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幂级数展开式常用公式,幂级数展开式怎么推导 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任泽平(píng)团队(duì)  

  导读

  是该取消(xiāo)预售制了。 1月17日召开的全国住房和城乡建设工作会议提出(chū)“有(yǒu)条件的可以(yǐ)进行(xíng)现房销售”,不足(zú)一个月时(shí)间,已有山东、安徽(huī)、河南(nán)、四川、广(guǎng)东等(děng)地明确(què)表态(tài),试点现房销售。

  1、是该取消商品房预售制了(le),用你的钱,建你的(de)房子,还烂尾了,这是对购房者的不(bù)公平。以后谁(shuí)有钱谁建房,没钱没实力的别建了,不能把包袱甩给老百(bǎi)姓和(hé)社会(huì),这是(shì)房地产(chǎn)从大开(kāi)发时代(dài)步入(rù)高质量(liàng)发展阶段的必然趋(qū)势,也是对购房老百姓的(de)最大保护。98年房改时,全(quán)国缺房子,开(kāi)发商缺钱(qián),预售制是(shì)权宜之计(jì),现在全国套户比(bǐ)超(chāo)过1,从大开发进(jìn)入存量时代(dài),对购房民众(zhòng)不公平的(de)预售制已(yǐ)经过时了,该(gāi)取消了,改为现房销售。以后一手交(jiāo)钱,一手(shǒu)交房,天经地义。当然二次(cì)房改是个(gè)技术(shù)活(huó),兼(jiān)顾化解停贷、复工(gōng)保交楼(lóu)、重组房企债务、恢复(fù)市场信心(xīn)以及(jí)长效机(jī)制,长效机制四大关键是推动城市群战略、人地挂钩、金融中性稳定和房(fáng)地产税。如果按照经济规律办事(shì),中国一定能实现房地产软着陆和长期平稳(wěn)健(jiàn)康发展(zhǎn),跨过(guò)这(zhè)道关(guān),解(jiě)好这道世界难(nán)题(tí)。

  2、为(wèi)什(shén)么要取消预售(shòu)制、改为(wèi)现房销售?大家想想,绝大部(bù)分商品是一手交(jiāo)钱(qián)一(yī)手交货,预售制是对(duì)购买者(zhě)的(de)单方(fāng)面不公平制度,购(gòu)房老百姓几乎承(chéng)担了所有商品不能交(jiāo)付的(de)风(fēng)险。从个人层(céng)面看,预售制(zhì)对购房者(zhě)非常不公平,比如,交房等(děng)待(dài)期一般为(wèi)两年,在此期(qī)间,购房者不仅承担银行利息,还要(yào)承担延迟交(jiāo)房、房屋(wū)质量、房产证延期办理甚至不能交房的(de)风险。从行(xíng)业层面看,预(yù)售制助推部分(fēn)房企过度举债、高杠杆扩张(zhāng),若遇(yù)到下(xià)行周(zhōu)期,会引发资金链(liàn)断裂、项(xiàng)目搁置(zhì)等系列风险。取(qǔ)消预售制(zhì),改为现(xiàn)房销售,这(zhè)样有(yǒu)助于(yú)落实中央房住不炒(chǎo)精(jīng)神(shén)、有助于(yú)保障购房老百(bǎi)姓权益、有助于房企(qǐ)稳健发展,一举多得,谋划长远。

  3、为什么建议取消预(yù)售制度?预售制度(dù)怎么来(lái)的?国外(wài)什么情况(kuàng)?简单科普(pǔ)一下:商(shāng)品房(fáng)预售最早源于中国香(xiāng)港,俗称卖楼花,卖(mài)期房,是一种开发商(shāng)放(fàng)杠杆的方式。98年(nián)房(fáng)改,由于商品房(fáng)短(duǎn)缺,房企(qǐ)缺资金,借鉴中(zhōng)国(guó)香港,引入了(le)商品房预售制(zhì)度。其实,当前世(shì)界不少(shǎo)国家存在预售(shòu)制。但是,重点来了!发达国家一般(bān)有严格的(de)监管保(bǎo)障(zhàng)措施,开发商(shāng)在项目获得(dé)政府批准后(hòu)才可以开始销售,买家(jiā)在购买期房后并非像中国(guó)一样在支付完首付款后从银行一次性贷(dài)款支付(fù)剩余全(quán)部房款,而(ér)是根(gēn)据开发(fā)商工程进(jìn)度在完全(quán)交(jiāo)房(fáng)前(qián)进行分期支付。所以,预(yù)售制度是需要(yào)严格的资金监(jiān)管、分(fēn)期(qī)支(zhī)付以及(jí)违约处罚措施作(zuò)为(wèi)保障的,如果没有这(zhè)些(xiē)保(bǎo)障措施,一定(dìng)会触发风(fēng)险,对(duì)购房(fáng)民众不(bù)公平,所(suǒ)以不如借(jiè)机取消(xiāo)预售制度,以后改为现房销(xiāo)售。客观讲预售制度有(yǒu)一(yī)定历史阶(jiē)段性,现在中(zhōng)国(guó)住房进入存量时代(dài),取消(xiāo)预售制(zhì)度有助于降负债(zhài)降杠杆(gān),不(bù)再把烂尾风险甩给老百姓和社会,当然这需要配套房企债务重组、复工(gōng)保交楼、恢复市(shì)场信心和房地产长效机制(zhì)。这是(shì)个技术活,只要坚持市(shì)场化改(gǎi)革,中国(guó)一定能化解这(zhè)个难题,让房地(dì)产回归实体经济和居住属(shǔ)性(xìng),安居乐(lè)业。

  4、简单讲,如果取(qǔ)消预(yù)售制,改(gǎi)为现房销售(shòu),开发商(shāng)将拼(pīn)的不(bù)是五花八门、眼花(huā)缭乱、不知道能不能兑现的营销手段,而是所见即所(suǒ)得的过硬的(de)产品质量(liàng)和诚(chéng)信,这才(cái)是对购(gòu)房民(mín)众的最根本最实(shí)质的保障,这样将(jiāng)极大的(de)提升开发商的(de)建筑质量,实现良(liáng)币驱(qū)逐劣币。所有商(shāng)业的本质是向善,是以客户为中心,房(fáng)地产(chǎn)也不能例外,老百(bǎi)姓买(mǎi)房子是天大(dà)的事,烂尾毁三代,好(hǎo)房幸福(fú)一家人。从这(zhè)个角度,取消预售制、实施现房销售是实(shí)现老百姓(xìng)安(ān)居乐业(yè)、社会长治久安(ān)、行业企业健康发展的重大措施(shī)。在当前的情况(kuàng)下(xià),取消预售制要结合稳楼市、房地产软(ruǎn)着(zhe)陆、打通金融支持(chí)当期(qī)三好生、新模(mó)式等(děng)综合施策。

  作者十年前在(zài)国(guó)务院发展研(yán)究中心参与财税改革方案研究时,对(duì)预售制、房(fáng)地(dì)产税(shuì)、人(rén)地挂钩、金融(róng)稳(wěn)定、房企杠杆率等进行过长期系统的专项(xiàng)研(yán)究。(参考后(hòu)来形成(chéng)的(de)专著《房地产周(zhōu)期》)  

  目录

  1 中国(guó)内(nèi)地(dì)商品房预售制的前世(shì)今生

  1.1 起源(yuán):分层销售(shòu)+“按揭(jiē)”,霍英(yīng)东创造“卖(mài)楼花”模式

  1.2 住房需求(qiú)大、供(gōng)给(gěi)量少,引进(jìn)“卖楼花(huā)”模式,形成“中国内地版预售制(zhì)”

  1.3 预售制推动城市化进程(chéng),但背后潜藏的风险确(què)实(shí)存在

  2 国际经验(yàn)

  2.1 美国:交(jiāo)付前预(yù)售(shòu)资金第三方全程监管,交付时开发商(shāng)凭(píng)验收凭证取得房款

  2.2 德国:可零首付购房,提(tí)供期(qī)房烂尾险

  2.3 英国:10%定(dìng)金保险(xiǎn)保护机(jī)制,55%-80%房款(kuǎn)交房时支付

  2.4 日本:为(wèi)规范(fàn)期房(fáng)交易立(lì)法(fǎ),设(shè)置期房预付款保(bǎo)全措(cuò)施

  2.5 新(xīn)加坡:买方资金(jīn)由银行(xíng)监管,享1年保修期后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内地商品房预(yù)售制的前世今(jīn)生

  1.1 起源:分层销售+“按揭(jiē)”,霍英东创造(zào)“卖楼花(huā)”模式

  二十世纪五十年代(dài)在中国(guó)香港,楼宇出租(zū)是地(dì)产行业盛行的(de)方式,但有着(zhe)转(zhuǎn)让难、出租资金周转期长等(děng)问(wèn)题,分层(céng)销售孕育而生(shēng)。20世(shì)纪(jì)50年代(dài),中国香港还未推行公共房屋制度,许多人栖身于木屋或者其他(tā)临时住宅(zhái),住(zhù)房(fáng)的需(xū)求是(shì)相当高,不过大多数居民的储(chǔ)蓄很少。当时(shí)楼宇买卖多数以(yǐ)一整栋楼为(wèi)单位(wèi),需要雄厚的资(zī)金实(shí)力才能购买。虽然楼(lóu)宇出(chū)租是中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港地产行业盛行(xíng)的(de)方(fāng)式,但有着转让难、出租资金周转期(qī)长(zhǎng)等问题。针对这一系列问题(tí),不少地产商开始探求新(xīn)的方(fāng)式(shì),如把楼宇(yǔ)契约切(qiè)开,即“分契”,然后(hòu)将(jiāng)楼宇分层(céng)出售。这模式(shì)一经(jīng)推行,购(gòu)买(mǎi)楼宇的市民(mín)数量有(yǒu)所增加,开发商资(zī)金(jīn)周转加快。

  在分层出售的基础上,将“按揭”模式引入房地产销售(shòu),霍英东创造(zào)“卖楼花”模式。1953年底霍英东创办立信置业有限公司,凭借商业(yè)直觉和多年经营杂货铺、海上驳运业务的经验(yàn),对于商品流通、资金周转有着(zhe)独到的见解,在努(nǔ)力(lì)寻求方法(fǎ)加快(kuài)自身资金周转。当时其在购下(xià)九龙的一(yī)块(kuài)地(dì)盘(pán)后,除了(le)分(fēn)层出售、还印发售(shòu)楼说明书,上有(yǒu)文字详尽说明楼宇的(de)地势环境(jìng)、建筑材料(liào)、分层价格、订购方法(fǎ)等。此(cǐ)外(wài),“卖楼(lóu)花”是另外一个亮点,即先(xiān)收取买家的(de)订(dìng)金,采用类似租金(jīn)的(de)分期付款形(xíng)式,等新楼落成时,收齐买家(jiā)的钱,买家(jiā)就(jiù)拥有了自己的房产(chǎn)。这种方式减(jiǎn)轻了民(mín)众购房的资金压(yā)力(lì),加速了房屋的建造和销售,也解(jiě)决了制(zhì)造商的资金(jīn)问题,降(jiàng)低(dī)投资风险,在当时可谓是“双赢”的举(jǔ)措。“预售楼花+分期付款(kuǎn)”的销售模(mó)式成(chéng)为当时中国香港房地(dì)产(chǎn)市场的一大(dà)特色,纵(zòng)观中国香(xiāng)港房(fáng)地产市场的改革,“卖楼花”模(mó)式高效率地(dì)解(jiě)决了核心(xīn)的(de)住房(fáng)供不应求的问题,使(shǐ)房市发展进(jìn)入新阶段。

  预(yù)售楼花模(mó)式(shì)推动(dòng)了中国(guó)香(xiāng)港楼(lóu)市几十(shí)年繁荣,但期(qī)间(jiān)也出现过“烂尾(wěi)楼”的情况(kuàng),但(dàn)监管部门不断(duàn)完善(shàn)、规范化,建立(lì)健全(quán)的监管机制,促进市(shì)场(chǎng)健康(kāng)发展。例如,1960年,位于大角咀的一个楼(lóu)盘因建筑费用超支停工,出(chū)现“烂尾(wěi)”情况。在1961年(niá幂级数展开式常用公式,幂级数展开式怎么推导n)后,中(zhōng)国(guó)香港管理部(bù)门(mén)提升了对于预售楼花制度的监管,即要求(qiú)开发(fā)商在预(yù)售前,确保地价(jià)款已经全部(bù)支付,还(hái)要证明自身有(yǒu)资金等能力(lì)把项目完成,资(zī)金(jīn)需放(fàng)入律(lǜ)师所(suǒ)托管,支取时需律所和(hé)建筑师的核(hé)准。为了防止开(kāi)发商、律所、建筑(zhù)师等造(zào)假,套(tào)取监管账(zhàng)户资金,中(zhōng)国香(xiāng)港要(yào)求律师行在银行开设的(de)信(xìn)托账户(监管(guǎn)账户)、开发商操作等采(cǎi)取全透明化机制,且银行的责任(rèn)上升,如出现房屋“烂尾”情况,银行将成最大风险方,后续(xù)需自身(shēn)推动项目完工。随(suí)着监管体系逐步完(wán)善,出现“烂尾(wěi)”的现(xiàn)象较少。

  1.2 住房需求(qiú)大、供给量少(shǎo),引进“卖(mài)楼花”模式,形成“中国内(nèi)地版(bǎn)预售制”

  二(èr)十世纪九十(shí)年代,中国(guó)内地面(miàn)临住房需求大(dà)和(hé)供(gōng)给量短缺(quē)问题,引入“卖楼花(huā)”制度(dù)。建国以(yǐ)来,中国内地优先发展重工(gōng)业(yè),强调基础建设,这一导(dǎo)向使前期发展(zhǎn)工业(yè)化的进程大于城(chéng)市化进程,唯(wéi)有解决(jué)住房基(jī)础等城市化配套问题,才能进一步推进城市化。但当时推行的是“统一管(guǎn)理(lǐ),统一分配,以租养房”的福利分房制度(dù),住(zhù)房市(shì)场(chǎng)发展起步较晚、增(zēng)速较慢,福利分房制度(dù)也出现了分配不公、效率低、配套差等问题,因此福利(lì)分房制(zhì)度不再适(shì)用于当(dāng)时(shí)的国情。叠加房地产市场面临商品房(fáng)的需求量大,而社会缺少大(dà)型房地产(chǎn)开发商,商(shāng)品房供应量小的困境,此时(shí)引入中(zhōng)国香港的“卖楼花”模式无疑是对内地房(fáng)地产(chǎn)市场(chǎng)的一针强心剂(jì)。从1994年起,中国内地逐步引(yǐn)进中国香港预(yù)售商(shāng)品房(fáng)制度,先后出(chū)台多项文件,大(dà)力支持(chí)国内(nèi)房地产市场改革。例如,1998年(nián),国务院出台(tái)《关(guān)于进一步深化城镇住房制度改革(gé),加快住房建设的通知》文件,决定停(tíng)止住房无偿实物分配,逐步实(shí)行住房(fáng)分配货币化、住(zhù)房供给(gěi)商品化、社会(huì)化(huà)的住房(fáng)新体制,从计划经(jīng)济下的福利分房转向(xiàng)市场经济(jì)的(de)商品房(fáng)。房地(dì)产市(shì)场(chǎng)采用预售制,允许(xǔ)开发商卖期房,解决了房企缺(quē)少(shǎo)资金和开发时(shí)间周期长的(de)两(liǎng)大难题,开发商以预售款撬动下一个项目的开发(fā),形成滚动(dòng)开发模(mó)式,住房供应速度加快(kuài)。自此(cǐ)中(zhōng)国内(nèi)地开始房改货币(bì)化,中国(guó)人民银(yín)行等多方迅速(sù)出台(tái)相关(guān)的信贷政策,支持购房者(zhě),极大作(zuò)用推(tuī)动(dòng)了房地产(chǎn)市(shì)场(chǎng)的(de)发展(zhǎn)。

  引入中(zhōng)国香港“卖楼花(huā)”模式后(hòu),经调整形成契合中(zhōng)国(guó)内地的(de)商品房预售制度。预售制的初衷(zhōng)是为了缓解房(fáng)企(qǐ)资金压(yā)力,加(jiā)快城镇住(zhù)房建设(shè)。具体来(lái)说,是指房地产开发企业将正在建设中的房屋预先出售给购房者,由购房者支付(fù)定(dìng)金(jīn)或房款的行为。区别(bié)于中国(guó)香港(gǎng),在中国内地实践过程中(zhōng),商品房预售流(liú)程为:房地产开发商(shāng)办理预售许(xǔ)可证-签(qiān)订商品(pǐn)房买卖(mài)合(hé)同-进行(xíng)备(bèi)案登记和预告登记-交付房屋。在购房(fáng)过程中,购房者(zhě)需(xū)要一次性付清首付款,并(bìng)采(cǎi)用银行贷款的形(xíng)式一次性付清剩余房(fáng)款,换言(yán)之,房屋未(wèi)建成,开(kāi)发(fā)商可(kě)能(néng)已(yǐ)拿到了(le)全部购(gòu)房(fáng)款,这点(diǎn)与中国香港(gǎng)的按照工(gōng)程进度付款有所不同。对中(zhōng)国(guó)内地的开发(fā)商(shāng)而言,预售制商品房也(yě)开启了高周转(zhuǎn)、高杠杆的运作(zuò)模式。

  1.3预售制推动城市(shì)化进程,但背后潜藏的(de)风险(xiǎn)确实存在

  作为中国内地商品(pǐn)房销售的最主要方式,预售制(zhì)极大缩(suō)短房企现金回(huí)笼周期,同时增加市场(chǎng)商品(pǐn)房供(gōng)应,推(tuī)动了城镇化发展进程。预售制在过去20多年对中国内地房地产市场的(de)稳步发展起到了重要作用,不(bù)仅解(jiě)决了房地产(chǎn)市场快速发展阶(jiē)段的资金需(xū)求,也提高了(le)居(jū)民(mín)居(jū)住水平,中国内(nèi)地城(chéng)镇居民(mín)从筒子楼(lóu)住到住(zhù)宅小区,从(cóng)全民蜗居到基本(běn)适居,住房事业取得巨(jù)大进步(bù),数十年时间走(zǒu)完发(fā)达(dá)国家几百年城镇化(huà)路程。改革(gé)开放以来,城镇化进程进入快速发展时期(qī)。1978-2021年,城镇人口(kǒu)由(yóu)1.7亿(yì)人增长(zhǎng)至(zhì)9.1亿(yì)人(rén),43年(nián)间增长4.4倍;1981-2020年(nián),全国(guó)城市建成(chéng)区面积由(yóu)7438平方公(gōng)里增长至60721平方公(gōng)里(lǐ),增长7.2倍。根据我(wǒ)们发布的《中(zhōng)国住房存量报告:2021》测算,1978-2020年中国内(nèi)地城镇住宅存量从不到14亿平增至313.2亿平,城镇人(rén)均住(zhù)房建筑面积从8.1平方米增至34.7平方米(mǐ),城镇住(zhù)房(fáng)套数从约(yuē)3100万套增至3.63亿(yì)套,套户(hù)比从0.8增(zēng)至1.09。预售制在(zài)当(dāng)前已成(chéng)为中国内地(dì)商品房销(xiāo)售最主要方式,2005年中(zhōng)国(guó)内地商品(pǐn)住(zhù)宅(zhái)期(qī)房(fáng)销售面积占总销售面积的(de)比重为63%,而2021年期房累计销售面积达(dá)15.6亿平(píng),比重上升至87%。

  是该(gāi)取消预(yù)售制了(le):问题及建议

  预售制也推动了中国内地房地(dì)产(chǎn)行(xíng)业的发展。中国内地房(fáng)地(dì)产历经二十多年长周期(qī)繁荣,行(xíng)业各项指标大幅(fú)增(zēng)长。1999-2021年,房屋新开工面(miàn)积从(cóng)2.2亿(yì)平增至19.9亿(yì)平,累计上涨8.2倍,年复(fù)合增(zēng)速10.6%。房地产开发投资完成(chéng)额从0.4万亿元增至14.8万(wàn)亿元(yuán),累计上涨35.8倍,年复合增(zēng)速17.8%。商品房销售面积(jī)和(hé)销售金额分别从1.5亿平(píng)增至17.9亿平(píng)、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合增(zēng)速12.1%、21%。伴随(suí)房地产业的(de)快(kuài)速(sù)发展,房地产企业从无到有、从国企先行(xíng)到民企崛起,队伍逐(zhú)渐壮大(dà)。2018年,房地(d幂级数展开式常用公式,幂级数展开式怎么推导ì)产企业数(shù)量(liàng)达9.8万(wàn)个,比1998年的2.4万(wàn)个增长3.1倍(bèi)。

  二(èr)十年来房地产也成为拉动中国(guó)内地经济高(gāo)增(zēng)长的(de)火(huǒ)车头(tóu)。

  1)从经济增(zēng)长(zhǎng)渠道,房地产带动的上下游产业链特别长,高达50多个行业。2020年房(fáng)地产及其产业(yè)链占GDP的17.2%(完全(quán)贡献),其中房地(dì)产(chǎn)业增加值占GDP的7.3%(直(zhí)接(jiē)贡献),房地产带动(dòng)产业链占GDP的9.9%(间接贡(gòng)献),其中房地(dì)产对金(jīn)融、批发、建材的(de)带(dài)动最为明(míng)显。

  2)从投资渠道,2020年房地(dì)产完全拉动的(de)投资占全社会固定资产投资的(de)51.5%,其中,房地产开发投资占固定资产投资的(de)27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产贷款(kuǎn)占银(yín)行各项(xiàng)贷款余(yú)额(é)的比重看,2021年12月为(wèi)27.07%,如果加上信托等通道业务,占(zhàn)比(bǐ)超过三分之一。从房地产(chǎn)融(róng)资存量占(zhàn)社融存量比重看,2021年12月占比为(wèi)18.76%。如果(guǒ)房(fáng)企大(dà)面积(jī)违约,将导致银行不良率(lǜ)大幅上升(shēng)。

  4)从居民(mín)财(cái)富效应渠道(dào),根据我们的《中国住房市值测算(suàn)报告》,2020年中国住房市值为62.6万亿美元,大于美国(guó)的33.6万亿美元、日本(běn)的10.8万亿美元、英法德三(sān)国合计的31.5万亿(yì)美元。从住房市值占股债(zhài)房市值(zhí)的(de)比例看,2020年中(zhōng)国为66.6%,高于美(měi)国的27%、日本的37%、英(yīng)国的(de)49%、法国的56%、德国的64%。中(zhōng)国住房市(shì)值与股(gǔ)债房市值的比(bǐ)例较(jiào)高(gāo),主要是因(yīn)为住房市值高,以及中国资本(běn)市(shì)场发育尚不成(chéng)熟,直接(jiē)融资比例(lì)较低,股票、债券市(shì)值(zhí)较低(dī),居民投资(zī)渠道缺(quē)乏。

  是该取消预售制(zhì)了:问(wèn)题及(jí)建议

  不(bù)可(kě)否认,预售制背后(hòu)潜(qián)藏的风险确实存在,当前的负面(miàn)效应(yīng)愈发(fā)凸显。

  从个人层面看,绝大部分商品是一手交钱(qián)一手(shǒu)交货,预售制是对购买者的(de)单(dān)方面不公平(píng)制度,购房老百姓几乎承担了所有商品不能交付的风险(xiǎn)。比如,交房等(děng)待(dài)期一般为两年(nián),在此(cǐ)期(qī)间(jiān),购房(fáng)者不仅承担(dān)银行利(lì)息,还要承担延迟交房、“一房二卖(mài)”、房屋(wū)质(zhì)量、房产证延期办理甚至不能交房等风险。另(lìng)外,购房者和开发商之间的购房(fáng)合同、购(gòu)房者(zhě)和银(yín)行的按揭贷款合同是两个独立的(de)合同关系,如果开发商发生违约,购房者只能根(gēn)据购房合同向开发(fā)商主张(zhāng)权(quán)力,但依旧需(xū)要根据按揭贷款合同(tóng)按时向银行进行贷款偿还,因此(cǐ)购房者(zhě)承担(dān)的风险(xiǎn)较大。

  从行业层面看,预售制助(zhù)推部(bù)分房企过度(dù)举债、高杠杆扩张(zhāng),资金若遇到下(xià)行(xíng)周(zhōu)期(qī),会引发资金链断裂、项目搁(gē)置等系列(liè)风(fēng)险(xiǎn),进行影响自身信用和购(gòu)房(fáng)者(zhě)对行业的信心(xīn)。

  从金融层面看,银行作为按揭贷款的(de)发放方(fāng),一旦房企因为市场波动(dòng)或(huò)经(jīng)营不(bù)善,出现资金(jīn)链(liàn)断裂等(děng)一系(xì)列问题,导致“烂尾”等情(qíng)况,而(ér)房(fáng)企通过与购房者签订的(de)预售(shòu)合同和按揭合同,已(yǐ)经从银行获得房款,如果(guǒ)购房者丧失还(hái)款能力(lì)或短期(qī)不能还款等,则风险完全由银行承担,银行(xíng)将(jiāng)面临较(jiào)大的坏(huài)账压力(lì)。

  从(cóng)监管角(jiǎo)度看,购房者的(de)预售监管资金去(qù)哪了?楼盘“烂尾(wěi)”,归根结底两个字那就是“没钱”,即没钱(qi幂级数展开式常用公式,幂级数展开式怎么推导án)付工程款。在2004版的《城市商品房预售管理办法》中明确规定了(le)开发企业预售商品房所得款项应(yīng)当用于有关的工程建设,商品房(fáng)预售款监管的具体办法,由房地产管理部门制定。但多年以来全国并没有统一的预售资金监管(guǎn)规定(dìng),各地实行“一城一策”。例如,太原、昆明、重庆、长沙(shā)等城市(shì)重点监管资金比例为总预售款的15-40%左(zuǒ)右,郑州、福州、合肥等城(chéng)市则按照(zhào)项(xiàng)目的建安成本(běn)乘以建筑面积或者项目(mù)工(gōng)程(chéng)总额报价(jià)计(jì)算重点资金。而(ér)事实是,不少购房款未进入监管账户、或进入(rù)监(jiān)管账户后(hòu)被挪用,导(dǎo)致楼盘没有(yǒu)资金继(jì)续建(jiàn)设。收楼遥(yáo)遥无期,月供却被迫继续还款。那么,监管账户资(zī)金如何被挪走的?实际(jì)上(shàng),在过去房地产大开发(fā)时代的高周(zhōu)转背景下(xià),抽调预售款监管(guǎn)账(zhàng)户资金,是行业(yè)“潜规(guī)则”。比如工(gōng)程(chéng)总承包方,以工程建设名义,获得监(jiān)管账(zhàng)户拨付资(zī)金,再由工程方将资金转给房企,而(ér)拨付的(de)工程款(kuǎn),远(yuǎn)超(chāo)工程进度所需。通过这些方式套取的(de)资金,在房企(qǐ)各地项目间流动,变相加杠杆,这样(yàng)做提供了(le)资金流(liú)动(dòng)性(xìng),房企抽(chōu)调资金统筹拿(ná)地、还款和楼盘建设,形成一种资金(jīn)循环(huán)高周转模式,但一定程度上把(bǎ)风险(xiǎn)甩给了购房者。

  2 国(guó)际经验

  整体(tǐ)来说(shuō),国外商品(pǐn)房预售制度呈(chéng)现以下特(tè)点:

  1)预付款保护:对于购(gòu)房(fáng)者预付资金,一(yī)般设有定金或预付款保护机制,如英国、日本(běn);

  2)预付款比重(zhòng):要求购(gòu)房(fáng)者支付(fù)的预付款比例相对(duì)较低,绝大部分房(fáng)款在房屋交付后开始支付;

  3)预(yù)付(fù)款支(zhī)付(fù)方式:预付(fù)款一(yī)般以定(dìng)金方式支付,或(huò)按工(gōng)程进度分期支付(fù),或二者结合;

  4)按揭贷款(kuǎn)方式(shì):一(yī)般采用(yòng)两(liǎng)种方式(shì)发放(fàng)按(àn)揭贷款,一是按(àn)工(gōng)程进(jìn)度(dù)付(fù)款,按(àn)揭贷款按照工程进度逐渐发放,购房者开(kāi)始月供;二是房屋交付后发放按揭(jiē)贷款;

  5)房(fáng)屋烂尾保护:为(wèi)预售(shòu)商品房提供(gōng)期房烂尾保险(xiǎn),在(zài)商品房出现(xiàn)重大延期或重大缺陷时(shí),保障购房者权益;

  6)房屋交付保护:房(fáng)屋交付质量的保障(zhàng)有两种方式,一是期(qī)房由政(zhèng)府或第三方验收合格并提供验收凭(píng)证后,开发商凭验收凭证取(qǔ)得购房(fáng)者支付(fù)的房款。二是开发商为购房者提供一定的(de)保修期,通(tōng)常1-5年(nián),保修期满(mǎn),购(gòu)房者支付尾(wěi)款。

  是该(gāi)取(qǔ)消预售制了(le):问题及建议

  2.1 美(měi)国(guó):交(jiāo)付(fù)前(qián)预(yù)售资(zī)金(jīn)第(dì)三方全程监管,交(jiāo)付时开发商凭(píng)验收凭(píng)证(zhèng)取得房款

  美国(guó)期房定金(jīn)一定(dìng)期(qī)限内无(wú)条件返还,最低首付比例为3.5%,交房前仅支(zhī)付首付,其余房(fáng)款交付后(hòu)按揭还款,交付(fù)前(qián)资金由第三方全程监管,交付(fù)时开发商凭验收凭证取得房款。

  定金及首付(fù)环节,定金比例一(yī)般为(wèi)房款(kuǎn)的(de)1%-5%,首付比例(lì)最低可低于3.5%,根据美国官方数据,2021年美(měi)国平均首(shǒu)付比例为12%。

  余(yú)款支(zhī)付方面,除定(dìng)金或首付外(wài),购房者在房屋交付后通过按揭(jiē)贷款(kuǎn)支付剩余(yú)房款(kuǎn)。

  资金监管方面,美国为防止开发商挪用资金,购房者的定金(jīn)及首付(fù)款(kuǎn)由第三方公证行(xíng)或产权保险公司的信托账户(hù)监管。如果开(kāi)发商倒闭导致(zhì)楼盘烂尾,购(gòu)房(fáng)者资金可通(tōng)过(guò)申请(qǐng)仲裁取(qǔ)回,且不承(chéng)担任何责任与损(sǔn)失(shī)。而开发商在房屋建设过程中的资金全部来自银行,银行根据(jù)工程进度(dù)向(xiàng)开发商提供一定比例的贷款,由(yóu)于(yú)开发商挪用资(zī)金直接损(sǔn)害银行利(lì)益,银(yín)行(xíng)有充分(fēn)动机监管开发商(shāng)施工进(jìn)度。开发商在房屋交付时需取(qǔ)得由政府相关部(bù)门(mén)经审查后发(fā)放(fàng)的(de)验收凭证,通过验收(shōu)凭(píng)证向银行得到购房者(zhě)支付的房款。

  是该取消预(yù)售(shòu)制了:问题及建议

  2.2 德国(guó):可零首付(fù)购房(fáng),提供(gōng)期房烂(làn)尾险

  德国期房可零首付购房,房(fáng)款按建造(zào)工期(qī)进(jìn)度支付,按揭按工期放款后还贷,房贷(dài)利率采用固定利(lì)率,开发商或购(gòu)房(fáng)者(zhě)可(kě)购买期(qī)房烂尾保险。

  预售门槛方面,德国开发商在项目获批后(hòu)即可(kě)预(yù)售房屋。签署购房合同前,购房(fáng)者(zhě)需(xū)支(zhī)付约2000欧的定金(jīn)并进(jìn)行预约公证,签订合同后定(dìng)金退(tuì)还。如由于(yú)任何原因不能(néng)购买,定金(jīn)按照德(dé)国(guó)法律全部退(tuì)还(hái)。

  签署购房合(hé)同(tóng)后,购房者需支付公证费和土地交易税,分别为房屋(wū)售价(jià)的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种(zhǒng)费用不包含(hán)在购房(fáng)款中,属于购房附(fù)加费。

  首(shǒu)付(fù)方面,德国没有(yǒu)规定最低首(shǒu)付比例,可(kě)零首付购房。

  余(yú)款(kuǎn)方面(miàn),德国(guó)也采取按工期支付房款(kuǎn)的制度,一般分7笔进行支(zhī)付,具体支付节(jié)点、比(bǐ)例(lì)因项(xiàng)目(mù)而异。一般来说,支(zhī)付节点可分(fēn)为公证后、主体完工(gōng)、内部水暖电路完(wán)工(gōng)、窗户玻璃完工、室内清(qīng)洁及墙(qiáng)面完工、地板完工(gōng)、全部完工,支付比例可能是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房(fáng)者可在支(zhī)付房(fáng)款前申请房(fáng)贷,房贷利率(lǜ)采用固定利率,银行按施工节(jié)奏(zòu)分多次(cì)发放贷款,每笔贷款给予购房者一定(dìng)使(shǐ)用期限,期限结束后,购房者开始还贷(dài)。

  保(bǎo)险方(fāng)面,德(dé)国保险公司针对期房设计了两种保险,保险的功能(néng)是当房屋出现(xiàn)重大(dà)延期或重大缺陷时,保险(xiǎn)公司保证(zhèng)开发商(shāng)赔偿或修(xiū)复(fù),开(kāi)发商破产,由保险公司负责相应赔偿。保险(xiǎn)由开发商或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款(kuǎn)交房(fáng)时支付

  英国预售制设有10%定金保险保护机(jī)制(zhì),交房前付款比例仅(jǐn)20%-45%,资金由买(mǎi)卖(mài)双(shuāng)方律师严格监管。

  订立合(hé)同前,买卖(mài)双方均有一名(míng)律(lǜ)师,负责沟通期房交易中的房产、资金(jīn)、合(hé)同等(děng)各(gè)个环节(jié),各(gè)环(huán)节内容确认无误(wù)后签订首付(fù)交换合同。

  定金方面,英国设(shè)置了10%定金保险保护机制,当开发商出现(xiàn)财务(wù)、经营问题时,购房者(zhě)10%的定金由保险公司赔(péi)付,而超出10%的部分较难追回。

  首付方面,首付比例通常为(wèi)10%-25%,首付需要在合同签订21天内支付(fù)。

  余(yú)款(kuǎn)支付环节(jié),英国采(cǎi)取按(àn)工程进度付款的方(fāng)式,但是交房(fáng)前付(fù)款比例相对较低,一(yī)般会(huì)在合同签(qiān)订6-24个月分别支付两笔(bǐ)5%-10%的款项,即交房(fáng)前(qián)付(fù)款比例在20%-45%之(zhī)间,剩余款(kuǎn)项交房后支付。

  交付环(huán)节(jié),英国规定房屋必须经过房产(chǎn)公证公司的检验验(yàn)收后才能交付(fù),交付后方可按(àn)揭还贷。

  资金监管环节,英国期房预售资金监管极为严格,资(zī)金也(yě)由(yóu)律师监管,在确认(rèn)工程进(jìn)度、支付相关款项过程中,由买(mǎi)房律(lǜ)师将(jiāng)资金转(zhuǎn)给卖(mài)方律师,卖(mài)方律师转(zhuǎn)给开发(fā)商,即资(zī)金在进入开发商账户前经(jīng)过两道(dào)关口,有利于保障购房者(zhě)资(zī)金安全。

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交易立法,设置(zhì)期(qī)房预付(fù)款(kuǎn)保全措施(shī)

  日本期房(fáng)交易立法,定金超5%或1000万日元时(shí),开发商(shāng)必须完成“预售房定金保全(quán)措施”,交房(fáng)前付(fù)款比例(lì)不超(chāo)房款的20%,开发商违约需返(fǎn)还定价并赔(péi)偿约10%房款,交(jiāo)房后按揭还款(kuǎn)。

  立法方面(miàn),日本二战结(jié)束后由于房屋供给严重失(shī)衡,叠加法律(lǜ)空白,社会上“一房二卖”现象(xiàng)普(pǔ)遍,为此,日本政府1952年出台《宅地建筑物交易(yì)法(fǎ)》,经(jīng)多次(cì)修订,目前(qián)是唯一一(yī)部规(guī)范期(qī)房交易的(de)法律。

  定金保护方面,根据日本《宅地建物取引业法》,对购房者(zhě)支付(fù)定(dìng)金超过5%或超1000万日(rì)元的部分,法(fǎ)律要(yào)求开发(fā)商必(bì)须完(wán)成定金保全措施才可预售。什(shén)么是定金保全措施?即买卖(mài)双方(fāng)签(qiān)订购房合同时,开发商向金(jīn)融机构或指(zhǐ)定保证机构或保险机构签(qiān)订定金保证委托合同,设置购(gòu)房者定(dìng)金的保证或保险(xiǎn),并将相应的保(bǎo)证(zhèng)金证明书交付(fù)给购(gòu)房(fáng)者(zhě)。除定(dìng)金(jīn)外,其他预先(xiān)支付的购房款也受(shòu)该措施保(bǎo)护。若开发(fā)商(shāng)倒闭导致期房烂尾,购房者可凭保(bǎo)证金(jīn)证(zhèng)明书向金融机构或保证机构或保险公(gōng)司兑付,同时,开(kāi)发商需向购房者赔(péi)付(fù)违约金,一般约为(wèi)房价的10%。

  房款支付环节(jié),交(jiāo)房前只需支付最多不超20%的定金,签订购房合同后(hòu),购房者即(jí)可向银行申请贷款,但交(jiāo)房后才开始按揭贷款,除定金外的(de)剩余(yú)房款在交房后开始支付。

  2.5 新加坡:买方(fāng)资金(jīn)由银行监管,享1年保(bǎo)修(xiū)期后付尾(wěi)款(kuǎn)

  新加坡(pō)期房购房(fáng)者违约可返(fǎn)还相当于3.75%房款(kuǎn)的订金,首付比例(lì)20%,余款按(àn)工(gōng)程(chéng)进度支付,所(suǒ)有资金进(jìn)银(yín)行专门项目资金(jīn)账户(hù),交(jiāo)房后满1年保(bǎo)修(xiū)期后支(zhī)付15%尾款。

  订(dìng)金支付环节,新加坡开发(fā)商有统一的选购(gòu)权合同以及订金返还机(jī)制,即OTP,签订OTP后需(xū)支付5%房款作为订金,OTP有效期14天,执行OTP则进一步签订购买合同(tóng),不执(zhí)行OTP则退还3.75%的房款。

  首(shǒu)付比(bǐ)例方面(miàn),签订购(gòu)房合同后,购房(fáng)者需支付15%的(de)首付及印花税,同时购房(fáng)者向(xiàng)银行申请按揭贷(dài)款。

  余(yú)款(kuǎn)支付上,新加坡(pō)期房同(tóng)样采取(qǔ)按工程进度付款的方式,《发展(zhǎn)商(shāng)条例》对(duì)期房付款(kuǎn)流程做(zuò)了统一详细规定,要求所有开发商遵守,支(zhī)付(fù)节点一(yī)般为合同签订(dìng)后、地(dì)基完工、框架完工、管道门窗等完工等,支付(fù)比例约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按(àn)揭贷(dài)款也依照工程进(jìn)度放款,月供在此(cǐ)过程中随着放(fàng)出贷款的(de)增加而增加,未放款部分无需月供。

  资金(jīn)监(jiān)管方面,购房者的订金与付款会(huì)存(cún)入银(yín)行(xíng)专门的(de)项目(mù)资(zī)金账户,账户资金提(tí)取须与房(fáng)屋(wū)建设有关。房屋交(jiāo)付后,购房者享(xiǎng)受1年(nián)的房(fáng)屋保修期,此(cǐ)后购房者(zhě)支付15%的尾款。

  3 启示(shì)

  一,短期来(lái)看,当前房地产(chǎn)到了政策出(chū)手临界点,重(zhòng)点是(shì)保交楼和房企重组(zǔ)。一方(fāng)面,加(jiā)大(dà)对刚需和改(gǎi)善(shàn)型需(xū)求(qiú)的支持(chí)力度,长短兼(jiān)顾妥善应对局部(bù)停贷现象(xiàng),重点是保交楼保复工(gōng)保民生,给予强有力的金融工具支持(chí)。另一方面,从(cóng)现(xiàn)在起,对还在正常(cháng)运(yùn)转的(de)房企包(bāo)括民营企业,加大(dà)支持力(lì)度(dù),由(yóu)优(yōu)质房(fáng)企牵(qiān)头(tóu)并购(gòu)重组整个行业,为每个房(fáng)企配套(tào)AMC和财(cái)团,给予金融工具配套。

  二,中期(qī)来(lái)看,应充分估计形势复杂(zá)性和人性复杂(zá)性,兼顾化(huà)解(jiě)停贷、复工(gōng)保交楼(lóu)、重组房企债务(wù)、恢复市场信(xìn)心以(yǐ)及长效机(jī)制(zhì)。长效机(jī)制四大关(guān)键(jiàn)是推动(dòng)城市群战(zhàn)略、人地挂(guà)钩、金融中性(xìng)稳定和房地(dì)产(chǎn)税。定(dìng)金(jīn)环节,建(jiàn)立开发商违约(yuē)后定金保护机(jī)制(zhì),如将已支付(fù)定金冻结(jié)至房(fáng)屋(wū)交(jiāo)付(fù)阶段(duàn),保障购房者定金安全。签订合同环节(jié),鼓励保(bǎo)险公司介入,为房屋重大延期以及重大缺陷等(děng)情况提供充分的保障。余款(kuǎn)支(zhī)付环节(jié),建立按工(gōng)程(chéng)进度付款机(jī)制或交房(fáng)后按揭(jiē)贷款(kuǎn)机制(zhì),充分(fēn)保护购房者的权益(yì)。资(zī)金监管环节,引入独立于开发商、银行的第三方资金监管机构,或(huò)由政府(fǔ)相关部门直(zhí)接监(jiān)管(guǎn),以此防止资金挪用(yòng)现(xiàn)象。交(jiāo)付环节,建立商品房保修期制度(dù)。保(bǎo)修期内,开发商应对房(fáng)屋质量问题全权(quán)负责(zé)、免费维修,购房者在保修期结束(shù)后(hòu)支付尾款(kuǎn)。

  三,长期(qī)来看,取(qǔ)消商品房预售制是大势所趋。一方面,98年房(fáng)改时,全国缺房子(zi),开发(fā)商(shāng)缺钱,预售制(zhì)是权宜之计(jì),现在全国套户(hù)比超过1,从大开(kāi)发进入存量时代,对购房民众(zhòng)不公平的(de)预售制已经过时了(le),该取(qǔ)消了,改(gǎi)为现房销售(shòu)。另一方面,取(qǔ)消预售(shòu)制,改(gǎi)为(wèi)现(xiàn)房销售,开发(fā)商将拼(pīn)的不是五花八门(mén)、眼花缭乱、不知道能(néng)不(bù)能(néng)兑现的营销手段,而是所见即所得(dé)的过(guò)硬的产(chǎn)品(pǐn)质量和(hé)诚信,这才是对(duì)购(gòu)房民(mín)众的最根本最实(shí)质的保障,这样将极大的提升开发商的(de)建筑质量,实(shí)现良币驱(qū)逐劣币。

  

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