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准格尔旗(qí)民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬(bān)迁

  学校(xiào)地址:准格尔旗薛家(jiā)湾镇

  学校性质(zhì):公办,私立

准格(gé)尔旗民(mín)族中学简(jiǎn)介说明文(wén)

  准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介(jiè)
  1. 学(xué)校(xiào)理念 

      校长目标(biāo)

展开(kāi)学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目(mù)标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本(běn)段学(xué)校(xiào)总介  准(zhǔn)旗(qí)民(mín)族中学建于1976年,是汉语授课选(xuǎn)修蒙语的普通四年(nián)制初级中学,1999年8月随旗人民政府(fǔ)驻地迁(qiān)址(zhǐ)薛家湾。

   

    学(xué)校(xiào)总占地(dì)面积(jī)41000m2,教学办(bàn)公(gōng)楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图(tú)书实验(yàn)电教综合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器(qì)按自治区“普九(jiǔ)”达标一类标准配齐,校(xiào)园网络系统(tǒng)、双控闭(bì)路电(diàn)视教(jiào)学系(xì)统运用于教学,班班实(shí)现多媒体(tǐ)教学(xué),现代教育技(jì)术水平走进自治区前列,被国家教育(yù)部命名为“农村计算机网(wǎng)络信息站示范校”。

   

    学(xué)校现(xiàn)有教职工193人,其中专任(rèn)教(jiào)师148人,学历合格率为(wèi)100%。

  有43名教师分别获(huò)市、区、国家级“优(yōu)秀教师”、“教学(xué)能手”称号(hào)。

  学(xué)校(xiào)现(xiàn)有教学班38个,在(zài)校学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四有”新人为(wèi)目标(biāo),以“正德创新清伍猛、敦(dūn)品励学”为校训(xùn),加(jiā)强管(guǎn)理,科研引路,开拓创新,教育教(jiào)学质量稳步提高。

  先后荣获全国双合(hé)格“优秀家(jiā)长学校”、“群众体育(yù)先进单位”、全国流动人口子女(nǚ)农村留守儿童“示范(fàn)家长学校”称号;内(nèi)蒙古自治(zhì)区“现代(dài)教(jiào)育(yù)技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文(wén)明单位标兵(bīng)”、“初中语文整(zhěng)体改革先进集体”称号,连(lián)续六(liù)年(nián)获全市“教学(xué)质量先进学校(xiào)”称(chēng)号。

  承担6项国(guó)家级课题实(shí)验,现有德(dé)育(yù)、物理(lǐ)、作文三步(bù)法3项课(kè)题成凸面镜和凹面镜成像的特点是什么呢,凸面镜与凹面镜成像特点功结题。

  优质的教(jiào)育服务与良好的办(bàn)学(xué)质量,赢得社会的认(rèn)可与(yǔ)支持,近年来得到社会(huì)各界(jiè)捐助120多万(wàn)元。

   

    目前(qián),全校师(shī)生(shēng)以激昂的斗志,同(tóng)心同德,群策群力,向着建成自治区“校园一流、管(guǎn)理(lǐ)一流、师(shī)资(zī)一流、设(shè)备一流、质量一(yī)流”的普(pǔ)通初级中学(xué)目标(biāo)迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长目标  提(tí)升(shēng)学校内涵 提高教育质(zhì)量   文 / 内(nèi)蒙古准格尔旗民族中(zhōng)学校长(zhǎng) 杨树清(qīng) 

    学校内涵式(shì)发(fā)展是实践科学发(fā)展(zhǎn)观的(de)必(bì)然(rán)要求,是实现(xiàn)可(kě)持续发展的必(bì)然选择。

  走(zǒu)内涵(hán)式(shì)发展之路(lù),更(gèng)新(xīn)理念是前提,培(péi)养人(rén)才是根本(běn),提高质量(liàng)是核(hé)心,科研创新是(shì)动力,发展教师是关键,强(qiáng)化管理是策略,打(dǎ)造(zào)名校是途径(jìng)。

   

    一、更新(xīn)育人(rén)理念,创(chuàng)新育(yù)人模式 

    新出台(tái)的《国家中长期教育(yù)改革和(hé)发展规划纲(gāng)要》明确指(zhǐ)出:“育人(rén)为本是教育(yù)工(gōng)作的根本要(yào)求”,“以(yǐ)学生为主体,以教(jiào)师为主(zhǔ)导,充分(fēn)发挥教(jiào)师的主(zhǔ)动(dòng)性,把促(cù)进学生成长成才(cái)作(zuò)为学(xué)校一切工作的出发点(diǎn)和落(luò)脚点(diǎn),关(guān)心(xīn)每一个(gè)学生,促进每(měi)个学生(shēng)主(zhǔ)动地、生动活泼地发(fā)展;尊重(zhòng)教育规律和学生身(shēn)心发展规律,为每个学生提供适合的教育,培养造就数(shù)以亿计的高素质(zhì)劳动者(zhě)、数以千万计的专(zhuān)门人才和(hé)一(yī)大批(pī)拔(bá)尖创新人(rén)才。

  ”所以,作为(wèi)一名教育工作(zuò)者(zhě),不断(duàn)更新自己的(de)人才观和育人(rén)理念已成为一(yī)种责任(rèn)和必需(xū)。

   

    (一)树立人人成才观念,面(miàn)向(xiàng)全体学生,促进学生(shēng)成长成(chéng)才。

  树(shù)立多元化人(rén)才观念(niàn),尊重个人选择,鼓励个性发(fā)展,不拘一(yī)格培养人才。

  树立终身(shēn)学(xué)习观念,为持续发展(zhǎn)奠定基础。

  树立系统培养观念(niàn),推进各个学段间(jiān)的有机衔接,理论(lùn)与实践紧(jǐn)密结合,学校、家庭、社会(huì)密切配合,重视(shì)活(huó)动育人与教学育(yù)人的有机融合,不(bù)断(duàn)丰富育人形式和内容。

  注重学(xué)思结(jié)合(hé),知行统一,使每一个学生(shēng)都能够(gòu)得到(dào)长足(zú)发展。

   

    (二)树立新型(xíng)服务(wù)观念,建设(shè)服务型学校,营造(zào)良(liáng)好的育人(rén)环境。

  在全(quán)社会大力提倡服务(wù)型(xíng)政(zhèng)府和(hé)服务型机关的背景下,学(xué)校首(shǒu)先应该把“以人为本(běn)、以(yǐ)发展为(wèi)本(běn)”的思想提到新(xīn)的高度落(luò)实,把“为学生服务、为家长服务(wù)、为社(shè)会服务”理念转变为具体行动,内化为学校文化,把(bǎ)当前从事(shì)的工作当(dāng)做(zuò)一种责任(rèn)和义务,把“人类灵魂(hún)的(de)工(gōng)程师”作(zuò)为(wèi)一种崇高(gāo)的事(shì)业追(zhuī)求而不只是一种职(zhí)业定位,只有(yǒu)这样,教(jiào)师的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树(shù)立长远(yuǎn)发展(zhǎn)观念,教育学生养成(chéng)习惯(guàn),形成能力,为学生成(chéng)为人才奠(diàn)基。

  答(dá)桥作(zuò)为基(jī)础教育工作(zuò)者,我们必须清醒地认识(shí)到,学校教育只(zhǐ)能是为学生人生的发展奠定基础,书(shū)本(běn)理(lǐ)论知识只能是(shì)人生发展的专业(yè)基(jī)础,学(xué)校(特别是基础(chǔ)教育(yù)阶段)是为让学生成为未来(lái)人(rén)才做(zuò)准备(bèi)、打基础的地方,我们的主要(yào)任务是培养学生养成(chéng)习惯,形(xíng)成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管理效能 

    “向目(mù)标要动(dòng)力,向细节要超越,向(xiàng)管(guǎn)理要质量(liàng),向(xiàng)科研(yán)要创(chuàng)新(xīn)”。

  学校(xiào)要橘蚂(mǎ)实现内涵发(fā)展,管理创新势在必行,关键(jiàn)在于教师管理、学生管理(lǐ)和学校工作管理的创新。

  要坚持走(zǒu)“制度(dù)+情感+目标”的管理(lǐ)模式,追求管理的(de)精(jīng)细化(huà)、规(guī)范化(huà)和人(rén)文化,不断创新(xīn)管理机制,提高(gāo)管理效能(néng)。

   

    (一)创(chuàng)新教师(shī)工作评价制度,加快推进教师管理实现三个转(zhuǎn)变。

  即教(jiào)师管理制度由(yóu)“重(zhòng)规范”向“重促进”转变(biàn),由“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效(xiào)果”转变。

  教师评价制度要充分体现评价的(de)过程性、发展性和激励(lì)性(xìng)。

  要(yào)明确规范制度,提升“规范”境(jìng)界,引(yǐn)领(lǐng)教师向(xiàng)“没(méi)有最好、只有更好”的(de)工作品位追求(qiú),用发展的目标激励(lì)教职(zhí)员工,摒弃(qì)“只按制度工作(zuò)”的传统(tǒng)思维;要坚持教(jiào)师发展与(yǔ)学(xué)生发(fā)展相结合(hé)、教师(shī)发(fā)展与学校(xiào)发展相结合、教师个体的全面发展与个性(xìng)发展相结合,特别要(yào)注(zhù)重优秀教师群体的建设,专门制定(dìng)教师团队发展评价(jià)激(jī)励制度,使评价激励的重(zhòng)点聚集在(zài)教师(shī)、学(xué)生和学校“三赢”的结(jié)合(hé)面上。

  使学校管理(lǐ)更趋科学化(huà)、高(gāo)效化。

  引(yǐn)导(dǎo)和促(cù)进教师向学习型、研(yán)究型(xíng)、发(fā)展型方(fāng)向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推进学(xué)生管理自主(zhǔ)化。

  以“引(yǐn)导学生形成正确的世界观、人生观、价值观(guān)”为目标(biāo),构建各学段有效衔接的德(dé)育(yù)体系,不断提高德育工作的吸(xī)引力和感(gǎn)染力(lì)。

  加强(qiáng)理想信(xìn)念教育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣辱观教育,公民(mín)意识教育;加强心理健康教(jiào)育,重视对(duì)学生心理的疏导和沟通,要重视培(péi)养(yǎng)学生的责(zé)任意(yì)识和(hé)安全意识。

  把德育与智育有机(jī)结(jié)合,渗透到教(jiào)育教学的(de)各个环节(jié),贯穿于学校教育、家庭教育和社(shè)会教育的各个(gè)方面。

  把思想品德教(jiào)育(yù)和(hé)行为养成(chéng)教育有机结(jié)合起来,增强德(dé)育工作的针对性(xìng)和实(shí)效性。

   

    (三(sān))坚持(chí)学校发展为本,推进(jìn)学校工作(zuò)管(guǎn)理科学化、民主(zhǔ)化。

  重(zhòng)点抓好三项工(gōng)作,一是明确目(mù)标,首先要结(jié)合学校实际科学(xué)地定位学校(xiào)发展目(mù)标愿景,围绕学校发展目(mù)标自上而(ér)下确定各部门在(zài)各个阶段的工作目标,引导全体(tǐ)师生确定自己的人生发展(zhǎn)目标和各个阶(jiē)段(duàn)的发展计(jì)划,自下而上(shàng)实现目标的过(guò)程就是逐步(bù)实现学校整(zhěng)体(tǐ)发展目标(biāo)的过程(chéng)。

  二是科学(xué)计(jì)划(huà),近期规划要落实长远规划,学年(nián)计划要落(luò)实近期规划,学(xué)期计划要落实学年计划(huà),周工(gōng)作(zuò)安排(pái)要落实学期工(gōng)作(zuò)计划;三是狠抓(zhuā)落(luò)实(shí),实行教师岗位(wèi)竞聘制和领导岗位目标(biāo)管理(lǐ)责任制,要保证人人(rén)有事做,事事有人管(guǎn),要做到工作标准有(yǒu)高度,过程管(guǎn)理(lǐ)有力(lì)度(dù),考核评(píng)价有尺度。

  努力实现四个转变(biàn),即由(yóu)经验(yàn)型管(guǎn)理向科(kē)学型管理转变;由(yóu)粗放式(shì)的外延管(guǎn)理向精细化的(de)内(nèi)涵(hán)管理(lǐ)转变;由事务型(xíng)管(guǎn)理(lǐ)向流程式管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由封闭(bì)式管(guǎn)理向开放式、民(mín)主式管(guǎn)理转变。

   

    三(sān)、落(luò)实课改精神,深化教学改(gǎi)革 

    提高教育质量,教学改革(gé)是动力。

  深化教学改革要(yào)以课(kè)标为依据,以常规为基石(shí),以科研为依(yī)托,以课堂为载体,实现“六化”,即教师素(sù)质品(pǐn)位化,师生(shēng)交(jiāo)往人文化,教(jiào)学设计(jì)科学化,习(xí)题(tí)训练精炼化,课堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以课堂为(wèi)主(zhǔ)阵地。

  教(jiào)学改革要以(yǐ)学(xué)生为本,以学生(shēng)的(de)发展为(wèi)本(běn),优化教学手(shǒu)段,改革教学方法。

  教师进课堂(táng)要求“六带”,即“带着微(wēi)笑(xiào)进课堂,带着(zhe)激情进课(kè)堂(táng),带(dài)着(zhe)爱心进课堂,带着自信进(jìn)课堂,带着(zhe)责任(rèn)进课堂,带着反思进(jìn)课堂”。

  具体(tǐ)要(yào)明确一个(gè)中心(即以学生(shēng)为主体),实(shí)现两(liǎng)大转变(学(xué)生(shēng)自主学习,合作学习),落实(shí)三维目标(biāo),创(chuàng)设(shè)“四多时空”(课堂(táng)给(gěi)学生多一点深入思(sī)考的时间,多一(yī)点消化(huà)反馈和校正的时间,多一点动手实践的时(shí)间,多一点了解社会的时间),全面提(tí)高课堂教学的有效性,减(jiǎn)轻学生过重的(de)课业负担。

  学校领导要经常深入课堂督(dū)查、研究和指导,实现课(kè)堂教学“零距离”管理(lǐ)。

  教(jiào)研组要有计划(huà)地(dì)组织以课(kè)堂教(jiào)学为主的评课(kè)活动和专题研究。

   

    (二(èr))以(yǐ)能力(lì)培养为(wèi)重点(diǎn)。

  教育改革(gé)要(yào)优(yōu)化知识结构,丰富社(shè)会实践,强化能(néng)力培养。

  着力提(tí)高(gāo)学生的学习能(néng)力、实践能(néng)力、科(kē)技创(chuàng)新能力(lì)和自我(wǒ)管(guǎn)理能力,教(jiào)育(yù)学生学会知识技能,学会动手动脑,学(xué)会生存生活(huó),学会做事做人,促进学生主(zhǔ)动适应(yīng)社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐步完善(shàn)能促进(jìn)学生全面(miàn)发展和促进教(jiào)师不断提高的评(píng)价体(tǐ)系,要善于发现(xiàn)和发展(zhǎn)学(xué)生多(duō)方面(miàn)的(de)潜能,发挥评价的教(jiào)育功能和激励功能,帮助(zhù)学生激发兴趣,树立(lì)自信,促进学生健康(kāng)成长(zhǎng)、主(zhǔ)动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主(zhǔ)要内(nèi)容(róng)。

  学校在全面执行(xíng)国家和地方(fāng)课程计划,按要求开足开齐开好所有规定课程的同时,要积极开(k凸面镜和凹面镜成像的特点是什么呢,凸面镜与凹面镜成像特点āi)发和利用各种(zhǒng)课(kè)程资源(yuán),开发校本(běn)课程。

  有利于培养学生(shēng)的探(tàn)究精(jīng)神和创新(xīn)意识。

   

    四、强化队伍建设,关(guān)注教师(shī)发(fā)展 

    教(jiào)育(yù)大(dà)计,教师(shī)为本。

  教(jiào)师能力强、水平高,学生才能健康成(chéng)长(zhǎng),学校才能可(kě)持续发展。

  因此,造就一(yī)支师德高尚、业(yè)务(wù)精湛(zhàn)、结构合理、充(chōng)满活力的高素质(zhì)专业(yè)化教师队伍,是提升学校内(nèi)涵,提高教育质(zhì)量(liàng)的(de)前提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要不断加强教(jiào)师职业理想和(hé)职业道德教(jiào)育,增强(qiáng)广大教师教书育人的(de)责任感和使命感。

  引导(dǎo)教(jiào)师要关(guān)爱学生(shēng),严谨(jǐn)笃学,淡泊名利(lì),自尊自律,以人格(gé)魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的引(yǐn)路人,良好习(xí)惯的训练(liàn)师(shī),知识(shí)技能的奠基者。

  要把(bǎ)师(shī)德建设摆(bǎi)在学校工作(zuò)的首位(wèi),校长亲自(zì)抓,常(cháng)抓不懈,要求师生做到的,校长和领导班子(zi)成(chéng)员首先必须做到(dào),要(yào)以身作则,率先(xiān)垂范,这样才能引(yǐn)领(lǐng)全校师(shī)生强(qiáng)化拼搏奉(fèng)献意识、主人责任(rèn)意(yì)识和行(xíng)为示范意识(shí)。

  以校本培(péi)训(xùn)为(wèi)平台,组(zǔ)织开展(zhǎn)内容丰富、形(xíng)式多样(yàng)的师德培训。

  要重(zhòng)视做好每年(nián)一次的师德标兵评选表彰工作(zuò),将师德表现作为教师考核评(píng)价和评优聘用的前提和重(zhòng)要指标(biāo),采(cǎi)取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业(yè)务水平。

  完善(shàn)培养培训体系,做好培养培训规划,努力抓好集(jí)体(tǐ)备课、校本研修(xiū)、名师育名师和校际结对帮扶等活动,优化队(duì)伍(wǔ)结构,提高教师专业水(shuǐ)平和教学能力。

  创(chuàng)新教师培训(xùn)模式,走“以训带研,以研促训,研训结合”的校本研训新路子,要做(zuò)到“学有所用、用有所思、思(sī)有(yǒu)所得”。

  通过研修培训(xùn)、同伴(bàn)互助、自学反思、课(kè)题带(dài)动等方式,培(péi)养教育教(jiào)学骨干(gàn)、专家型教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取(qǔ)意识(shí)、团队合作(zuò)意识、学(xué)习反(fǎn)思意识和(hé)专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成办学特色,打造(zào)品牌学(xué)校 

    在着力(lì)提(tí)升学(xué)校综合实力的过(guò)程(chéng)中,还应(yīng)注重营造物质文(wén)化氛围(wéi),提炼精神文(wén)化传(chuán)统,形成(chéng)制度(dù)文化支(zhī)柱(zhù),切实(shí)加强校(xiào)园(yuán)文(wén)化建设;注重搞好教育信息化建设,促进教育现代化进(jìn)程。

  要遵循教育规律,发挥本校优(yōu)势(shì),选中突破口,以(yǐ)点(diǎn)带(dài)面(miàn),整体(tǐ)优化(huà),形(xíng)成特(tè)色(sè)。

  要创造有利条件(jiàn),鼓励教师和学校领导班子成员在实践中大胆(dǎn)探索(suǒ),与时俱进,不断更(gèng)新教育(yù)思(sī)想、教(jiào)育模式和(hé)教育方法,逐步形成一(yī)种独(dú)特的、优(yōu)质的(de)、稳定的办学风格,从整体上(shàng)形成特(tè)有(yǒu)的(de)治凸面镜和凹面镜成像的特点是什么呢,凸面镜与凹面镜成像特点学方略、办(bàn)学思路和(hé)办学理念。

  要倡导教(jiào)育(yù)家办(bàn)学,育名(míng)师,抓质(zhì)量,创特(tè)色,树品(pǐn)牌。

  要(yào)在(zài)更高层面上(shàng)重视办学(xué)理念的输(shū)出与共享,扩大优质资(zī)源的(de)辐(fú)射面和(hé)影响(xiǎng)力,进(jìn)一步提升学校的创(chuàng)新能力和品(pǐn)牌效应,促进学校走上(shàng)可持续发展的良性循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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