唐(táng)岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了(le)三(sān)四(sì)个(gè)不同的出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社(shè)交格局基(jī)本已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力(lì)出(chū)海几乎(hū)是(shì)唐(táng)岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它(tā)在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头(tóu)把交椅，随后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成(chéng)功抓住一只商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到(dào)如此，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏(fú)。在(zài)产(chǎn)品端(duān)，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直播开始(sh光鲜亮丽的意思和造句，光鲜亮丽的意思反义词ǐ)显露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已(yǐ)经连续三年下(xià)滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个(gè)公司(sī)都非(fēi)常平淡，就(jiù)像一个人平静地(dì)接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力(lì)推动陌陌改名挚文集(jí)团(tuán)，将(jiāng)产(chǎn)品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来(lái)了。”这是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在(zài)北京(jīng)互联网(wǎng)行(xíng)业(yè)都是中厂“小而美”的代名(míng)词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班(bān)，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加(jiā)上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字(zì)节等(děng)大(dà)厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年(nián)会，陌(mò)陌还会固定给(gěi)每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效(xiào)大旗缩减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌(mò)还曾(céng)带领全球超1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班(bān)到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务层(céng)会议(yì)上，直接(jiē)听取来(lái)自一线(xiàn)的(de)汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前王力任(rèn)期(qī)内几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且(qiě)也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名(míng)资(zī)深员工向(xiàng)时代(dài)财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力(lì)自上而下传(chuán)导，员工加班(bān)明(míng)显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭(xí)来，张超现(xiàn)在每天最早也要(yào)九点才能离开公(gōng)司(sī)。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步(bù)开启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月(yuè)，光鲜亮丽的意思和造句，光鲜亮丽的意思反义词与唐岩一同(tóng)回(huí)归(guī)的还有他(tā)的妻(qī)子张思川。她被(bèi)任命为挚(zhì)文集团的(de)COO，并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能(néng)部(bù)门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌创新事(shì)业(yè)部(bù)，并(bìng)在公司内部发(fā)起三次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励(lì)员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随之(zhī)而来(lái)。张超告诉(sù)时代(dài)财经(jīng)，如果不(bù)是唐(táng)岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头(tóu)。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务(wù)会上他都能(néng)一针见血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心所在，对(duì)不同业务的理(lǐ)解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩(yán)一起干(gàn)，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉不(bù)会出(chū)错。相比之下(xià)，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正是创始人与职业经(jīng)理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技术(shù)场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一新作没能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以(yǐ)来(lái)，已先(xiān)后孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项(xiàng)目(mù)，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实(shí)属必然(rán)。可问题在(zài)于，此前十(shí)年陌陌曾连续四(sì)次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再(zài)次重启出海(hǎi)战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场。然而，受限于(yú)文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达(dá)地(dì)区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没(méi)有打开(kāi)海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的(de)陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似(shì)的产品形态已(yǐ)经(jīng)被(bèi)有“海外(wài)版(bǎn)陌(mò)陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在市场认知、本地化(huà)运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一(yī)至今留(liú)有火(huǒ)种的是(shì)陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交方(fāng)式(shì)，避开了中东(dōng)地区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据(jù)内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可以排到中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在(zài)营收结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时(shí)代财经透露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌(mò)陌出(chū)海业(yè)务只剩(shèng)一(yī)个收购而来(lái)的探(tàn)探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及(jí)活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和(hé)马来西亚等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出(chū)海困难源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理(lǐ)层对(duì)于(yú)出(chū)海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间(jiān)内，公司出海产品的优先级都要低(dī)于其他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太(tà光鲜亮丽的意思和造句，光鲜亮丽的意思反义词i)慎重了(le)，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务(wù)只投了十几万(wàn)元试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受采访时(shí)还在(zài)强(qiáng)调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别(bié)成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有(yǒu)什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛道以(yǐ)来，7年时间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不(bù)容易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入，在奋力(lì)突破(pò)文化壁垒的同时(shí)，做出(chū)产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的(de)创新，才有(yǒu)可(kě)能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌(pái)，当(dāng)下(xià)陌陌(mò)的境遇还(hái)远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天(tiān)花板，留给其试(shì)错和调(diào)整的时(shí)间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要求，文中人(rén)物均为化(huà)名(míng)）

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