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太监割掉的是哪些部位,古代太监是割掉鸡还是蛋

太监割掉的是哪些部位,古代太监是割掉鸡还是蛋 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可能(néng)买过或吃过(guò)奶酪棒。要选择(zé)奶酪(lào)棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪(lì)在电视广告里(lǐ)一(yī)遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙(miào)可(kě)蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为近(jìn)几年消费(fèi)领域杀出来的一(yī)匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是(shì)在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳业巨头(tóu)中,以一己之(zhī)力在即(jí)食奶(nǎi)酪这一(yī)细分品(pǐn)类杀出了一条血路。

  然(rán)而,爆(bào)火几年后,妙可蓝(lán)多突然失(shī)速。

太监割掉的是哪些部位,古代太监是割掉鸡还是蛋

  刚刚(gāng)公(gōng)布的2023年(nián)一季报(bào),妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟怎(zěn)么(me)了?

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  营收10亿,扣非净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙(miào)可(kě)蓝多发布2023年一季(jì)报。公司营业(yè)收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于(yú)上(shàng)市(shì)公司股东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱(zhū)丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主(zhǔ)因还(hái)是“赛道太拥挤”,稀释(shì)了妙可蓝多(duō)的(de)市场(chǎng)份额。

  经过(guò)财报拆解,我们发现,妙可蓝多其(qí)实从去(qù)年第二季度(dù)已经(jīng)出(chū)现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝(lán)多营收(shōu)增(zēng)速(sù)从一(yī)季度的35%下滑至(zhì)25%,扣(kòu)非净利润增速从(cóng)一季度(dù)的118%下滑至4%。到了第(dì)三季(jì)度(dù),营收增速进一步下滑(huá)至21%,扣非(fēi)净利润增(zēng)速直接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释(shì)了(le)原因(yīn):受(shòu)疫情(qíng)影响,一是(shì)公(gōng)司高毛(máo)利(lì)零售产品增速有(yǒu)所放缓,二是原辅(fǔ)材料价格上涨(zhǎng),从而导致(zhì)整体毛(máo)利(lì)率有(yǒu)所下降。同时,妙(miào)可蓝(lán)多自己也承认,随着海外(wài)奶酪(lào)品牌大举进军中国、国内大型乳(rǔ)制品企业(yè)纷纷关注奶酪领域(yù)。

  一言以蔽(bì)之,就是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到(dào),目前国内(nèi)奶酪市场,除了(le)传统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有(yǒu)传统海外(wài)大牌百(bǎi)吉福(fú),另外众多新创业品牌裹(guǒ)挟资(zī)本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等(děng)。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可蓝多的克单价是(shì)比较高(gāo)的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但是金装的产(chǎn)品(pǐn)克单(dān)价达到(dào)0.25元,远超(chāo)市场平均水平(píng)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪(lào)产品并不(bù)是高科技产品,本身技术门槛(kǎn)不高,企业也很(hěn)难构建技术壁垒(lěi)。这(zhè)一点和“王老吉”、“可(kě)口可(kě)乐”等产品还不太一样,他们(men)有(yǒu)自己独家的配方,即使(shǐ)竞(jìng)争对手(shǒu)模仿,也很难做出口感(gǎn)一(yī)致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然(rán)带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝(lán)多的故事要从其创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴(chái)琇出(chū)生于1965年(nián),吉林(lín)延边人。大(dà)学毕(bì)业后,柴琇(xiù)被分配到(dào)国企上班。闲不住的柴琇(xiù)遂下海(hǎi)经商。从(cóng)代(dài)理休(xiū)闲(xián)食品开始,她赚到了(le)第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这(zhè)个细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她(tā)收购了(le)妙(miào)可蓝(lán)多(天津)食品公司,全力进军(jūn)奶(nǎi)酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企(qǐ)。广泽(zé)股份2017年财报(bào)显(xiǎn)示,当年广泽乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收(shōu)2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品在国内消费(fèi)者中认知依然严重不足(zú),销量迟迟打不开。

  经过(guò)一番决定后,柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年(nián),妙可(kě)蓝多广告登(dēng)录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的(de)魔性(xìng)背景,配合重复(fù)的宣讲,妙可(kě)蓝多成功(gōng)出圈。短短几(jǐ)年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入(rù)了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长(zhǎng)80%。借着(zhe)这股东风,2019年(nián),上市公司广泽乳业正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很(hěn)快被巨(jù)头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还(hái)是(shì)独自(zì)打拼?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长寿(shòu)村(cūn)的神奇秘密(mì)”开辟出了(le)“常温(wēn)酸奶”这(zhè)一(yī)品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但在(zài)伊利、蒙牛等巨头的(de)围攻之下,莫斯利(lì)安最终败给了安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的(de)市场(chǎng)份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利(lì)安市场份额(é)只剩下个位数。一个超级单品(pǐn),就这样被巨头们“围(wéi)剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大巨(jù)头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔(bēn)巨头,会不(bù)会(huì)重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作(zuò)为战(zhàn)略投资方(fāng),以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇在给员工的信(xìn)中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增(zēng)完(wán)成后,蒙(méng)牛对妙可(kě)蓝多的持(chí)股比例上升至28.46%,成为第一(yī)大股东(dōng)。柴琇让出了(le)控股权。

  据说,当时(shí)柴(chái)琇经(jīng)常面对外界(jiè)这(zhè)样的质疑:你不(bù)是控股股东了,在这个企业(yè)你还(hái)有话语权吗?你(nǐ)会不会(huì)觉得(dé)难过(guò)?为此(cǐ)她曾几(jǐ)次面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现(xiàn)场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部分股票(piào)。到(dào)目前为止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉(jí)林省东秀商贸有限公(gōng)司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的(de)出(chū)圈,蒙牛的入主,二(èr)级市场投资者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝(lán)多股价暴涨超过800%!成为消费领域(yù)的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马失(shī)速

  蒙牛(niú)的进入,让妙(miào)可蓝(lán)多有了更多(duō)资本“烧钱”。

  在广告导向(xiàng)之(zhī)下,妙(miào)可蓝多(duō)的(de)销售费用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  与(yǔ)此同(tóng)时,业绩(jì)也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入分(fēn)别(bié)为12.26亿(yì)元、17.44亿元(yuán)、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  妙可蓝(lán)多成(chéng)功出圈,以一己之力,带火了(le)一(yī)个新的赛道。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品(pǐn)定(dìng)价(jià)还是(shì)“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价(jià)就是收入上去了,但是(shì)利润还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年公(gōng)司(sī)净(jìng)利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳(wěn)定(dìng)在(zài)7.9%的水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

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  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可(kě)蓝多的包(bāo)装上,印着现在(zài)小朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大(dà)功》的动(dòng)画片卡通形象(xiàng),而且在(zài)内(nèi)部(bù)独立包装上(shàng),也印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣(qù)味知识,小朋(péng)友可以和大人互(hù)动。

  现在(zài)看来(lái),“汪汪队”的确为妙(miào)可(kě)蓝多(duō)“立了大(dà)功”!

  但是,友(yǒu)商都学(xué)会(huì)了这招儿。

  百(bǎi)吉(jí)福有“哆啦(la)A梦(mèng)”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠(xiá)”......有网友戏言,再这么(me)下去,动画(huà)片都(dōu)不够(gòu)了。

  在产品方(fāng)面,光明推(tuī)出(chū)“不(bù)加水(shuǐ)的(de)纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士(shì)主打母婴人群;君(jūn)乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞(fēi)奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是(shì)越来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年第一季(jì)度,妙可蓝多的(de)市场份额已经接近(jìn)40%,牢牢把守(shǒu)中国(guó)奶酪行(xíng)业第一品牌。但(dàn)是,所有人都知道,妙可蓝多(duō)的(de)护城河很低。

  2023年(nián)一季(jì)报显示,妙可蓝多(duō)毛(máo)利率进一(yī)步降(jiàng)至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率(lǜ)降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面的(de)营收、扣(kòu)非净利润下滑等数(shù)据(jù)综合来看(kàn),妙可蓝(lán)多(duō)其实已经(jīng)“不(bù)妙”了!

  该如何应(yīng)对(duì)呢?

  2022年(nián),妙(miào)可蓝(lán)多(duō)创始(shǐ)人柴琇(xiù)提(tí)出了(le)所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪(lào)进中餐(cān)战(zhàn)役)以(yǐ)及(jí)寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪(lào)棒只是第一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪端上中(zhōng)国(guó)人的餐桌。为此,妙可(kě)蓝多力推(tuī)奶(nǎi)酪片,倡导“营养早餐加一(yī)片”,谋求早(zǎo)餐场景的突破。后面的所谓第三条增长曲线,就是比如(rú)奶酪零食(shí)化、成(chéng)人即(jí)食(shí)奶酪、B端(duān)餐饮供应链(liàn)等。

  目前,上(shàng)市公司(sī)妙(miào)可蓝多的法人代表和(hé)总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽(suī)然不(bù)是(shì)控(kòng)股(gǔ)股东,但还是(shì)第二(èr)大股(gǔ)东(dōng)。<太监割掉的是哪些部位,古代太监是割掉鸡还是蛋/p>

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但(dàn)是后面的所谓第二、第三曲(qū)线(xiàn),既需要消费(fèi)者教育,又需要(yào)持续不断的投入。持续投入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没有利润(rùn),而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就(jiù)是这样,一(yī)着不慎满盘(pán)皆(jiē)输。商(shāng)场(chǎng)的(de)战(zhàn)役从(cóng)来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵(kē)大树(shù),但(dàn)是蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全力投入?还(hái)是(shì)未知数。蒙(méng)牛自有(yǒu)品牌奶(nǎi)酪产(chǎn)品(pǐn)也(yě)在全力冲击市场(chǎng)。而(ér)众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能(néng)守住老大的(de)位置多久?

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