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部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是(shì)部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的最(zuì)高领导层，负(fù)责公司(sī)（或集(jí)团公(gōng)司）业务的一个(gè)方面，如(rú)销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行(xíng)政管理权(quán)，总监(jiān)更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具(jù)体(tǐ)工作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总监和(hé)经理，但(dàn)工作上的可(kě)以(yǐ)区(qū)分(fēn)为，总监主要做某一(yī)业(yè)务领域的(de)管理工作，而经理负责部门(mén)的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规(guī)划及(jí)与日(rì)常(cháng)营(yíng)运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推动并(bìng)确(què)保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营(yíng)中心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀(xiù)的(de)运营队(duì)伍；

　　完成总经理临(lín)时(shí)交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和(hé)部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间；在(zài)企(qǐ)业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是(shì)经理而属于总(zǒng)监(jiān)下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事(shì)会负责,可由(yóu)董事和(hé)自然人股东充任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承担对(duì)公司(sī)具有(yǒu)重要影响力(lì)或(huò)关系(xì)公司全(quán)局雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一(yī)般为某项领域的第一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企(qǐ)业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和(hé)部(bù)门经理之间。

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