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事出有因必有妖下一句怎么回,事出反常必有妖,人若反常必有刀,言不由衷定有鬼

事出有因必有妖下一句怎么回,事出反常必有妖,人若反常必有刀,言不由衷定有鬼 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗(qí)民(mín)族中学现任校长,准格(gé)尔旗民族中学搬迁是学校地址(zhǐ):准格尔旗(qí)薛家湾镇学校(xiào)性质:公办(bàn),私立 理想三(sān)旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推(tuī)荐(jiàn) 积碳抖动和火花(huā)塞抖动区别(bié) 为(wèi)盼君归来(lái) 有很大区别的,首先积碳(tàn)抖动,是因为压缩比不(bù)正常,空(kōng)气少(shǎo)汽油混合气过多导致爆(bào)震不规律所以(yǐ)产生抖(dǒu)动,但是它四个(gè)缸喷油(yóu)点火都正(zhèng)常(cháng)的(de),积碳过多会吸收部分汽油(yóu),在(zài)燃烧的时候不够充(chōng)分就会产生抖(dǒu)动,而火花塞抖(dǒu)动(dòng)是因为某(mǒu)个缸工(gōng)... 展开详情 元征剪式举(jǔ)升机排气方法 飘雪无垠(yín) 需要(yào)排气的,一般的举升机油(yóu)缸上都有排气螺丝(sī)的。

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  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家(jiā)湾镇

  学校(xiào)性质:公办,私(sī)立

准格尔旗(qí)民族中学简(jiǎn)介说明文

  准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学(xué)

   

   

  目录

学(xué)校总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长目标

展(zhǎn)开学(xué)校(xiào)总(zǒng)介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目标
展开(kāi)

   

   

编(biān)辑(jí)本段学校总(zǒng)介  准(zhǔn)旗民族中(zhōng)学建(jiàn)于(yú)1976年(nián),是(shì)汉语(yǔ)授课(kè)选修蒙语的普(pǔ)通(tōng)四(sì)年制(zhì)初级中学,1999年8月随旗人民(mín)政府驻地迁址薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学(xué)校总占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼(lóu)、宿舍楼、多功(gōng)能体(tǐ)艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按自治区“普九”达标一类标准配齐,校园网(wǎng)络系统、双控闭(bì)路电视(shì)教学系统运用于教学,班(bān)班实现多媒体教(jiào)学,现代教育技术水平(píng)走进自治区前列,被(bèi)国家教育部命名为“农村计算(suàn)机网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教师148人,学历合格率为(wèi)100%。

  有43名教师(shī)分(fēn)别(bié)获市、区、国家级“优秀(xiù)教师”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学校现有教学班(bān)38个,在校学生(shēng)2163人,其中少数民族学生(shēng)893人。

   

    学校以培养“四(sì)有”新人为目标(biāo),以“正德创(chuàng)新清伍猛(měng)、敦(dūn)品励学”为校训,加强(qiáng)管(guǎn)理,科研引路,开拓创(chuàng)新,教育教学(xué)质量稳(wěn)步提高。

  先后荣获全国(guó)双合格“优秀(xiù)家长学校”、“群众体育先进(jìn)单位”、全国流动人口(kǒu)子女农(nóng)村留(liú)守(shǒu)儿童“示(shì)范家长学(xué)校”称号;内蒙古自治区“现代(dài)教育技术优秀学校”称号;鄂(è)尔多(duō)斯市“文明单位标兵”、“初中语文(wén)整体(tǐ)改革先进集(jí)体”称号,连续(xù)六(liù)年(nián)获全(quán)市“教(jiào)学质(zhì)量先进学校(xiào)”称号。

  承担(dān)6项国(guó)家级课题实验,现有德育、物理、作文三步法(fǎ)3项课题成功结题(tí)。

  优(yōu)质的教育(yù)服务与良(liáng)好的(de)办学质量,赢得社(shè)会的认可与(yǔ)支(zhī)持(chí),近年来得到社会各界捐助(zhù)120多万元。

   

    目前,全(quán)校师(shī)生以激昂的斗志,同心(xīn)同(tóng)德,群策群力,向(xiàng)着建成(chéng)自治区“校(xiào)园一流(liú)、管理一流、师资(zī)一(yī)流、设备一流、质量一流”的(de)普通初级中(zhōng)学目标迈进。

  学(xué)校(xiào)理念(niàn) 

  校长目标  提升学校内涵 提高教(jiào)育质量   文 / 内(nèi)蒙古准格尔(ěr)旗民族中学校长 杨树清 

    学(xué)校内(nèi)涵(hán)式发展是实践科学发展(zhǎn)观的必然要求(qiú),是实现可持续(xù)发展的必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路,更新理念是前提,培养人才是根本(běn),提高(gāo)质量(liàng)是核心,科研创新是(shì)动(dòng)力,发(fā)展教师是关(guān)键(jiàn),强(qiáng)化管(guǎn)理是策略(lüè),打造(zào)名校是途(tú)径。

   

    一、更新育(yù)人理念,创新育人模式 

    新(xīn)出台(tái)的《国家中长期(qī)教育改革和发展规划纲要》明确指出:“育人为本是教育(yù)工作的根本(běn)要(yào)求”,“以学(xué)生为主体,以教(jiào)师为主导(dǎo),充(chōng)分发挥教(jiào)师的(de)主动性,把(bǎ)促(cù)进学生成长成才作(zuò)为学校一(yī)切工作的(de)出(chū)发点和落脚(jiǎo)点,关心每一个学生,促进每个学生主动地、生动活泼地发(fā)展;尊重教育(yù)规(guī)律和(hé)学生身(shēn)心发展(zhǎn)规律,为每个学生提(tí)供适合的教育,培(péi)养造就数以亿(yì)计的高(gāo)素(sù)质(zhì)劳动者、数以千万(wàn)计(jì)的专门人才和一(yī)大批拔尖(jiān)创新人(rén)才(cái)。

  ”所(suǒ)以,作为一名教(jiào)育(yù)工(gōng)作者,不断更新自己的人(rén)才(cái)观和育人理念已成为(wèi)一种责任(rèn)和(hé)必需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观念(niàn),面(miàn)向全体学生,促进学生成(chéng)长成才。

  树立多元化人才(cái)观念,尊重个人选择,鼓励个(gè)性发(fā)展,不拘一格培养人才(cái)。

  树立终身学习观念,为持续(xù)发(fā)展奠(diàn)定基础。

  树立系统培养观念,推(tuī)进各个(gè)学段间(jiān)的(de)有机(jī)衔接,理论(lùn)与实践紧密结合,学(xué)校、家庭、社会密切配合,重视活(huó)动育人与教学(xué)育(yù)人的有(yǒu)机融合,不断丰富(fù)育人形式(shì)和内(nèi)容。

  注(zhù)重学思结(jié)合,知行统一,使每一个学生(shēng)都能够(gòu)得到(dào)长足发展。

   

    (二)树立新型服务(wù)观(guān)念,建设服(fú)务型(xíng)学(xué)校,营造良(liáng)好的(de)育(yù)人环境。

  在全社会大力提倡服务型政府和服务型机(jī)关的(de)背景(jǐng)下,学(xué)校首(shǒu)先应该把“以(yǐ)人为(wèi)本、以发展(zhǎn)为本(běn)”的(de)思想提到新的高(gāo)度落实,把“为学(xué)生服务、为家长服(fú)务、为(wèi)社会服务(wù)”理(lǐ)念转变为具体行动,内化为学(xué)校文化,把(bǎ)当前从事的(de)工(gōng)作当(dāng)做一种责任和义务(wù),把“人类(lèi)灵魂(hún)的工程师”作为一种崇高的事业追求(qiú)而不(bù)只是一种(zhǒng)职业定(dìng)位,只有这样,教(jiào)师(shī)的心才(cái)能真(zhēn)正(zhèng)潜(qián)下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立(lì)长远发展观(guān)念,教育学生养成习(xí)惯(guàn),形成能力,为学生(shēng)成为人才(cái)奠基。

  答桥作(zuò)为(wèi)基础教(jiào)育工作者(zhě),我们(men)必须清醒地(dì)认识(shí)到,学校(xiào)教育只能是为(wèi)学生人生(shēng)的发(fā)展奠定基础,书(shū)本理(lǐ)论知(zhī)识只能(néng)是人生发(fā)展(zhǎn)的(de)专业(yè)基础(chǔ),学校(特别是基础教育阶(jiē)段)是为让学(xué)生成(chéng)为未来人才做准备、打基础的地方,我们的主(zhǔ)要(yào)任务是(shì)培养学生养成习惯(guàn),形成能力,适应社会,创造(zào)未来。

   

    二、创(chuàng)新管理机制(zhì),提(tí)高管理效能 

    “向目(mù)标要动力,向细(xì)节要超越,向管理要(yào)质量,向科(kē)研要创新”。

  学(xué)校要(yào)橘蚂(mǎ)实现内涵发(fā)展,管理(lǐ)创新势在必行,关键在于教(jiào)师管理、学生管理(lǐ)和学校工(gōng)作(zuò)管理的创新。

  要坚持(chí)走(zǒu)“制度+情感+目标(biāo)”的管理模式,追(zhuī)求管理的精细化、规(guī)范(fàn)化和人文(wén)化,不断创新(xīn)管理机制,提(tí)高管理效能(néng)。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评(píng)价(jià)制(zhì)度,加快(kuài)推进(jìn)教师管理实现(xiàn)三个转变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促(cù)进”转变,由“重结果”向(xiàng)“重(zhòng)过程”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效果”转变。

  教师评(píng)价制度要充分(fēn)体现评(píng)价(jià)的(de)过程性(xìng)、发展性和激励性。

  要明确规范(fàn)制度(dù),提升(shēng)“规范”境界(jiè),引领(lǐng)教(jiào)师向“没有最好、只有更好”的工作品位追求(qiú),用(yòng)发展的(de)目(mù)标(biāo)激(jī)励教职员(yuán)工,摒弃“只按制度工作”的传统思维;要(yào)坚(jiān)持教师发展(zhǎn)与学(xué)生发展(zhǎn)相(xiāng)结合、教(jiào)师发展(zhǎn)与学校发展相结合、教师个体的全面发(fā)展(zhǎn)与(yǔ)个性发展相结合(hé),特别要注重优秀教(jiào)师群(qún)体的(de)建设(shè),专门制定(dìng)教师团队发(fā)展评价激(jī)励制度,使评(píng)价激励(lì)的重(zhòng)点聚(jù)集在教师、学生和学(xué)校“三(sān)赢”的结合(hé)面上。

  使学校管理更(gèng)趋科学化、高效化(huà)。

  引导和(hé)促进教师向(xiàng)学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二(èr))创新(xīn)德育形式,丰富(fù)德育(yù)内容,推进学生管理自主化。

  以“引导学生(shēng)形成正确(què)的世界观、人(rén)生观、价值(zhí)观”为目标,构建各学段有效衔接(jiē)的德(dé)育(yù)体(tǐ)系,不断提高德育工(gōng)作的吸引力和(hé)感(gǎn)染(rǎn)力。

  加(jiā)强理想(xiǎng)信(xìn)念教育,民族精神(shén)和时代精神教育,社会主义荣辱观教育(yù),公民意识教(jiào)育;加(jiā)强心(xīn)理健康(kāng)教育(yù),重(zhòng)视对学生心理的(de)疏导和沟通,要重(zhòng)视培(péi)养学生的责任意识(shí)和安全意识。

  把德育(yù)与智育有机结合,渗(shèn)透到教育教学(xué)的各个(gè)环节(jié),贯穿于(yú)学校教育、家庭教育和社会教育的(de)事出有因必有妖下一句怎么回,事出反常必有妖,人若反常必有刀,言不由衷定有鬼各个方面。

  把(bǎ)思想品德(dé)教育和行为养成教(jiào)育有机结合起来,增强德育工作的针(zhēn)对(duì)性和实效性。

   

    (三)坚持学校发(fā)展为本,推进学校工作管理科(kē)学化(huà)、民主化。

  重(zhòng)点抓(zhuā)好三(sān)项工作,一是(shì)明确目(mù)标,首(shǒu)先要结合学(xué)校实际科(kē)学(xué)地定位学校发(fā)展(zhǎn)目标愿景,围绕学校发展(zhǎn)目标自上而下确定各部门在各个阶段(duàn)的工作目标(biāo),引导全体师(shī)生(shēng)确定自己的人生发(fā)展目标和各个阶段的发展计划,自下而上实(shí)现目标的(de)过程就是逐步(bù)实现学(xué)校(xiào)整体发展目标的过程。

  二是科学计划,近期规(guī)划要(yào)落(luò)实长远(yuǎn)规划,学年计划要落实(shí)近期规(guī)划(huà),学期计划(huà)要落实学年计划,周(zhōu)工作(zuò)安(ān)排要(yào)落实学期工作计划;三是狠(hěn)抓落实,实行(xíng)教师岗位竞聘制和领导(dǎo)岗位(wèi)目(mù)标管(guǎn)理(lǐ)责任(rèn)制,要保证(zhèng)人(rén)人(rén)有事做(zuò),事事有人管,要做到工作(zuò)标准有高(gāo)度,过程管(guǎn)理有力度,考核(hé)评价有尺度。

  努力(lì)实(shí)现四个转变,即由经验型管(guǎn)理向科(kē)学型管(guǎn)理转变;由粗放式(shì)的外延管理向精细化的(de)内(nèi)涵管(guǎn)理转变(biàn);由事务型管理(lǐ)向流程(chéng)式管理(lǐ)转(zhuǎn)变(biàn);由(yóu)封闭式管理向(xiàng)开放式、民(mín)主式管理转变。

   

    三(sān)、落实课改(gǎi)精神(shén),深化教学(xué)改革 

    提(tí)高教育质量,教(jiào)学改革是动力。

  深(shēn)化教学改革要以课(kè)标为依据,以(yǐ)常规为基石,以科研为依托,以课(kè)堂为载体,实现“六化(huà)”,即教师素质品位化,师生交往(wǎng)人文化,教学设计(jì)科学化,习题训练精炼化,课(kè)堂教(jiào)学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地。

  教学改革要以(yǐ)学生为本,以学(xué)生的(de)发展为本(běn),优(y事出有因必有妖下一句怎么回,事出反常必有妖,人若反常必有刀,言不由衷定有鬼ōu)化(huà)教(jiào)学手段(duàn),改革教(jiào)学方法(fǎ)。事出有因必有妖下一句怎么回,事出反常必有妖,人若反常必有刀,言不由衷定有鬼>

  教师(shī)进(jìn)课堂要求“六带(dài)”,即“带着微笑进课堂,带着激情进课堂,带(dài)着(zhe)爱心进课堂,带着自信进课(kè)堂,带着责任进课(kè)堂,带着反思进(jìn)课(kè)堂”。

  具体要明确一个(gè)中心(即以学生为主(zhǔ)体),实现两(liǎng)大转变(学生(shēng)自(zì)主学习,合作(zuò)学习),落实三维目(mù)标,创设“四多时空”(课堂(táng)给学生多一点深(shēn)入思考的时间,多(duō)一点(diǎn)消化反(fǎn)馈和校正的时间,多一点动手实(shí)践的(de)时间,多一(yī)点了解社(shè)会的时(shí)间),全面提高(gāo)课堂(táng)教学的有效性,减轻学生过重的课业(yè)负担。

  学校领导要经常深入课堂督查(chá)、研(yán)究和指(zhǐ)导,实现课堂(táng)教学“零距离”管理。

  教研组(zǔ)要有计划地组织以课堂教学为主的评(píng)课活动和专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能(néng)力培(péi)养(yǎng)为重点(diǎn)。

  教育改(gǎi)革要优化知(zhī)识结构(gòu),丰(fēng)富(fù)社会(huì)实践,强化能力培养。

  着力提高学(xué)生(shēng)的学习能力、实(shí)践能力、科(kē)技创新能(néng)力(lì)和自我管理能力,教育学生学(xué)会知识(shí)技能,学(xué)会动手动脑(nǎo),学(xué)会生(shēng)存生活,学(xué)会做(zuò)事做人,促进学(xué)生(shēng)主动适应社会,开创美好未(wèi)来(lái)。

   

    (三(sān))以评价体(tǐ)系(xì)为导向。

  建立并(bìng)逐步完(wán)善能促进学生全面发展和(hé)促进教师不(bù)断提高的评价体系,要善于发现和发展学生多方面的(de)潜(qián)能,发挥评(píng)价的教育(yù)功(gōng)能和(hé)激励(lì)功能,帮助学生激发兴趣,树(shù)立(lì)自(zì)信,促进(jìn)学生健康成长、主动(dòng)发展(zhǎn)、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为主要内(nèi)容。

  学校在全面(miàn)执(zhí)行(xíng)国(guó)家和地方课程(chéng)计划(huà),按(àn)要求开(kāi)足(zú)开齐开好所有规定课程的同时,要(yào)积极(jí)开发(fā)和利用(yòng)各(gè)种(zhǒng)课(kè)程资源,开发校本课程。

  有利于培养学(xué)生(shēng)的探究精神(shén)和(hé)创(chuàng)新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教(jiào)师发展 

    教育大(dà)计(jì),教(jiào)师为本。

  教师能(néng)力强、水平高,学生才(cái)能(néng)健康成长,学校才(cái)能可持续发展。

  因此,造就一支师德高尚、业务(wù)精湛、结构合(hé)理、充满活力(lì)的(de)高素(sù)质专(zhuān)业化教(jiào)师队(duì)伍,是提升(shēng)学校内涵,提高教育(yù)质量(liàng)的前提。

   

    (一(yī))加强师德建设。

  要(yào)不断加强教师职业(yè)理想和职业道德教(jiào)育(yù),增强广大(dà)教师(shī)教书育人的责任感和使命感。

  引导教师要关爱学生,严(yán)谨笃学(xué),淡泊名利(lì),自尊(zūn)自律,以(yǐ)人格魅力和学识魅(mèi)力教育感染学生,做学生健康成长的引路人,良好习惯(guàn)的训(xùn)练(liàn)师,知识技能(néng)的奠基者。

  要把师(shī)德建设摆在学校工作的(de)首(shǒu)位,校长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈(xiè),要求师生做到的(de),校(xiào)长和(hé)领导班子成员(yuán)首先必须做到,要以身作则,率(lǜ)先垂范,这样才(cái)能引领全校(xiào)师生(shēng)强化拼搏奉献意识、主人(rén)责任意识和行为示范意识。

  以(yǐ)校本培(péi)训为平台,组织开展(zhǎn)内容丰富(fù)、形式多(duō)样的师德(dé)培(péi)训。

  要重视做好每(měi)年(nián)一次的(de)师德标兵评选表彰工作,将(jiāng)师德表现(xiàn)作为教师考核评价和(hé)评(píng)优聘用的前提和(hé)重(zhòng)要指标(biāo),采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务(wù)水平。

  完善培养培训体系,做(zuò)好(hǎo)培养培训规划,努力抓好集(jí)体备课(kè)、校本研修、名师育(yù)名师(shī)和校际结对帮扶等活动,优化队伍结构,提高教师专业水平和教学能力。

  创新教师培(péi)训模(mó)式,走“以训带研(yán),以研(yán)促训,研训结合”的校本(běn)研训(xùn)新路子,要做到“学(xué)有所用、用有(yǒu)所思、思有所得(dé)”。

  通过研修培训、同伴互助(zhù)、自学(xué)反思、课题带动等方式,培养教育教学骨干、专(zhuān)家型教师和学科带头人。

  强(qiáng)化教师的竞争进(jìn)取意识、团队合作意识、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造(zào)品牌学校(xiào) 

    在(zài)着力提升学校综合实力的(de)过程中,还应(yīng)注重营造(zào)物(wù)质文(wén)化氛围,提炼(liàn)精神(shén)文化(huà)传统,形成(chéng)制(zhì)度文化支柱,切实加强校园文(wén)化(huà)建(jiàn)设;注重搞好教育信息化建设(shè),促进教育现代(dài)化进程。

  要遵(zūn)循教育规律,发挥(huī)本校优势(shì),选中突破(pò)口,以点带面,整体优化,形(xíng)成特色。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励教师(shī)和(hé)学校领(lǐng)导(dǎo)班子成员在实践中大胆探索,与时俱(jù)进,不断更(gèng)新教育思想、教(jiào)育模式和教育方法,逐步形成一种独特的、优质的、稳(wěn)定的办学(xué)风格,从整体(tǐ)上形成特有的治学方(fāng)略、办学(xué)思路和办学(xué)理念(niàn)。

  要倡导教育家办(bàn)学,育名师,抓质量,创特色,树品(pǐn)牌。

  要在更高(gāo)层面上重(zhòng)视办学理念的输出与共(gòng)享(xiǎng),扩大优质(zhì)资源的辐射面(miàn)和影响(xiǎng)力,进一步提升学校的创新能力和(hé)品(pǐn)牌效应,促(cù)进学校走上可持(chí)续发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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