唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四(sì)个不同的(de)出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的(de)领头人(rén)均被视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的(de)最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业(yè)化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露(lù)疲(pí)态，公司营收(shōu)已经连续三年(nián)下滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在(zài)走向暮(mù)年(nián)。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一(yī)个(gè)人平静地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的(de)依(yī)赖(lài)，找到(dào)新的(de)增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人(rén)躬身入局(jú)，迷路的陌(mò)陌能找到正确(què)的(de)航向吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的(de)第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互联网(wǎng)行(xíng)业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的代(dài)名(míng)词。工作时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七(qī)极少(shǎo)加班，在陌陌(mò)工作的张(zhāng)超对时(shí)代(dài)财经(jīng)表示(shì)，“曾经(jīng)七(qī)点(diǎn)一过，领导就不(bù)可(kě)能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但在(zài)同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多个城市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航(háng)班(bān)到日本东京集中团建(jiàn)，一(yī)次性包下(xià)了当地(dì)近800间酒店(diàn)客(kè)房(fáng)。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐(táng)岩(yán)开(kāi)始出现在(zài)具体的业(yè)务层会议上，直(zhí)接(jiē)听取(qǔ)来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责(zé)人。类似(shì)情况在此前(qián)王力任(rèn)期内几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导，员工(gōng)加班(bān)明显多了起来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每(měi)天最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步(bù)开启了(le)大规(guī)模的(de)裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等(děng)工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对(duì)时代财经证实，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门(mén)，一(yī)些职(zhí)能部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新(xīn)事业部，并(bìng)在(zài)公司内部发起三(sān)次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励(lì)员工(gōng)提出新(xīn)的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一(yī)滩死水，机会(huì)随之而来(lái)。张(zhāng)超告诉(sù)时(shí)代财经，如(rú)果(guǒ)不是唐(táng)岩的回(huí)归，他极有(yǒu)可能因没有发展前景(jǐng)而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后的(de)一系(xì)列举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能(néng)继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出问(wèn)题核心(xīn)所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉(jué)不(bù)会出(chū)错。相比之(zhī)下(xià)，入(rù)职这(zhè)么(me)几年我(wǒ)基本(běn)没有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是(shì)创始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区别。前者往(wǎng)往代循序渐进是什么意思解释，女生说循序渐进是什么意思表(biǎo)着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算(suàn)管理，风(fēng)险控制，按部(bù)就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的(de)号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据(jù)统(tǒng)计(jì)，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以来，已先后(hòu)孵(fū)化(huà)了照片交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如(rú)今陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海战略(lüè)能否成(chéng)功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次(cì)出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的(de)产品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生人社交市场(chǎng)大门(mén)，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)迅速重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线了一(yī)款(kuǎn)功(gōng)能(néng)上有些像早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态(tài)已经被有(yǒu)“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的(de)出(chū)海(hǎi)陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人循序渐进是什么意思解释，女生说循序渐进是什么意思语聊社(shè)交方式，避开(kāi)了(le)中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约(yuē)束(shù)，在没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据内部员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到(dào)中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部(bù)分(fēn)收(shōu)益用于与公会、主播(bō)分成，以(yǐ)换取他们的合(hé)作(zuò)，如此(cǐ)一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低(dī)分成比(bǐ)例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业(yè)务(wù)只剩一(yī)个收购而(ér)来(lái)的探(tàn)探海外版还在持续(xù)运营(yíng)。曾有消息指出(chū)，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探(tàn)探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司(sī)出海产品的(de)优先(xiān)级都要(yào)低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外(wài)业(yè)务只投(tóu)了(le)十(shí)几万元试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在(zài)接受(shòu)采(cǎi)访(fǎng)时还在强(qiáng)调，“我其实不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度(dù)市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌(mò)陌错过了(le)最(zuì)好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在(zài)奋力(lì)突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品形(xíng)态(tài)跟(gēn)玩(wán)法(fǎ)上的创(chuàng)新(xīn)，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是(shì)绝(jué)境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留给(gěi)其(qí)试(shì)错和调整的(de)时间已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化名）

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