部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司(sī)）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权(quán)，总(zǒng)监更多是业(yè)务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门(mén)可以(yǐ)同(tóng)时设(shè)总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)，但(dàn)工作(zuò)上(shàng)的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管理工(gōng)作(zuò)，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建(jiàn)立规(guī)范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业务计划(huà)，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和enjoy可数吗，joy可不可数(hé)发展优(yōu)秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临(lín)时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还(hái)是总监大

　　总(zǒng)监的(de)职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权(quán)层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和(hé)部(bù)门经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是(shì)经理(lǐ)而属于总监下(xià)面(miàn)，在(zài)上(shàng)层领(lǐng)导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日(rì)常经源此(cǐ)吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务的负(fù)责人,由董(dǒng)事会决(jué)定(dìng)聘任或(huò)者解聘,经理(lǐ)对董事会负责(zé),可(kě)由董事和自然(rán)人(rén)股东充任,也可由非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指(zenjoy可数吗，joy可不可数hǐ)承担对公司具有重要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监管扒老人(rén),在企业中(zhōng)也是(shì)高(gāo)层管理人(rén)员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门经理之间。

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