唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了三(sān)四个(gè)不同的出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目(mù)的(de)领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的(de)助理。在(zài)公司(sī)内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社(shè)交格局基本已定、监管(guǎn)不断加强(qiáng)的(de)当下(xià)，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在(zài)舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随(suí)后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商(shāng)业(yè)化(huà)的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金(jīn)流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季(jì)度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到(dào)如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之(zhī)下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎(hū)再无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年(nián)下(xià)滑，且始终未能找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳(huì)。王力两年前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非(fēi)常(cháng)平淡，就(jiù)像一个人平静地(dì)接受(shòu)衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品的(de)依赖，找到(dào)新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这(zhè)样的刺激还不(bù)足以给(gěi)陌(mò)陌带(dài)来实(shí)质性改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一(yī)感受。

　　在(zài)很长一段时(shí)间内，陌陌(mò)在北京互联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可(kě)能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每(měi)一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这(zhè)项传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市(shì)出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了(le)当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回(huí)归的(de)唐岩开始出现在具体的业务(wù)层(céng)会议上，直接听(tīng)取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上怒斥(chì)相关负责人。类似(shì)情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名资深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量(liàng)的需求随(suí)着会议袭来(lái)，张超(chāo)现(xiàn)在(zài)每天最(zuì)早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规(guī)模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张思(sī)川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工作，在其带(dài)领下(xià)，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大(dà)部分部(bù)门，一些职能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务增长点的(de)唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工提出新(xīn)的(de)创(chuàng)意，试图从(cóng)中孵化(huà)出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超(chāo)告(gào)诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回(huí)归(guī)，他极有可能因没有发展前景而(ér)离职(zhí)。但(dàn)唐(táng)岩回归(guī)后(hòu)的一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他(tā)的念(niàn)头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业(yè)务(wù)会上他都能一针见(jiàn)血地指出问题核心(xīn)所在(zài)，对不(bù)同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方(fā没带罩子他c了我一节课，没带bra被捏了一节课ng)向上感觉不会出(chū)错。相比之下(xià)，入职这么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(没带罩子他c了我一节课，没带bra被捏了一节课de)是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自(zì)成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项(xiàng)目(mù)，但(dàn)至今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如(rú)今的业(yè)内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属(shǔ)必然。可(kě)问题(tí)在于(yú)，此前十年陌(mò)陌(mò)曾连(lián)续四次(cì)出海，几乎均为败(bài)局(jú)。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英(yīng)文版复制品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于(yú)文(wén)化差异，以及较发达(dá)地区相对(duì)老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律宾等地(dì)上线(xiàn)了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形(xíng)态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在(zài)市(shì)场(chǎng)认知、本地化运营等多(duō)个方面均处(chù)于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一个50余(yú)人(rén)的出(chū)海业(yè)务(wù)部，推出(chū)了两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)。然而(ér)在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教文化约束(shù)，在没(méi)有(yǒu)同类竞品的(de)情况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据(jù)内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少可以排到(dào)中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这一仅存(cún)的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí)绝大(dà)部分收益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来(lái)产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下(xià)载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南(nán)亚(yà)市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战略(lüè)失(shī)误。长期以来，管理层对于出(chū)海(hǎi)业(yè)务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内(nèi)，公司出海产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在(zài)海外(wài)业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个(gè)海外业务只投了(le)十几万元试水，看到没有水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接(jiē)受采访(fǎng)时还在强调，“我其(qí)实不建议(yì)出(chū)海，因为我觉(jué)得国(guó)内市场还没有到(dào)一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力(lì)，去做一个(gè)印(yìn)度(dù)市(shì)场有什么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌错过了(le)最好的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕的(de)红海市(shì)场，要从(cóng)中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还(hái)远称不(bù)上是(shì)绝(jué)境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给(gěi)其试错(cuò)和调整的(de)时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物(wù)均为(wèi)化(huà)名）

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