部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些(xiē)是总经(jīng)理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务(wù)，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高(gāo)领(lǐng)导(dǎo)层，负责(zé)公司（或(huò)集团公(gōng)司）业务(wù)的(de)一个(gè)方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多(duō)是业务指导权(quán)；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从(cóng)具体(tǐ)工作上区(qū)分，同一部(bù)门可以同时(shí)设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而(ér)经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进(jìn)及(jí)组织协调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进(jìn)行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的(de)其他任务。

部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的(de)职(zhí)权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别(bié)处(chù)于总经(jīng)理和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间；在企业(yè)所有权层次。

　　但(dàn)是经理而(ér)属于总(zǒng)监(jiān)下面，在(zài)上层领导目前(qián)并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经(jīng)源此吵营管理和行政事(shì)务的负责人,由董事(shì)会决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘(pìn),经理对(duì)董(dǒng)事会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东(dōng)的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对公(gōng)司(sī)具有重要影响力或(huò)关(guān)系公司全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也(yě)是高层管(guǎn)理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监(jiān)的(de)岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之(z敷面膜20分钟后如果没干还敷吗，敷面膜20分钟后如果没干还敷吗hī)间。

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