部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大些是(shì)总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总监(jiān)大(dà)些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公(gōng)司(sī)）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区(qū)分(fēn)，同一部门可以同时(shí)设总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上(shàng)的(de)可以区分为，总监主要做(zuò)某一业(yè)务领(lǐng)域的(de)管理工(gōng)作，而经理负(fù)责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相(xiāng)关的(de)制度体系(xì)、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划(huà)推进(jìn)及组(zǔ)织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的(de)运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计300mm是多少厘米 300mm是多大的鞋(jì)划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各(gè)部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协(xié)调(diào)各部(bù)门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时(shí)交办(bàn)的其他任(rèn)务(wù)。

部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监(jiān)的(de)职权(quán)大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层领导目前(qián)并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1300mm是多少厘米 300mm是多大的鞋、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负(fù)责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和(hé)自然人股东充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对(duì)公(gōng)司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性(xìng)的工作(zuò)事务(wù)的岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一(yī)般为(wèi)某项领域的第一监管(guǎn)扒(bā)老人(rén),在企业中也是(shì)高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门经理之间。

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