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  学校地(dì)址(zhǐ):准格尔旗(qí)薛家湾(wān)镇

  学校性(xìng)质:公(gōng)办(bàn),私立

准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学简介说明文

  准格尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学(xué)校总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长目(mù)标(biāo)

展开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念 校长目标
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编(biān)辑本段学校(xiào)总介  准旗(qí)民族中学建于1976年(nián),是汉语授课(kè)选修蒙语的普通(tōng)四年制初级中学,1999年8月(yuè)随旗人民(mín)政府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学(xué)校总占(zhàn)地面积41000m2,教学(xué)办公楼(lóu)、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼、图(tú)书实验电教综(zōng)合楼,总(zǒng)建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自治区(qū)“普九”达标一类(lèi)标准配齐,校园网络系统、双控闭路电视(shì)教学系(xì)统运用于教(jiào)学,班班实现(xiàn)多媒体教学,现代(dài)教育(yù)技术水平走(zǒu)进自治区前列(liè),被国家教育部(bù)命名为“农村计算(suàn)机网络(luò)信息站示范(fàn)校”。

   

    学校现有(yǒu)教职工193人,其中专任(rèn)教师148人,学历合格率为(wèi)100%。

  有(yǒu)43名(míng)教师分别获市(shì)、区、国(guó)家(jiā)级“优秀教师”、“教(jiào)学能(néng)手”称号(hào)。

  学校现(xiàn)有(yǒu)教学班38个,在(zài)校(xiào)学生(shēng)2163人,其(qí)中少数民族学生893人。

   

    学(xué)校以培(péi)养“四(sì)有”新人为目标,以“正(zhèng)德创新清伍(wǔ)猛、敦品(pǐn)励(lì)学”为校训,加强管(guǎn)理(lǐ),科(kē)研引路,开(kāi)拓(tuò)创新,教(jiào)育教学质量稳步提(tí)高。

  先后(hòu)荣获全(quán)国双合(hé)格“优秀(xiù)家长学校”、“群众体育(yù)先进单位”、全国流动(dòng)人口子女农村留守儿童(tóng)“示范(fàn)家(jiā)长学校”称号;内蒙古自治区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔多(duō)斯(sī)市“文(wén)明单位(wèi)标兵”、“初(chū)中(zhōng)语文(wén)整体改革(gé)先进集体”称(chēng)号,连续六年(nián)获全(quán)市“教学质量先(xiān)进学校”称号(hào)。

  承担6项(xiàng)国(guó)家级课(kè)题实验(yàn),现有(yǒu)德育(yù)、物(wù)理(lǐ)、作文三步法3项课(kè)题成功结(jié)题。

  优质的教育服务(wù)与良好(hǎo)的办学质(zhì)量,赢得(dé)社会的认可与(yǔ)支持,近年来(lái)得到社(shè)会各(gè)界捐助(zhù)120多万元。

   

    目前(qián),全校(xiào)师(shī)生(shēng)以(yǐ)激昂的(de)斗志(zhì),同心(xīn)同德,群策群力,向着建成自治(zhì)区“校园一流、管理一流、师资一流、设备一流、质量一流(liú)”的普通初(chū)级(jí)中学目(mù)标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学校(xiào)长(zhǎng) 杨(yáng)树(shù)清 

    学(xué)校内涵式发展是实践(jiàn)科学发展观的(de)必然要求,是(shì)实现可(kě)持续发展的必然选择。

  走(zǒu)内涵(hán)式发展之路,更新理念是前提,培养人才是根本,提(tí)高质量是核(hé)心,科研创新是动力,发展教师(shī)是关键,强化管理(lǐ)是策略(lüè),打造名校(xiào)是(shì)途(tú)径(jìng)。

   

    一、更(gèng)新(xīn)育人(rén)理念,创新育人模式 

    新出台的(de)《国(guó)家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出:“育人为本是(shì)教育工作的根本(běn)要求”,“以学生为主体(tǐ),以教师为(wèi)主(zhǔ)导,充(chōng)分发挥教师的主动性,把促进学生成长成(chéng)才作(zuò)为学(xué)校一切(qiè)工作的出发点和落脚点,关心每一个学生,促进每个学(xué)生主动地、生动活(huó)泼地发展;尊重教育(yù)规(guī)律和学生身(shēn)心发展规律,为每(měi)个学生提供适合的教育,培(péi)养造(zào)就数以亿(yì)计的(de)高(gāo)素质劳(láo)动者、数(shù)以(yǐ)千万计的专门(mén)人才和(hé)一大批拔尖创新人(rén)才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不(bù)断更新(xīn)自(zì)己的(de)人才(cái)观和育(yù)人(rén)理念已成为一(yī)种责任和必需。

   

    (一)树立(lì)人人成才观念,面向全体(tǐ)学(xué)生,促进学生(shēng)成长成才。

  树立多元化(huà)人才观念,尊重个人(rén)选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘一(yī)格(gé)培养(yǎng)人(rén)才。

  树立终身学(xué)习(xí)观念,为持续发展奠(diàn)定基础。

  树立系统培养观念(niàn),推(tuī)进(jìn)各个学段间的(de)有机(jī)衔(xián)接,理论(lùn)与(yǔ)实践紧密结(jié)合,学校(xiào)、家庭、社会密切(qiè)配(pèi)合,重视活动育人与教学(xué)育人(rén)的(de)有机融合,不断(duàn)丰富育(yù)人形式和内容。

  注重学思(sī)结合,知行统(tǒng)一,使每一(yī)个学生都能(néng)够得到(dào)长足(zú)发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务(wù)型学校(xiào),营造良好的育人(rén)环境(jìng)。

  在(zài)全社会大力提倡服务型政(zhèng)府(fǔ)和(hé)服务型机关的背景下(xià),学校首(shǒu)先应该把“以(yǐ)人为本、以(yǐ)发展为本”的思想提(tí)到新的高度落实,把(bǎ)“为学生服(fú)务、为家长(zhǎng)服(fú)务、为社会服务”理念转变为具(jù)体行(xíng)动(dòng),内化为学校文(wén)化,把(bǎ)当前从事(shì)的工作当做一种责任和(hé)义(yì)务,把“人类(lèi)灵魂的工(gōng)程师”作为(wèi)一(yī)种(zhǒng)崇高的事业追求而不(bù)只是一种(zhǒng)职业定位,只有(yǒu)这样,教师的(de)心才能真正潜下(xià)来,静下来(lái)。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展观念,教育学生(shēng)养成习(xí)惯,形成能力,为学(xué)生成为人(rén)才奠基。

  答桥作为基础教育工(gōng)作者(zhě),我(wǒ)们必须(xū)清醒(xǐng)地认识到(dào),学校(xiào)教(jiào)育只能是(shì)为学生(shēng)人生(shēng)的(de)发(fā)展奠定基础,书本理论知识只能是人生发展的专业基础,学校(特(tè)别是基础教育阶(jiē)段)是为让(ràng)学生成为未来人才做准备、打基础的地方(fāng),我们的(de)主要任务是培养学生(shēng)养成(chéng)习惯(guàn),形成能力,适(shì)应社会,创造未来。

   

    二、创(chuàng)新管理机制,提高管理效能 

    “向目(mù)标要动力,向(xiàng)细节要(yào)超越,向管理(lǐ)要(yào)质量,向科研要创新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管(guǎn)理创新势在必行,关键在于教师管理、学生管理和学(xué)校工(gōng)作(zuò)管理的创(chuàng)新(xīn)。

  要坚持走“制(zhì)度(dù)+情感+目标”的(de)管理模式,追求管理的精细化(huà)、规(guī)范化和人文化,不断创新管理(lǐ)机(jī)制,提高管理效能。

   

    (一)创新教(jiào)师工作评价制度,加(jiā)快推(tuī)进教师管(guǎn)理实现(xiàn)三个转变(biàn)。

  即教(jiào)师管理制(zhì)度由(yóu)“重规范(fàn)”向“重促进”转(zhuǎn)变(biàn),由“重(zhòng)结果”向“重过程”转变,由“重形式”向(xiàng)“重效果”转变。

  教师(shī)评(píng)价制度要充分体现评(píng)价的过程性、发展性和激励性。

  要(yào)明(míng)确规(guī)范制度,提(tí)升(shēng)“规(guī)范”境界,引领教师(shī)向“没有(yǒu)最好、只有更(gèng)好”的工(gōng)作品(pǐn)位追求,用(yòng)发(fā)展的(de)目标(biāo)激励(lì)教职员工,摒弃(qì)“只按制度(dù)工作(zuò)”的传(chuán)统(tǒng)思维;要坚(jiān)持教师(shī)发展与学生发展相(xiāng)结合、教师发展与学校(xiào)发展(zhǎn)相结合、教师个(gè)体的全(quán)面发展(zhǎn)与(yǔ)个性发展相结(jié)合,特别要(yào)注重优秀教师群体(tǐ)的建设,专门制定教(jiào)师(shī)团队发展评价激励制度(dù),使评价激(jī)励的(de)重点(diǎn)聚(jù)集在教(jiào)师、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋科(kē)学化、高效(xiào)化。

  引导和促进教师向学习型(xíng)、研究(jiū)型(xíng)、发展(zhǎn)型(xíng)方向发(fā)展。

   

    (二)创(chuàng)新德育(yù)形(xíng)式,丰富德育(yù)内容,推进学(xué)生(shēng)管理自主化。

  以(yǐ)“引导(dǎo)学生形(xíng)成(chéng)正确的(de)世界观、人生(shēng)观(guān)、价值观”为目标,构建(jiàn)各学(xué)段有(yǒu)效衔接的德育体系(xì),不断提高德育工作的吸引力和感染力。

  加强理想信念教(jiào)育,民族精神和时代精神(shén)教育,社会主(zhǔ)义荣辱观教(jiào)育,公民(mín)意识教育;加(jiā)强心(xīn)理健康教育,重(zhòng)视对学(xué)生(shēng)心理(lǐ)的疏(shū)导和沟通,要重视培养学生的责任意(yì)识和安全(quán)意识。

  把德(dé)育与智育有(yǒu)机(jī)结(jié)合,渗透到教育教学的各个环(huán)节,贯(guàn)穿(chuān)于学(xué)校教育(yù)、家(jiā)庭教育和社会教育(yù)的各个(gè)方(fāng)面(miàn)。

  把思想(xiǎng)品德教育和行为养成教育(yù)有机结合(hé)起来,增强德育工作(zuò)的针对性(日子过得一地鸡毛是什么意思,形容生活一地鸡毛是什么意思xìng)和实效性。

   

    (三(sān))坚持学校发(fā)展为本,推进学校工作管理科学化、民主化。

  重(zhòng)点抓好三项工(gōng)作(zuò),一是明确(què)目(mù)标,首先要结合(hé)学校(xiào)实际科学地(dì)定位学校发(fā)展目(mù)标愿景,围(wéi)绕(rào)学校(xiào)发展(zhǎn)目标自上而下确(què)定各部门在各个阶段的工作目标,引(yǐn)导全体师(shī)生确(què)定自己的人生发(fā)展(zhǎn)目标和各个阶段(duàn)的发(fā)展计划,自下(xià)而上实现(xiàn)目标的过(guò)程就是逐(zhú)步实(shí)现学(xué)校整体发展目标日子过得一地鸡毛是什么意思,形容生活一地鸡毛是什么意思的过程。

  二是科学计划(huà),近期(qī)规(guī)划要落实长远规(guī)划,学(xué)年计划(huà)要落实(shí)近期规划,学期计划要落(luò)实(shí)学年计(jì)划,周工作安排要落实学期工(gōng)作计划;三(sān)是狠抓落实,实行教师岗(gǎng)位竞聘制(zhì)和领导岗位(wèi)目标管(guǎn)理(lǐ)责任(rèn)制,要保证人(rén)人有事做,事事(shì)有人管,要做到(dào)工作标准(zhǔn)有高(gāo)度,过程管理有力度,考核评价有尺(chǐ)度。

  努力实现(xiàn)四(sì)个转变,即由经验型管理向科学型(xíng)管理转变;由(yóu)粗(cū)放式的(de)外延管(guǎn)理向精细化的(de)内涵管理转变;由事务型(xíng)管理向流程式(shì)管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由(yóu)封闭式(shì)管理向开放式、民主式管理(lǐ)转变。

   

    三、落(luò)实(shí)课改精(jīng)神,深化教(jiào)学改革 

    提高教育质量,教(jiào)学改革是动力。

  深化教学改革要(yào)以课标为依据(jù),以常规(guī)为基石,以科(kē)研为依托,以课堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即教师素质(zhì)品位化(huà),师(shī)生交往人文化,教学(xué)设计(jì)科学化,习题训练精炼化,课堂教(jiào)学(xué)高效化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地(dì)。

  教学改(gǎi)革要以学生为本(běn),以(yǐ)学(xué)生的发展为本,优化教(jiào)学(xué)手段,改革教学方法。

  教(jiào)师进课堂(táng)要求“六带(dài)”,即“带着微笑进课堂,带着(zhe)激(jī)情进(jìn)课堂,带(dài)着爱心进课堂,带(dài)着自信进课堂,带着责任进课堂,带(dài)着反思(sī)进课堂”。

  具体要明确一个(gè)中心(xīn)(即(jí)以(yǐ)学生为主体),实现两大转(zhuǎn)变(学生自(zì)主学习,合作学习),落实三维目标,创(chuàng)设“四多时空”(课堂给学生多一(yī)点深入(rù)思(sī)考的时间,多一点消(xiāo)化反馈和(hé)校正的时间(jiān),多一点动手实践的时(shí)间,多一点(diǎn)了解社(shè)会的时间),全面提(tí)高课堂教学的有(yǒu)效性,减轻学生过重(zhòng)的课业(yè)负担。

  学校领导(dǎo)要经常(cháng)深入课堂督查、研究和指导,实现课堂(táng)教(jiào)学“零距离”管理。

  教研组要有计划地组织以课堂教学(xué)为主的评课活动和专题研(yán)究。

   

    (二)以能力培养为重点(diǎn)。

  教育(yù)改(gǎi)革要(yào)优(yōu)化知识(shí)结构(gòu),丰(fēng)富社会实(shí)践,强(qiáng)化能力培养。

  着力提(tí)高学(xué)生的学习能(néng)力、实(shí)践能力、科技创(chuàng)新能(néng)力和自我管理能(néng)力,教育学生学会知识技能,学会动手动脑,学(xué)会(huì)生存生(shēng)活,学会做事(shì)做(zuò)人,促(cù)进学(xué)生主动(dòng)适应社会,开创美(měi)好未来。

   

    (三)以评价(jià)体(tǐ)系为(wèi)导向。

  建立并逐步完善能促进学生全面发展(zhǎn)和促进(jìn)教师不断(duàn)提高的评价(jià)体系(xì),要善于(yú)发现和发展学生(shēng)多方面的潜能,发挥评价(jià)的教育功(gōng)能和激励功能,帮(bāng)助学生激(jī)发兴趣(qù),树立自信,促进学(xué)生健康成(chéng)长(zhǎng)、主动发展、全面发(fā)展。

   

    (四)以课程建设为主(zhǔ)要内容。

  学校在(zài)全面(miàn)执行(xíng)国家和地方课(kè)程计划,按要求开足(zú)开齐开好(hǎo)所有规定课程的同(tóng)时,要积极开(kāi)发和利用各种课(kè)程资源,开发校本课程。

  有(yǒu)利(lì)于培养学生的探究精(jīng)神(shén)和创(chuàng)新意识。

   

    四、强化队伍建设(shè),关注(zhù)教师发展(zhǎn) 

    教育大计(jì),教(jiào)师(shī)为本。

  教(jiào)师(shī)能力强(qiáng)、水(shuǐ)平高,学生才能(néng)健(jiàn)康成(chéng)长,学校(xiào)才能可持续发(fā)展。

  因此,造就(jiù)一支师德高尚、业务精湛(zhàn)、结构合理、充满活(huó)力的高素质专业化教师队伍,是提升学校内涵,提高教育质量的前(qián)提。

   

    (一(yī))加强师德建设。

  要(yào)不断加强教师职业理想和职业道(dào)德教(jiào)育,增(zēng)强广大教(jiào)师(shī)教书育人的责任感和使(shǐ)命(mìng)感。

  引(yǐn)导教(jiào)师(shī)要关爱学(xué)生,严(yán)谨(jǐn)笃学,淡泊名利,自(zì)尊自律,以人格(gé)魅(mèi)力和学识(shí)魅力(lì)教育感染学生,做学生健康成长(zhǎng)的引路人(rén),良好习惯(guàn)的训练师,知识技能(néng)的奠(diàn)基者。

  要把(bǎ)师(shī)德建设(shè)摆(bǎi)在学校工作的首位,校长亲自抓,常抓不懈(xiè),要求师(shī)生做到的(de),校长和领导(dǎo)班(bān)子成(chéng)员(yuán)首先必须做到,要以身作则,率先垂范(fàn),这样才能引领全校师生强化拼搏奉献意识、主(zhǔ)人(rén)责任意识和行为示范意识(shí)。

  以校本培训为平台(tái),组织开展内容丰富、形式多(duō)样的师(shī)德(dé)培训。

  要(yào)重(zhòng)视做好每年一次的师(shī)德标兵评选表彰(zhāng)工(gōng)作,将(jiāng)师德表现作为教师考(kǎo)核评(píng)价和(hé)评(píng)优(yōu)聘(pìn)用的前提和重要指标,采取综(zōng)合(hé)措施,建立长(zhǎng)效机(jī)制。

   

    (二)提高(gāo)教师业(yè)务水平。

  完善(shàn)培(péi)养培训体系,做好培养培(péi)训(xùn)规划,努力抓好集体备课、校本研修(xiū)、名(míng)师(shī)育名师和校际(jì)结对帮扶等活动,优(yōu)化(huà)队伍结构,提高教师专业水平和教(jiào)学能力。

  创新教师培训模(mó)式,走“以训(xùn)带(dài)研,以研促训,研(yán)训结合”的校本研训(xùn)新路子,要做到“学有所(suǒ)用、用有所思、思有(yǒu)所得”。

  通(tōng)过研修培(péi)训、同伴互助、自(zì)学反(fǎn)思、课题带动等方式,培养教育教(jiào)学骨干、专(zhuān)家型教师和学科(kē)带头人(rén)。

  强化(huà)教师(shī)的竞争进取意识、团队合(hé)作意识、学(xué)习(xí)反思意(yì)识和专业(yè)成长意识。

   

    五(wǔ)、形成(chéng)办学特色(sè),打造品牌学校(xiào) 

    在着力提升学校综合实力的过程中,还(hái)应注重营造物质文化氛(fēn)围,提炼精(jīng)神文化传统,形成制度文化(huà)支(zhī)柱(zhù),切(qiè)实加强校园文化建(jiàn)设(shè);注重(zhòng)搞好教育信息化(huà)建设,促进教育现代(dài)化进程。

  要遵(zūn)循教育规律,发挥本(běn)校优势,选中突(tū)破口,以点带(dài)面,整日子过得一地鸡毛是什么意思,形容生活一地鸡毛是什么意思(zhěng)体(tǐ)优化,形成(chéng)特色。

  要(yào)创(chuàng)造有(yǒu)利条件,鼓励教师和(hé)学(xué)校领导班子(zi)成员在(zài)实践中大胆探索,与时俱进,不断更新教育思想(xiǎng)、教(jiào)育模(mó)式(shì)和教育方法,逐步形成一种独特的(de)、优质的、稳定的办学风格,从(cóng)整体上形成特有(yǒu)的治学方略、办学思路和(hé)办学(xué)理念(niàn)。

  要倡导教育(yù)家办学,育(yù)名师(shī),抓质(zhì)量,创(chuàng)特(tè)色,树品(pǐn)牌。

  要在更高层面上重视(shì)办学理念的(de)输出与(yǔ)共(gòng)享,扩大优质(zhì)资源的辐射面和影响(xiǎng)力,进一步提升学(xué)校的创新能力和品(pǐn)牌(pái)效应,促进学校走上(shàng)可持(chí)续发展的良(liáng)性(xìng)循环轨道(dào)。

   

   

扩展(zhǎn)阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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