)幅,失速颇多。

  2022年全年(nián),“蔚(wèi)小(xiǎo)理”均未(wèi)能(néng)完成年初(chū)定下的销(xiāo)量目标。表(biǎo)现最弱的是小(xiǎo)鹏(péng)汽车,去年销(xiāo)量(liàng)约为12.07万(wàn)辆,目标完(wán)成率仅为(wèi)48.28%,远远低于(yú)其它造(zào)车新势力。

  其原因就在于,被(bèi)小鹏(péng)寄予厚望(wàng)的新车型小鹏G9,并没(méi)有像(xiàng)预想中一样,成为继小鹏P7之后的另一(yī)爆(bào)款。在(zài)上(shàng)市后不久,G9就(jiù)因为冗杂(zá)的配(pèi)置、过多的(de)型号、以及过(guò)高的价格,被网友吐槽不断,甚至还(hái)传出发布会后大面积(jī)退单的消息(xī)。

  更加严峻(jùn)的是,小鹏的亏(kuī)损还在持续(xù)扩(kuò)大,净亏损从2021年的48.63亿,扩(kuò)大至(zhì)91.4亿,平均每天要亏2500万元,亏损(sǔn)规模创下了2018年以(yǐ)来(lái)新高。

  其中(zhōng)很大(dà)原因,在(zài)于小鹏对成本控制(zhì)的(de)不到位。通过相关(guān)数据的对比可以发现,“三傻”中营收规模最低的小鹏汽车,投入的(de)销(xiāo)售(shòu)、一般行政开支却比理想还高,销管费用(yòng)率更是(shì)位(wèi)居“三傻”之首。2022年,小鹏的销管费(fèi)用率达到24.9%,理想仅为(wèi)12.5%,一向在销售管(guǎn)理费(fèi)用投入较(jiào)高的(de)蔚(wèi)来(lái)也低于小鹏的水平,为21.4%。这对(duì)于平均售价(jià)还不到24万的小(xiǎo)鹏汽车来说(shuō),显然是(shì)不合理(lǐ)的。

  小鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯拉(lā)?请来两大营销高(gāo<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>哈密瓜减肥期间可以吃吗,一个哈密瓜的热量等于几碗饭</span></span>)手,这(zhè)波造势还是翻车(chē)了

  何小鹏应该也(yě)意(yì)识到了问(wèn)题(tí)。去年10月,小鹏开(kāi)始(shǐ)内部组织结构调整。今年1月,引入前(qián)长城汽车总裁,“铁(tiě)娘子”王凤英和原吉(jí)利汽车高管易(yì)寒。其中王凤(fèng)英担(dān)任总裁,主要(yào)负责小鹏汽车(chē)的产品规划、产品矩阵和销售体系;易寒(hán)担任(rèn)营(yíng)销(xiāo)副总,负责市场营(yíng)销和公关传播工作。

  这(zhè)两位都是善于营销的高手(shǒu)。两位营销高手加入后,小鹏的(de)营销(xiāo)风(fēng)格的确(què)有了惊人的变化。但仅靠营销,能否让小鹏,真正走出如今的困(kùn)境吗(ma)?

  新官上任三(sān)把火,王凤(fèng)英加(jiā)入(rù)小鹏后(hòu),第一把火(huǒ)就是(shì)立下一个大Flag:“三(sān)年小鹏(péng)销量达百万(wàn)级别,五年小(xiǎo)鹏市(shì)值(zhí)达千亿(yì)美元”。

  但小鹏今年(nián)第一季度的(de)成绩单,却给了王凤英很大的压力。

  2023年以(yǐ)来(lái),小鹏汽车的销(xiāo)量不(bù)断(duàn)下滑(huá)。今(jīn)年1月(yuè),小鹏汽车(chē)共交(jiāo)付新车5218辆,环比(bǐ)下跌近60%;2月,在国内新能(néng)源汽车市场(chǎng)开始回暖,众多新(xīn)势力交(jiāo)付(fù)同比(bǐ)增长的情况下(xià),小鹏却(què)依(yī)旧(jiù)销量不佳,仅交付新车6010辆,同比(bǐ)下(xià)滑3.45%。3月虽(suī)然交付(fù)了7002辆新车,但同比(bǐ)却下(xià)降了(le)54.57%。整个(gè)第(dì)一季度累计交付18230辆,仅完成了全年(nián)销售目标的不到10%。

  王(wáng)凤英要(yào)想实现她(tā)定下的目标(biāo),就意味着,在接下(xià)来的9个月时间,小鹏要完成18.1万(wàn)辆(liàng)的销售目标,平均每个(gè)月必(bì)须要卖出2万辆,也就是要让3月(yuè)的销售(shòu)额,翻三倍。

  新势力“洗牌”一说,频(pín)频被行(xíng)业内(nèi)外提及。多位车企高(gāo)管和创始人也都预(yù)测过未(wèi)来行业洗(xǐ)牌的惨烈(liè)局(jú)面(miàn)。何小鹏自己也认为(wèi):不管是10万辆(liàng)一年,还是50万辆、70万(wàn)辆一年(nián)的(de)汽(qì)车公司在(zài)5~15年之间都存活不了。在中国能够(gòu)存活(huó)的(de)最低都会(huì)达到(dào)每(měi)年300万辆的规模(mó)。

  每年300万辆,不仅是小鹏,也是(shì)目前国内(nèi)所有新势力都遥(yáo)不可及的数字。

  今年开年以来(lái),随着特斯(sī)拉(lā)率先点(diǎn)燃了价格战的(de)硝烟,各大新势(shì)力品牌被(bèi)迫卷入(rù)其中,而以东风汽车为代表的(de)油车(chē)又将价格战(zhàn)推向一(yī)个(gè)高(gāo)潮(cháo)。威马汽车(chē)、自游家、爱驰汽车等(děng)新势力品牌(pái)甚至在(zài)价格战之前,就已经相继倒在洗牌(pái)中。

  在竞争更加激烈的(de)新(xīn)能源(yuán)汽车市场(chǎng)中,背负着巨(jù)额亏损造车(chē)的(de)新势(shì)力们,谁也无(wú)法保证,自己不会成(chéng)为(wèi)下一个被(bèi)洗(xǐ)牌(pái)出局(jú)的车企(qǐ)。

  如今销量还(hái)在(zài)持续(xù)掉(diào)队(duì)的小鹏,又(yòu)能否活过洗牌?

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