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句读之不知是什么句式类型,句读之不知是什么句式的意思

句读之不知是什么句式类型,句读之不知是什么句式的意思 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归(guī)半年(nián)之后(hòu),陌陌正在筹划(huà)它的第(dì)5次出海。

  时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉,近两个月内,陌陌(mò)已经迅速启动了(le)三(sān)四个不同的出(chū)海项目,瞄准中东、北非等地市场,目前均已走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的领头人均(jūn)被(bèi)视(shì)为唐岩心腹,甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司(sī)内部,这被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

  从某种(zhǒng)程度(dù)上(shàng)来说,在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的(de)当下(xià),奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

  这(zhè)家(jiā)成立于2011年的(de)陌生人社交巨(jù)头,已经在(zài)舒适区(qū)里待了太久。成立至(zhì)今,陌陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇(yù)过战争,先(xiān)发(fā)优势(shì)让它在成立(lì)之初迅(xùn)速积累大(dà)量用户,稳坐陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅,随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播,依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业(yè)化的(de)“现金牛”。

  直至今日,陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通(tōng)用(yòng)会计准(zhǔn)则)计量标准下,自2015年(nián)实(shí)现盈利以来,陌陌已经连续(xù)32个(gè)季度(dù)持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去,没有哪个互联网公司(sī)能做到如此(cǐ),更何况它账上还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和(hé)短期投资。

  但在平静(jìng)的水面之(zhī)下(xià),陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产品端(duān),公司成(chéng)立12年,主(zhǔ)力产品还是陌陌App,这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿以(yǐ)后几乎再(zài)无明显增(zēng)长,甚至开始出现下滑(huá),2022年四(sì)季度,陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商(shāng)直(zhí)播强势崛起(qǐ)之后,陌陌仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲(pí)态,公司营收已经连续三年下滑,且始终未能找到新的增长点。

  毋庸置(zhì)疑,陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年。对此,公司管理层也毫不避(bì)讳。王力(lì)两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示,他对(duì)陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别的情感,整个公(gōng)司都非常平(píng)淡,就像一个人(rén)平静地接受(shòu)衰老,一(yī)天比(bǐ)一天近。

  2021年(nián)8月,为抵抗这种衰老,王(wáng)力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团(tuán),将产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔,希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单(dān)一(yī)产品的(de)依赖,找到(dào)新的增(zēng)长曲线。只可惜(xī),这样的(de)刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

  一(yī)年之后,王力(lì)因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职(zhí),由董事长唐岩接任。创始人躬身入局,迷路的(de)陌陌能找到正确的航向吗?

  大规模(mó)裁员,陌陌(mò)开(kāi)始变卷

  “公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后(hòu),陌陌员工的第一感受。

  在很长一段时间内,陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名(míng)词。工作时间稳定,朝十晚七极少加(jiā)班(bān),在陌陌工作的张超对时代财经表示(shì),“曾经(jīng)七点一过,领导就(jiù)不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

  待遇上,公司(sī)稳定的(de)16薪再叠加上(shàng)季度(dù)奖金,虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂,但在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会(huì),陌陌还会固定给(gěi)每(měi)一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone,即便在互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利(lì)的(de)2022年,这项传统也没(méi)有改变。

  在(zài)公(gōng)司顶峰的2018年,陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工(gōng),从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出发,搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集(jí)中团(tuán)建(jiàn),一次性包下了当地近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢,吸引了不少艳羡的目光。

  但从去年10月(yuè)开始,陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在(zài)具体的(de)业务层会(huì)议(yì)上(shàng),直接听取来自一线的汇(huì)报,并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评(píng),甚至在会(huì)议(yì)上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王力(lì)任(rèn)期内几乎从未发生。

  “王老板比较(jiào)peace(温和),而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深(shēn)员工向时(shí)代(dài)财经表示。

  压(yā)力(lì)自(zì)上而下(xià)传导,员工加班明显多了(le)起来。大量的需(xū)求随着会议袭来,张(zhāng)超现在每天最早也(yě)要九点才能离开公司。

  此外(wài),陌陌(mò)还同步开(kāi)启了(le)大规模的裁员动作。去年10月,与(yǔ)唐岩一同回(huí)归(guī)的还(hái)有(yǒu)他的妻(qī)子张思(sī)川。她(tā)被任命(mìng)为挚文集团的(de)COO,并接手行(xíng)政、采购等工作,在(zài)其带领(lǐng)下,陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌(mò)陌员(yuán)工对时代(dài)财经(jīng)证实,2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员,范围覆盖大部分部门,一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

  极力(lì)寻求(qiú)业(yè)务增(zēng)长点的(de)唐岩,正在奋力推动公(gōng)司(sī)创新齿轮转动。半年(nián)时间(jiān)内,唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部,并在公司内部(bù)发(fā)起三次创(chuàng)业营活动,鼓励员工提出新的创意,试(shì)图从中孵化出新的(de)机会。

  当(dāng)公(gōng)司不再(zài)是一(yī)滩死水(shuǐ),机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经,如果(guǒ)不(bù)是唐岩的(de)回归,他极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归(guī)后的一系列举措,打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ),看陌陌能不(bù)能(néng)继续向(xiàng)上。

  “唐岩的人格魅(mèi)力很强大,业务会(huì)上他都能(néng)一(yī)针(zhēn)见(jiàn)血地(dì)指出问题核心所在(zài),对句读之不知是什么句式类型,句读之不知是什么句式的意思不同业(yè)务的理解(jiě)也都很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干,起码(mǎ)大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之下(xià),入职这么几年我(wǒ)基本没(méi)有接触过(guò)王力。”张超如(rú)此表示。

  某种(zhǒng)程度上,这正(zhèng)是创始人(rén)与(yǔ)职业经理人的(de)区别。前者往往代表着开疆拓土,打破陈规,从无到(dào)有;而(ér)后者却是预算管理,风险控制,按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归(guī),再次(cì)吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

  可(kě)惜的是(shì),其首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺。今年1月,挚文(wén)集(jí)团正式推出(chū)的虚(xū)拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而,这一新作(zuò)没能打响任何水花。据点点数据统计(jì),上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

  事实上(shàng),被唐岩接管的(de)创(chuàng)新事业部自成立(lì)以来,已先(xiān)后孵化了(le)照片(piàn)交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等众多新(xīn)项目,但至今无一爆款。

  5次(cì)出(chū)海,前4次已经失败

  如今的(de)业内(nèi)共(gòng)识是,社交寡(guǎ)头格局已定,后来者机会寥(liáo)寥。如今活(huó)跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新产品,如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等,基本也都诞生在2017年前(qián)后。

  国内(nèi)市(shì)场突破难寻(xún),唐岩将重心转向海外(wài)实属必然(rán)。可问题(tí)在(zài)于(yú),此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海,几(jǐ)乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海(hǎi)战(zhàn)略(lüè)能否成功,还要打上一(yī)个问号。

  陌陌(mò)的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年,曾分(fēn)别推出(chū)自(zì)己(jǐ)的英文(wén)版复制(zhì)品(pǐn)MO,以及(jí)将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场。然(rán)而,受(shòu)限(xiàn)于(yú)文(wén)化差异,以(yǐ)及较(jiào)发(fā)达(dá)地(dì)区相对老旧的产(chǎn)品形态(tài),这些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门,草(cǎo)草收场(chǎng)。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在(zài)东(dōng)南(nán)亚(yà)、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之(zhī)后,陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战略,在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了(le)一款功能上有些(xiē)像(xiàng)早期陌(mò)陌(mò)的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

  但(dàn)类似的产(chǎn)品形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地化运营等(děng)多个(gè)方面均处于劣势(shì),最(zuì)后(hòu)也以失败告终。

  唯一至(zhì)今(jīn)留有(yǒu)火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次(cì)出(chū)海(hǎi)。

  2020年初,陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务部,推出了(le)两(liǎng)款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的出海陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东,同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优(yōu)势,迅速消失(shī)。

  只有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式,避开了中(zhōng)东地区的宗教文(wén)化约(yuē)束(shù),在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部员工透露,目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少可(kě)以排到中东市场前三。

  这一(yī)仅(jǐn)存的(de)硕果,却存在营收(shōu)结构的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向(xiàng)时代(dài)财经透露(lù),Soulchill流水虽(suī)高,但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播分成,以换取他们的合作,如(rú)此一来产(chǎn)品便(biàn)难以盈利(lì)。

  2022年6月,挚文集(jí)团曾(céng)表示公(gōng)司采取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例(lì)的策略(lüè),Soulchill亏损规模才(cái)环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

  而除(chú)此以外,陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外(wài)版还在持续运(yùn)营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出(chū),自(zì)2021年7月以来,探探海外版(bǎn)在(zài)印(yìn)尼市(shì)场下(xià)载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder,并在印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

  在佳睿看(kàn)来(lái),陌陌出海(hǎi)困难(nán)源(yuán)于公(gōng)司战(zhàn)略失误。长期(qī)以来(lái),管(guǎn)理层对于出海业务并不重视,乃至于(yú)在很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时间内,公司出海产品的优(yōu)先级都要(yào)低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业务上的(de)投资太慎重了,好几个海外业务只(zhǐ)投了十(shí)几万(wàn)元试水,看到没(méi)有(yǒu)水花就被放弃(qì)了。”

  哪怕到了2021年,王(wáng)力(lì)在接受(shòu)采访时还在强调,“我其实不(bù)建议出(chū)海,因为我觉得国内市(shì)场还没有到一(yī)个特(tè)别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有打通美(měi)国市场,你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力,去做一个印(yìn)度市场有什么用呢?”

  战略上的失误导致陌陌错过了最好的(de)出海(hǎi)时机。

  自2016年国内厂商冲向社交赛道以来,7年时(shí)间(jiān)已(yǐ)过,如今摆(bǎi)在唐(táng)岩(yán)面前的,已是一(yī)个群(qún)狼环绕(rào)的红(hóng)海市(shì)场,要从中虎(hǔ)口夺食并不(bù)容(róng)易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各(gè)方资源投入,在奋力突(tū)破文化壁垒的同时(shí),做(zuò)出产品形(xíng)态(tài)跟玩法上的创(chuàng)新(xīn),才有可能成功。

  于唐岩而言,充裕的现金流(liú)成为最后的底牌,当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼前的限制(zhì)和天(tiān)花板,留给其试错和调整的(de)时句读之不知是什么句式类型,句读之不知是什么句式的意思间已经不多了。

  (应受访者(zhě)要求,文中人物均为化名)

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