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中华牙膏是中国品牌吗,中华牙膏是中国品牌还是外国牌子

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准格尔旗民(mín)族中学现(xiàn)任校长(zhǎng),准格尔旗(qí)民族(zú)中学(xué)搬迁

  学(xué)校(xiào)地址:准(zhǔn)格尔旗(qí)薛家湾镇

  学校性质(zhì):公办,私立

准格尔旗民族中学简介说明(míng)文(wén)

  准格尔旗民族(zú)中学

   

   

  目录(lù)

学(xué)校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展(zhǎn)开(kāi)

   

   

编辑本段学校总中华牙膏是中国品牌吗,中华牙膏是中国品牌还是外国牌子介  准旗民族中(zhōng)学(xué)建于1976年,是汉语(yǔ)授课(kè)选修蒙语的普通四(sì)年(nián)制(zhì)初级(jí)中学,1999年8月随旗人民政府(fǔ)驻地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学(xué)办(bàn)公楼、宿舍楼(lóu)、多功能(néng)体艺楼(lóu)、图书(shū)实验(yàn)电教综(zōng)合楼,总(zǒng)建筑(zhù)面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普(pǔ)九”达标一类标准(zhǔn)配(pèi)齐,校园网络系统、双控闭(bì)路电视教学系(xì)统运(yùn)用于教(jiào)学,班班实现多媒体教学,现代教育技术(shù)水平走(zǒu)进自治区前列,被(bèi)国家(jiā)教育部命名为(w中华牙膏是中国品牌吗,中华牙膏是中国品牌还是外国牌子èi)“农村计(jì)算机(jī)网(wǎng)络(luò)信息站示范(fàn)校”。

   

    学校(xiào)现有教(jiào)职工(gōng)193人(rén),其中专任(rèn)教师148人,学历合格率(lǜ)为(wèi)100%。

  有(yǒu)43名教师分(fēn)别(bié)获市、区、国(guó)家级(jí)“优秀教师(shī)”、“教学能手”称(chēng)号。

  学校现有教学班(bān)38个(gè),在校学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学(xué)校以培养“四有”新人为目标,以“正德创(chuàng)新清伍(wǔ)猛、敦品励学”为校训,加(jiā)强管理,科研引路(lù),开拓(tuò)创新(xīn),教育教(jiào)学质量稳步(bù)提(tí)高。

  先后荣获全国双合格“优秀(xiù)家(jiā)长学校”、“群众体育(yù)先进单(dān)位”、全国流动人口子(zi)女农村留守儿(ér)童(tóng)“示(shì)范家长(zhǎng)学校”称号;内蒙古自治区“现代(dài)教育技术优秀学校(xiào)”称号(hào);鄂尔(ěr)多斯市“文明(míng)单位标兵”、“初中语文整(zhěng)体改革先进集(jí)体”称号,连续六年获全市(shì)“教(jiào)学质量先进学校(xiào)”称号。

  承担6项国(guó)家级课题实验,现(xiàn)有德育、物理、作(zuò)文三(sān)步法3项课题成功结题。

  优质的(de)教育服务(wù)与良好的办学(xué)质量,赢得社会(huì)的认(rèn)可与支持(chí),近年来得到社会各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目前(qián),全校师生以激昂的(de)斗(dòu)志(zhì),同心同德,群策群(qún)力,向着建成自治区“校园一流、管理一流(liú)、师资(zī)一流、设备(bèi)一流、质量一流”的普(pǔ)通初级中学目(mù)标迈进。

  学校理念 

  校(xiào)长目标  提升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学校(xiào)长 杨树清 

    学(xué)校(xiào)内涵式发展是(shì)实践科学发(fā)展观的必然要求,是(shì)实(shí)现(xiàn)可(kě)持续发(fā)展的(de)必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路,更新理念是(shì)前提(tí),培养人才是根本,提高质量是核心(xīn),科研(yán)创(chuàng)新是(shì)动力,发展教师是(shì)关键,强化(huà)管理(lǐ)是策略,打造名校是途径。

   

    一(yī)、更(gèng)新育(yù)人理念,创新育人(rén)模式 

    新出台(tái)的《国家中长期(qī)教育(yù)改(gǎi)革和(hé)发(fā)展规划纲要》明确指出:“育人(rén)为本是教育工作的(de)根本要求”,“以(yǐ)学生为(wèi)主体,以教师为主(zhǔ)导,充分发挥教师的主(zhǔ)动性,把促进学生成长成才作为学校一切工(gōng)作(zuò)的出发(fā)点和落脚点,关心每(měi)一(yī)个学生(shēng),促进每个学生主动地、生动(dòng)活泼地发展;尊重教育规律(lǜ)和(hé)学生身心(xīn)发展(zhǎn)规律,为(wèi)每个学生提供适合的教育,培养(yǎng)造(zào)就数以亿计的高(gāo)素质劳动(dòng)者、数(shù)以(yǐ)千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作(zuò)为一名教育(yù)工作(zuò)者,不(bù)断更新(xīn)自己的人(rén)才观和育(yù)人理念已成为一种责任(rèn)和必(bì)需(xū)。

   

    (一)树(shù)立人(rén)人成才观念,面向(xiàng)全体学生,促(cù)进学(xué)生成长成才。

  树立多元化人才观(guān)念,尊重个人选择(zé),鼓(gǔ)励个性发展,不拘一格(gé)培养人才。

  树立终身(shēn)学(xué)习观念,为持续发展(zhǎn)奠定基础。

  树立系(xì)统培养观念,推进各(gè)个学段间的有机(jī)衔接(jiē),理论与实践紧密(mì)结(jié)合,学校、家庭(tíng)、社会(huì)密切(qiè)配合,重视活(huó)动育人与教学(xué)育人的有(yǒu)机融(róng)合,不断丰(fēng)富育人形式(shì)和内容。

  注重(zhòng)学(xué)思(sī)结合(hé),知行统一,使每一(yī)个(gè)学生都(dōu)能够(gòu)得到长足发展。

   

    (二)树立(lì)新型服务观念(niàn),建设服务型学(xué)校,营(yíng)造良好的育人环境。

  在(zài)全社会大力(lì)提倡(chàng)服务型政府和服务型机关的(de)背(bèi)景下(xià),学校首先应该把“以人(rén)为本、以发(fā)展(zhǎn)为本”的思想提(tí)到新的高度落实,把“为学(xué)生服(fú)务、为家长服务、为社(shè)会服(fú)务(wù)”理念转变为具体行(xíng)动,内化为学(xué)校(xiào)文化,把当(dāng)前从事的工作当做一(yī)种责任和(hé)义(yì)务,把“人类灵魂的(de)工程(chéng)师”作(zuò)为一种崇高的事业追求(qiú)而不(bù)只(zhǐ)是一种职业定位,只(zhǐ)有(yǒu)这样,教师的心才能真正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发展观念,教育(yù)学生养(yǎng)成习惯(guàn),形成能力,为(wèi)学生成为人才奠基。

  答桥作为基础教育工作者(zhě),我们必须清醒(xǐng)地认识到,学校(xiào)教育(yù)只(zhǐ)能是(shì)为学生(shēng)人生的发(fā)展(zhǎn)奠定基础,书(shū)本理论知识只(zhǐ)能是人生发展的专业基础(chǔ),学校(特(tè)别是(shì)基础教育阶段)是(shì)为让学生成(chéng)为未来人才做(zuò)准备、打基础的地方,我们的主要任(rèn)务是培养学生养成习惯,形成能力,适应社会,创造未来(lái)。

   

    二(èr)、创(chuàng)新管理机制,提高(gāo)管理效能(néng) 

    “向目标(biāo)要动(dòng)力,向(xiàng)细节要超越,向管理要质量,向科(kē)研要创新”。

  学(xué)校要橘蚂实现内涵发(fā)展(zhǎn),管理创新势在必行,关键在于(yú)教师(shī)管理、学生管理(lǐ)和学校工作管理的(de)创新。

  要(yào)坚持走“制度+情(qíng)感+目标”的管理模式,追求管理的精细化、规(guī)范化和人文化,不断创(chuàng)新管理(lǐ)机(jī)制,提高(gāo)管理效(xiào)能(néng)。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评价制度,加快推进教师管理实现三个转变。

  即教师管理制度由“重(zhòng)规(guī)范”向“重(zhòng)促进”转(zhuǎn)变,由“重结果(guǒ)”向“重过程”转变,由(yóu)“重(zhòng)形式”向(xiàng)“重(zhòng)效果”转变。

  教(jiào)师评价制(zhì)度(dù)要充分体现评价的过(guò)程性、发展(zhǎn)性和激(jī)励性。

  要明确规范(fàn)制度,提升(shēng)“规范(fàn)”境界,引领教师向“没有最(zuì)好、只有更好”的工作(zuò)品位追求,用发展的(de)目标激励教(jiào)职员工,摒弃“只按制度(dù)工(gōng)作”的传统思维;要坚(jiān)持教师发展与学生发(fā)展相结合(hé)、教师发展与学(xué)校(xiào)发展相结合、教师个体的全面发展(zhǎn)与个性发展相结合(hé),特别(bié)要注重(zhòng)优秀教师群体的(de)建(jiàn)设,专门制定教师团(tuán)队发展评价激励制度,使(shǐ)评(píng)价激励的重点(diǎn)聚集在教师(shī)、学生和学校“三赢”的结(jié)合(hé)面上(shàng)。

  使学校管(guǎn)理更(gèng)趋科(kē)学化、高效化。

  引导和促进教师向学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式(shì),丰富德育内容,推进学生管(guǎn)理自主化。

  以“引导学(xué)生(shēng)形成正确的世界观、人生观、价值观(guān)”为目标,构建各学段有(yǒu)效衔接的德(dé)育体系,不断提高德育(yù)工作的吸引(yǐn)力和感染力(lì)。

  加强理想(xiǎng)信(xìn)念教育(yù),民(mín)族精神和时代精神(shén)教育,社会主义荣辱观教育,公民意识教(jiào)育;加强心理健康教育(yù),重视对学生(shēng)心(xīn)理的疏导和沟通,要重(zhòng)视(shì)培(péi)养学(xué)生的责任意识和安全意(yì)识(shí)。

  把德育(yù)与(yǔ)智(zhì)育有机结(jié)合,渗透到教育教(jiào)学(xué)的各个环(huán)节(jié),贯穿于学校教(jiào)育、家庭教育和社会教育(yù)的各(gè)个方面。

  把思想(xiǎng)品(pǐn)德(dé)教育和(hé)行为养成教育(yù)有机结合起来,增强德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发(fā)展为本,推(tuī)进(jìn)学校工(gōng)作管理科学化、民主化(huà)。

  重点抓好(hǎo)三项(xiàng)工作,一是明确目标(biāo),首先要结合学校实际(jì)科(kē)学地定(dìng)位学(xué)校发展目标愿(yuàn)景(jǐng),围(wéi)绕学校发展目标自(zì)上而(ér)下确定各部门在各个(gè)阶段的(de)工作(zuò)目标,引导全体(tǐ)师生确(què)定自己(jǐ)的(de)人生发展目(mù)标和各个阶段的发展计划,自下而上实现目标的过程就是逐(zhú)步实(shí)现(xiàn)学校整体发展目标的(de)过程。

  二是(shì)科学(xué)计划,近期规(guī)划要落实(shí)长远规划,学年(nián)计(jì)划要落(luò)实近(jìn)期规划,学期计划要落(luò)实学年计划,周工作安排要(yào)落实学期工作(zuò)计划;三是狠抓落实,实行教师(shī)岗位竞聘制和领导岗位(wèi)目标管理责任(rèn)制(zhì),要保证人人有事做,事事有(yǒu)人管,要(yào)做到工作(zuò)标准有(yǒu)高度,过程管理有(yǒu)力度,考核评价(jià)有尺(chǐ)度。

  努力实(shí)现四个转(zhuǎn)变,即由经验型管理向科(kē)学(xué)型管理转变;由粗放式(shì)的外延管理(lǐ)向精细化(huà)的内涵管理(lǐ)转变;由(yóu)事务型管理向流程(chéng)式管理转(zhuǎn)变;由封闭式管理向开放式(shì)、民(mín)主(zhǔ)式管理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课改精神,深化教(jiào)学改革 

    提高教育质(zhì)量(liàng),教学改(gǎi)革是动力。

  深化教学改革要以课标(biāo)为依据,以常规(guī)为基石,以科研(yán)为依托,以课堂为载体,实现“六(liù)化”,即(jí)教师素质(zhì)品位化,师生交(jiāo)往人文化,教(jiào)学设计科(kē)学化,习题训练(liàn)精炼(liàn)化,课(kè)堂(táng)教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为(wèi)主阵地(dì)。

  教学改革要(yào)以学生为本,以学生的发展为(wèi)本,优(yōu)化教学手段,改革教学方(fāng)法。

  教师进课(kè)堂要求“六(liù)带”,即(jí)“带着微(wēi)笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进(jìn)课堂,带着自信(xìn)进课堂,带着(zhe)责任进课(kè)堂,带着(zhe)反思进课(kè)堂”。

  具体要明确一个中心(即(jí)以学生为主(zhǔ)体(tǐ)),实(shí)现两大(dà)转(zhuǎn)变(学生自主学习,合作学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂(táng)给(gěi)学生多一点(diǎn)深入思(sī)考的(de)时间,多(duō)一点(diǎn)消(xiāo)化反馈(kuì)和校正的(de)时间,多一点动手实践的时间,多(duō)一点了解社会的(de)时间),全面(miàn)提(tí)高课堂(táng)教(jiào)学的有(yǒu)效性,减轻学生(shēng)过(guò)重的课(kè)业负担(dān)。

  学校领导要经常深(shēn)入课堂督查、研究和指导,实现课堂教学(xué)“零距离”管理(lǐ)。

  教研组要有计划地组(zǔ)织(zhī)以(yǐ)课堂教(jiào)学为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能(néng)力培(péi)养为重点。

  教(jiào)育改革要优化知识结构,丰富(fù)社会实践(jiàn),强化(huà)能力培养(yǎng)。

  着力提高学生的学习能力(lì)、实践(jiàn)能力(lì)、科技创新能力和自我管理能力,教育学生学会知识技能,学会动手动(dòng)脑,学(xué)会生存生(shēng)活,学会(huì)做(zuò)事做人,促进(jìn)学生主动适(shì)应社(shè)会,开创美好未来(lái)。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导向。

  建立(lì)并逐步完善(shàn)能促进学生全面发(fā)展(zhǎn)和促进教(jiào)师不断提高的评(píng)价体系,要善于发现(xiàn)和发展(zhǎn)学生多方(fāng)面的潜能(néng),发挥评价(jià)的教育功能和激励功能,帮助学生激(jī)发兴(xīng)趣,树立自(zì)信,促进学生健康(kāng)成长、主动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四(sì))以(yǐ)课程建设(shè)为(wèi)主要内容。

  学(xué)校在全面执(zhí)行国家和地方(fāng)课程(chéng)计划,按要求开足开齐开好(hǎo)所有规定课程的同时,要积极开发和利用各种(zhǒng)课程资源,开发(fā)校本课(kè)程。

  有利(lì)于培(péi)养学生的(de)探究精神(shén)和(hé)创新意识。

   

    四、强化队(duì)伍建设,关注教师(shī)发展 

    教育大计,教师(shī)为本。

  教(jiào)师能力强、水平高,学(xué)生才能健康成长,学校(xiào)才能(néng)可持(chí)续发展。

  因(yīn)此(cǐ),造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力(lì)的高素质专业化教师(shī)队伍,是(shì)提升(shēng)学(xué)校(xiào)内涵(hán),提高教育质(zhì)量的前提。

   

    (一(yī))加强(qiáng)师德(dé)建设。

  要不断加(jiā)强教师职业理想(xiǎng)和职业道德(dé)教育,增强(qiáng)广(guǎng)大(dà)教师教书育人的责任感和使命感。

  引导教(jiào)师要关爱学生,严谨笃学,淡泊(pō)名利,自尊自律,以人格魅(mèi)力(lì)和(hé)学识魅力教(jiào)育感(gǎn)染学生,做学生健康成长的引路(lù)人,良好(hǎo)习惯的训练师,知识技能的奠基者。

  要(yào)把(bǎ)师德建设(shè)摆(bǎi)在(zài)学校(xiào)工作的(de)首位,校长亲自(zì)抓,常抓不(bù)懈(xiè),要求师生做到(dào)的,校(xiào)长和领导班子(zi)成员首(shǒu)先必须做到,要以身(shēn)作则(zé),率先垂范,这样才能引(yǐn)领全校师生强(qiáng)化拼搏奉献意识、主(zhǔ)人责任意识(shí)和(hé)行为示(shì)范意识。

  以校本培训为平台(tái),组织开展内容丰富、形式多样的师(shī)德培训。

  要(yào)重视做好每年一次的师德(dé)标兵评选表彰(zhāng)工作,将师德(dé)表(biǎo)现作为教师考核评价(jià)和评优聘用的前提(tí)和重(zhòng)要指标,采(cǎi)取综(zōng)合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业(yè)务水平(píng)。

  完(wán)善培养培训体系(xì),做(zuò)好培(péi)养培(péi)训规划,努力抓(zhuā)好(hǎo)集(jí)体(tǐ)备课、校本研修、名(míng)师育名师(shī)和校(xiào)际(jì)结对(duì)帮扶(fú)等活动(dòng),优化队(duì)伍结(jié)构,提(tí)高教师专业(yè)水平和教学(xué)能力。

  创新教(jiào)师培训(xùn)模式,走(zǒu)“以训带研(yán),以研促训,研(yán)训(xùn)结合”的(de)校(xiào)本研(yán)训新路子,要(yào)做到“学有所用、用有(yǒu)所思、思有所得(dé)”。

  通过研(yán)修培训、同伴互助、自学(xué)反(fǎn)思、课(kè)题带动等(děng)方式(shì),培养教育(yù)教学(xué)骨干、专(zhuān)家型教师(shī)和学(xué)科带头人。

  强(qiáng)化教师的竞争(zhēng)进取(qǔ)意识、团(tuán)队合作意识(shí)、学(xué)习反思(sī)意(yì)识和专业成长意(yì)识。

   

    五、形(xíng)成办学特(tè)色(sè),打造品牌学(xué)校 

    在着力提升学校综合实力的过(guò)程(chéng)中,还应注重(zhòng)营造物质文化氛围(wéi),提炼(liàn)精神文(wén)化传统,形(xíng)成制度文化支柱,切(qiè)实(shí)加强(qiáng)校园文化(huà)建设;注重搞好教育信(xìn)息化(huà)建设(shè),促进(jìn)教育(yù)现(xiàn)代化进(jìn)程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势,选中(zhōng)突破(pò)口,以(yǐ)点(diǎn)带面,整体优化,形成特色(sè)。

  要创造有利(lì)条(tiáo)件,鼓励(lì)教师和(hé)学(xué)校(xiào)领导班子成员在实(shí)践中大胆探索,与时俱进,不断更新教育思想、教育模式和教(jiào)育方(fāng)法,逐步形成一种(zhǒng)独特(tè)的、优质(zhì)的、稳(wěn)定的办学风格,从整体上形(xíng)成特有(yǒu)的治学方(fāng)略、办(bàn)学(xué)思路和办学(xué)理念。

  要倡导教(jiào)育家(jiā)办(bàn)学(xué),育名(míng)师,抓质量,创(chuàng)特(tè)色(sè),树品牌。

  要在(zài)更高(gāo)层面上重视办学理(lǐ)念(niàn)的(de)输出与共享,扩大优质(zhì)资源的辐射面和影响(xiǎng)力,进一步提(tí)升学校(xiào)的创新(xīn)能力(lì)和品牌效(xiào)应,促进学校走上可持续发展(zhǎn)的良性循环(huán)轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%中华牙膏是中国品牌吗,中华牙膏是中国品牌还是外国牌子E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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