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总监和经理(lǐ)哪个(gè)大

  是(shì)总经(jīng)理大的(de)。

总监和经理(lǐ)哪个大

  总经理大。

经理对董事会负责,行使(shǐ)下列职权(quán)

  (一(yī))主持(chí)公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;

  (二(èr))组织实施公司年(nián)度(dù)经营计划(huà)和投资方案;

  (三(sān))拟订公司内部管理(lǐ)机构设置方案;

  (四(sì))拟订(dìng)公司的基本管理制度;

  (五)制(zhì)定公司的具(jù)体规(guī)章。

总监(jiān)工作内容

  修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流(liú)程;

  策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整;

  建立规范(fàn)、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善;

  制定(dìng)公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实(shí)施。

总监和(hé)总经(jīng)理的区别

  总经理通常(cháng)是整(zhěng)个组织中(zhōng)最高的管(guǎn)理者(zhě)和负责(zé)人。

  而(ér)且如果(guǒ)型组织(如(rú)跨(kuà)国企业)中,总(zǒng)经(jīng)理所扮(bàn)演(yǎn)的角色,通(tōng)常是(shì)其(qí)所属事业(yè)单位或(huò)分(fēn)支机(jī)构的最高负责(zé)人(rén)。

  总监通常是某(mǒu)一领域(yù)的(de)第一监管人员,例如项(xiàng)目总监、财务总监(jiān)、人力资源总监等等(děng)。

  也是企(qǐ)业的高级(jí)管理人员。

  总干事是在总经理与部门(mén)经理之间(jiān)的职位等级。

总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)谁大(dà)?

  总经理比总(zǒng)监的职(zhí)务大(dà)。

  总(zǒng)监和总经(jīng)理的区别:

  1、总经理通(tōng)常就是(shì)整(zhěng)个组织里(lǐ)职务最(zuì)高(gāo)的管理者与负责人。

  而若是在规模较大(dà)的组(zǔ)织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通(tōng)常是旗下某(mǒu)个(gè)事(shì)业体或分支(zhī)机构的最高负责人。

  2、总监一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一监管人,如项目工(gōng)程总监,财务总监,人力资源总监等(děng),在企业中也是高层管(guǎn)理人员。

  总(zǒng)监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

  3、总经理的(de)主要职责是负责公(gōng)司日常业务(wù)的经营裱起来了是什么意思网络用语,裱是什么意思管理,经董事会(huì)授(shòu)权(quán),对(duì)外签订(dìng)合同和处理业务;组织经营管(guǎn)理班子,提出任免副总经理、总经济(jì)师、总(zǒng)工(gōng)程(chéng)师及部(bù)门经理等高级职员的人选,并(bìng)报董事会批准;

  定期(qī)向(xiàng)董(dǒng)事会报(bào)告业务情(qíng)况(kuàng),向(xiàng)董事会提(tí)交(jiāo)年度报告及各(gè)种报表(biǎo)、计(jì)划(huà)、方案(àn),包括经营计(jì)划、利润分配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

  4、总(zǒng)监的主要(yào)职责是修订及执行公司(sī)战略(lüè)规(guī)划及与日(rì)常营(yíng)运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng);策划(huà)推(tuī)进及(jí)组织(zhī)协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善;制定(dìng)公司运营标准并监(jiān)督实施;

  制定公司运营指标、年度发(fā)展计(jì)划,推动(dòng)并(bìng)确保营业(裱起来了是什么意思网络用语,裱是什么意思yè)指标的顺利完(wán)成;制定运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划,协调(diào)各部门的工作(zuò),建设(shè)和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍;完(wán)成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他(tā)任务。

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