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总监和(hé)经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理对(duì)董事(shì)会(huì)负(fù)责，行使(shǐ)下列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产经营(yíng)管理工(gōng)作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营计划和投资方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公司的具(jù)体规(guī)章(zhāng)。

总监工作内容

　　修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

总(zǒng)监和(hé)总经理的区(qū)别

　　总经理通常是整个组织(zhī)中最高的(de)管理者和负责人。

　　而且(qiě)如果型(xíng)组织(如跨国(guó)企业(yè))中，总经理所扮演的角色(sè)，通常是其(qí)所属事(shì)业单(dān)位(wèi)或(huò)分(fēn)支机构的最(zuì)高负责(zé)人。

　　总(zǒng)监(jiān)通(tōng)常是某一领域(yù)的第一监管人(rén)员，例(lì)如项目(mù)总(zǒng)监(jiān)、财务(wù)总监、人力资源总监等等(děng)。

　　也是企(qǐ)业(yè)的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是(shì)在总经理与部门经理之间的职位(wèi)等级。

总(zǒng)监和经(jīng)理谁大？

　　总(zǒng)经理比(bǐ)总(zǒng)监的职务大。

　　总监(jiān)和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里职(zhí)务最高的(de)管理者(zhě)与(yǔ)负(fù)责人。

　　而若是在规(guī)模(mó)较(jiào)大的(de)组织里 (如跨国企业(yè))，总经理所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常(cháng)是旗(qí)下某个事业体或分(fēn)支(zhī)机构的(de)最高负(fù)责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为(wèi)某项(xiàng)领域的(de)第一(yī)监管人，如(rú)项目(mù)工程总监，财务总监，人力资源(yuán)总监等，在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员。

　　总(zǒng)监(jiān)的(de)岗位级别介于总经理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间。

　　3、总经理(lǐ)的主要(yào)职责(zé)是(shì)负责公司日常业务的(de)经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)，经董事会授权，对外签订合同和处理业务(wù)；组织经营(yíng)管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程(chéng)师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批雅诗兰黛红石榴水适合什么年龄，雅诗兰黛红石榴水适合什么肤质(pī)准；

　　定期(qī)向(xiàng)董事会报告业务情况，向董(dǒng)事会(huì)提交年度(dù)报(bào)告及各(gè)种报表、计划、方案，包(bāo)括经(jīng)营计划、利润(rùn)分配方(fāng)案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要职(zhí)责(zé)是修订及执(zhí)行公(gōng)司战略(lüè)规划及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务(wù)流程；策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略调整；建立(lì)规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营标准并监督实(shí)施；

　　制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并(bìng)确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；制定(dìng)运营中心各部门的战略发(fā)展和(hé)业(yè)务计划，协调各部(bù)门的(de)工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；完(wán)成总经(jīng)理临时交办(bàn)的其他任务。

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