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总监和经(jīng)理哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事会(huì)负责，行使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司的生产经(jīng)营管(guǎn)理工作，组织实施董事会(huì)决议；

　　（二）组(zǔ)织实施(shī)公(gōng)司年度(dù)经营(yíng)计划和(hé)投资方(fāng)案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订(d健康码可以扫出个人信息吗，健康码可以扫出个人信息吗: 24px;'>健康码可以扫出个人信息吗，健康码可以扫出个人信息吗ìng)公司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的(de)具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日(rì)常营运作(zuò)相关的(de)制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

总监和总经理的(de)区别(bié)

　　总经理通常(cháng)是整个组织中最高的管(guǎn)理者(zhě)和负责人(rén)。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮演的(de)角色，通常是其所(suǒ)属事业单位或分支机构的(de)最(zuì)高负责(zé)人。

　　总监通常是(shì)某一(yī)领域(yù)的第一监管人员，例如项目总监、财务总监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也是企业的高(gāo)级(jí)管理人员。

　　总干事是在(zài)总经理与部门经理之间的职位等级(jí)。

总监(jiān)和(hé)经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的(de)区别：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组织里职务最高(gāo)的(de)管理者与负责人。

　　而若(ruò)是在规模较大的(de)组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是旗下某(mǒu)个事业体或分支机构(gòu)的(de)最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某(mǒu)项领域的第一监管(guǎn)人，如(rú)项目工程(chéng)总监，财务总监，人力资源总监(jiān)等，在(zài)企业(yè)中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监的(de)岗位(wèi)级别介于总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理(lǐ)的主(zhǔ)要职责是负(fù)责公司(sī)日常业务的经营管(guǎn)理，经(jīng)董事会授权，健康码可以扫出个人信息吗，健康码可以扫出个人信息吗对外签订合同和处理(lǐ)业务；组(zǔ)织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济(jì)师、总(zǒng)工程师(shī)及部门(mén)经理等高级职员的人选，并(bìng)报董(dǒng)事会批准；

　　定(dìng)期向董事(shì)会(huì)报(bào)告(gào)业务情况，向(xiàng)董事会提交年度(dù)报告及(jí)各种报表(biǎo)、计(jì)划、方案(àn)，包括经营计划、利润分(fēn)配方(fāng)案、弥补(bǔ)亏损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总监的主要(yào)职(zhí)责是修订及执行公司(sī)战略规划及与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；策划(huà)推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略(lüè)调整；建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营(yíng)管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优(yōu)化完善；制定公(gōng)司运营标(biāo)准并(bìng)监(jiān)督实施；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业(yè)指标(biāo)的顺利完成；制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计(jì)划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队(duì)伍；完成总(zǒng)经理临(lín)时交办的其(qí)他(tā)任(rèn)务。

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