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青岛农业大学专科在哪个校区,青岛农业大学专科在哪里?

青岛农业大学专科在哪个校区,青岛农业大学专科在哪里? 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归半年之后,陌(mò)陌正在筹(chóu)划(huà)它的第(dì)5次出海。

  时代财经从多(duō)位陌陌内部员工(gōng)处获悉,近两个月(yuè)内,陌陌已(yǐ)经迅速启动了(le)三四(sì)个不同的出海项(xiàng)目,瞄准中东、北非等地市场,目前均已走到立(lì)项阶段(duàn)。这些(xiē)项(xiàng)目的领头人(rén)均被视为唐岩(yán)心腹(fù),甚至(zhì)还包括唐岩(yán)的(de)助理。在公司内部,这被普遍(biàn)认(rèn)为(wèi)是唐岩押(yā)注出海决心的(de)体现。

  从(cóng)某种程度上(shàng)来说(shuō),在国内社交格(gé)局(jú)基(jī)本已定、监管不断加强的(de)当(dāng)下,奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

  这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头,已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今,陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争,先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户(hù),稳坐陌(mò)生(shēng)人(rén)社交(jiāo)赛道的头把交椅,随(suí)后又及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播(bō),依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

  直(zhí)至今(jīn)日,陌陌现(xiàn)金(jīn)流依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP(非美国通用(yòng)会计准则)计量标准下(xià),自2015年实现盈利以来(lái),陌陌已经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去(qù),没有哪个互联网公司(sī)能做到如此,更(gèng)何况它账上还(hái)趴(pā)着133亿(yì)元现金和(hé)短期投资。

  但青岛农业大学专科在哪个校区,青岛农业大学专科在哪里?在平静的水(shuǐ)面之下,陌陌危机四伏(fú)。在(zài)产品端,公司成立12年,主力(lì)产品还是陌陌(mò)App,这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长,甚至开始(shǐ)出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势(shì)崛(jué)起之后,陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲态,公司营收已经连续三年下滑(huá),且始终未能找到新的增(zēng)长点。

  毋庸置疑(yí),陌陌(mò)正在走向暮年。对此,公司管理层(céng)也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示,他对陌陌没有什么特别的情感,整个公司都非常平淡(dàn),就(jiù)像(xiàng)一(yī)个人平静地接受(shòu)衰老(lǎo),一天比一天近。

  2021年8月,为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老,王力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集团,将产(chǎn)品与公司加以区隔,希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品的依赖,找到新的增长曲线。只可(kě)惜,这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

  一年(nián)之后,王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去(qù)公司CEO一职(zhí),由董(dǒng)事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局,迷路的陌陌能找到正确的航向吗?

  大规模裁员,陌陌开始变卷

  “公司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后,陌陌员工的第一感受。

  在很长一段时(shí)间内,陌陌在(zài)北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定,朝(cháo)十(shí)晚七(qī)极(jí)少加(jiā)班,在(zài)陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代(dài)财(cái)经(jīng)表示,“曾经七点一过,领导(dǎo)就(jiù)不可能(néng)在工位上发现我了。”

  待遇上,公(gōng)司(sī)稳(wěn)定(dìng)的(de)16薪再(zài)叠(dié)加上季度(dù)奖金,虽然(rán)比不(bù)过腾(téng)讯、阿(ā)里、字节(jié)等大(dà)厂,但(dàn)在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会,陌陌还(hái)会固定给每(měi)一位员(yuán)工发一台iPhone,即便在互联(lián)网大厂纷纷高举降本(běn)增(zēng)效大(dà)旗(qí)缩减福利的(de)2022年(nián),这(zhè)项传(chuán)统也没(méi)有改变。

  在(zài)公(gōng)司顶峰的(de)2018年,陌(mò)陌还(hái)曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名(míng)员(yuán)工,从北(běi)京、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出发,搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本(běn)东京(jīng)集中团(tuán)建,一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢,吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

  但从去年10月开始,陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会议(yì)上,直接听(tīng)取(qǔ)来(lái)自一线的汇报,并(bìng)不时(shí)做出(chū)辛辣点(diǎn)评,甚至在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

  “王老板比较(jiào)peace(温和),而(ér)且也(yě)不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表(biǎo)示。

  压力自上(shàng)而下传导(dǎo),员工加班明(míng)显多了起来。大量的需求随着会(huì)议袭来,张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公(gōng)司。

  此外,陌(mò)陌还同步开(kāi)启了大规模(mó)的裁员动作(zuò)。去年(nián)10月,与唐岩一同回(huí)归的还(hái)有(yǒu)他(tā)的妻子(zi)张思川。她被任(rèn)命(mìng)为挚文集团的COO,并接手行政、采购等工作,在其带领下,陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌(mò)员(yuán)工对时(shí)代财经(jīng)证实,2023年公(gōng)司(sī)启动裁员,范围(wéi)覆盖大(dà)部(bù)分部门,一些(xiē)职(zhí)能(néng)部门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合(hé)并。

  极力寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐岩,正在奋力(lì)推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间(jiān)内(nèi),唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部,并在(zài)公(gōng)司内部发起三次创业营活(huó)动(dòng),鼓励员工提(tí)出新的创(chuàng)意,试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

  当公司不再是一滩(tān)死(sǐ)水,机会随之而(ér)来。张超告诉时(shí)代财经,如果不是唐岩的(de)回归,他极有可能因没有发展前(qián)景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措,打消了他(tā)的念(niàn)头。他希望再赌一把,看陌陌能(néng)不能继(jì)续向上。

  “唐岩的人格魅力很强(qiáng)大(dà),业务会上他(tā)都能一(yī)针见血地(dì)指(zhǐ)出问题核心所在,对不(bù)同业务的理解也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干,起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉(jué)不(bù)会出(chū)错。相比(bǐ)之下,入(rù)职这么几年我基(jī)本没有接(jiē)触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

  某种程度上,这正(zhèng)是创始人与职青岛农业大学专科在哪个校区,青岛农业大学专科在哪里?业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土,打破陈规,从无到有(yǒu);而后者(zhě)却是预算管理,风险控(kòng)制,按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归,再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角(jiǎo)。

  可(kě)惜的是,其(qí)首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年(nián)1月,挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落地。然而,这一新作(zuò)没(méi)能打(dǎ)响任何水花。据点(diǎn)点数据统计,上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的(de)创新(xīn)事业部自(zì)成立以来,已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多(duō)新项目,但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

  5次(cì)出(chū)海(hǎi),前4次(cì)已经失败

  如今的业内共识是,社交寡头格局已定,后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品,如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等,基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前后。

  国内市场突破难(nán)寻(xún),唐岩将重(zhòng)心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必然。可(kě)问题在于,此前十年陌陌曾连续四次出海,几乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次重启出海(hǎi)战略(lüè)能否成功(gōng),还要打上(shàng)一个问号(hào)。

  陌陌的(de)前两(liǎng)次出(chū)海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年,曾(céng)分别推出自己(jǐ)的英文版(bǎn)复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO,以(yǐ)及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放(fàng)到(dào)北(běi)美市场。然而(ér),受限于文化差异(yì),以及较发达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品形态,这些应用并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生人社(shè)交市场大门(mén),草草收(shōu)场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后,陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海外战略(lüè),在印尼、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有(yǒu)些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑通,迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等多个方面均处于(yú)劣势,最后(hòu)也以失败告(gào)终。

  唯(wéi)一至今留(liú)有火种的(de)是(shì)陌陌的第四次出海。

  2020年初,陌陌再(zài)次组建(jiàn)起一个(gè)50余(yú)人的出海业(yè)务部,推出(chū)了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而(ér)在中东,同类产品(pǐn)市(shì)场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠陌生人(rén)语聊社交方式,避开了中东地区的宗教(jiào)文化约(yuē)束(shù),在没有同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露,目前Soulchill的产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市场前(qián)三。

  这一仅存的硕果,却存在(zài)营收结(jié)构的症结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时代财(cái)经透露,Soulchill流水(shuǐ)虽高,但其(qí)绝大部分收益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播分成,以换取他们的合作,如此一来产品便难以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文(wén)集团曾表示(shì)公(gōng)司采取(qǔ)了降低分(fēn)成(chéng)比例的策(cè)略,Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一个(gè)收购而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出,自2021年7月(yuè)以来,探(tàn)探(tàn)海外版在(zài)印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活跃用户规(guī)模(mó)已超越Tinder,并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟。

  在佳(jiā)睿看来,陌陌出(chū)海(hǎi)困(kùn)难源于(yú)公司战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来,管理(lǐ)层对于(yú)出海业(yè)务并不(bù)重视,乃(nǎi)至(zhì)于在很长(zhǎng)一段时间内,公司出(chū)海产品的优(yōu)先级都要低于(yú)其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上(shàng)的投资太慎重了,好几个(gè)海外业务只投了十几(jǐ)万元试水,看到没(méi)有水花(huā)就被(bèi)放弃(qì)了。”

  哪怕到(dào)了2021年,王力(lì)在接受(shòu)采访时还在强调,“我其实不(bù)建议出海(hǎi),因为(wèi)我(wǒ)觉得(dé)国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市(shì)场,你的产品才有辐射能力,去做一个印度市场有什么用呢?”

  战(zhàn)略上的失误(wù)导致陌陌(mò)错(cuò)过了最好的(de)出海时机。

  自2016年国内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来,7年时(shí)间已过,如(rú)今摆在唐岩面前的,已是一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场,要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须(xū)加大各方(fāng)资(zī)源投入,在奋力突破文化壁垒的(de)同时,做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创新(xīn),才(cái)有可能成功(gōng)。

  于唐(táng)岩而言(yán),充(chōng)裕的(de)现金流成为最后的底牌,当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板,留(liú)给其试错和调(diào)整的时间(jiān)已经(jīng)不(bù)多了。

  (应受访者要求,文中人(rén)物均为化(huà)名)

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