唐(táng)岩回归半(bàn)年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经(jīng)从多(duō)位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不(bù)同的出(chū)海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前(qián)均已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上来(lái)说，在国内社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强的当下，奋(fèn)力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它(tā)在(zài)成立之(zhī)初(chū)迅速积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时(shí)转型秀(xiù)场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化的(de)“现金牛(niú)”卸妆水直接用手弄行吗，卸妆水可以直接涂到脸上吗。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没有(yǒu)哪个互联网公司能(néng)做到如此，更何况它账(zhàng)上还卸妆水直接用手弄行吗，卸妆水可以直接涂到脸上吗(hái)趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在产品端(duān)，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是(shì)陌陌(mò)App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收(shōu)已经(jīng)连续三年下(xià)滑，且始终(zhōng)未能找到新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也(yě)毫(háo)不避讳(huì)。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的(de)情(qíng)感，整个公司都非常(cháng)平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司(sī)加(jiā)以区隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力因(yīn)健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确的航向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联网行业(yè)都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对(duì)时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领导就(jiù)不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌还会固定(dìng)给(gěi)每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间(jiān)酒店客房。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢，吸引了(le)不少艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了。回(huí)归的(de)唐(táng)岩开始出现在(zài)具(jù)体的业务层(céng)会议上，直(zhí)接听取来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时(shí)做出(chū)辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量的需求随着会(huì)议袭来，张超现在每天(tiān)最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归的还有他(tā)的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命(mìng)为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购(gòu)等(děng)工作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工对时代(dài)财经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部门，一(yī)些职(zhí)能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动(dòng)公司创新齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌创新(xīn)事业部(bù)，并在公司内部发起三(sān)次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极(jí)有可能因(yīn)没有发展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的(de)一系列(liè)举措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业(yè)务(wù)会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在(zài)，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基(jī)本没(méi)有接触过王力(lì)。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是(shì)创(chuàng)始人(rén)与(yǔ)职业经理(lǐ)人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的(de)回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而，这一(yī)新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花(huā)。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来，已先后孵(fū)化了(le)照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但(dàn)至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定(dìng)，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然。可问题(tí)在于，此前(qián)十年陌陌曾(céng)连(lián)续四次出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成功，还要打(dǎ)上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市(shì)场(chǎng)。然而，受限于(yú)文化差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老旧的产品形(xíng)态，这些应(yīng)用并没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人社交市(shì)场大门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线了一(yī)款功能上有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌在市场认(rèn)知、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组建起一(yī)个50余人的(de)出海业卸妆水直接用手弄行吗，卸妆水可以直接涂到脸上吗(yè)务部，推出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市(shì)场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市(shì)场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开(kāi)了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部(bù)员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却(què)存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大(dà)部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此一(yī)来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比(bǐ)大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探(tàn)海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用(yòng)户(hù)规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管(guǎn)理层对于(yú)出海业务并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的(de)优先级(jí)都要低于其他国内(nèi)创(chuàng)新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎(shèn)重了(le)，好几(jǐ)个海外业务只投(tóu)了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到(dào)没有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时还(hái)在强调，“我其(qí)实不建议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一(yī)个(gè)特(tè)别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐(fú)射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必(bì)须(xū)加大(dà)各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕(yù)的现(xiàn)金流成为最(zuì)后的(de)底(dǐ)牌，当(dāng)下(xià)陌(mò)陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制和天花(huā)板，留(liú)给其试错和(hé)调整(zhěng)的时间已经不(bù)多了。

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