唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌(mò)内部员工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速(sù)启动了三四个不(bù)同的(de)出(chū)海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地(dì)市场，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的(de)助理。在(zài)公司内部，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内社交格局(jú)基本已定、监管不断(duàn)加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待(dài)了(le)太久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让(ràng)它在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛(sài)道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后又及(jí)时转型秀(xiù)场直播(bō)，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已经连续32个(gè)季(jì)度持续盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互联网公司能(néng)做到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和(hé)短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎(hū)再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等(děng)电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直播开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营收已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找到(dào)新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌没有什么特(tè)别(bié)的情感，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像一个(gè)人(rén)平静(jìng)地接受衰老，一(yī)天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还(hái)不足以给(gěi)陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人(rén)躬身入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌(mò)开(kāi)始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌(mò)陌(mò)工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导就(jiù)不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽(suī)然(rán)比不(bù)过(guò)腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌(mò)陌还会(huì)固定给每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联(lián)网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本(běn)增效大旗(qí)缩减福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集(jí)中团建，一次(cì)性包下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平(píng)”的日子结束了。回(huí)归的(de)唐岩开始出现在具体的(de)业务层会议上，直(zhí)接听取来自(zì)一(yī)线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一(yī)名资深员(yuán)工向时代(dài)财经表示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导，员工(gōng)加(jiā)班明显多(duō)了起来。大量(liàng)的(de)需(xū)求随着会议袭来，张超现(xiàn)在(zài)每天最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步(bù)开启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归(guī)的(de)还(hái)有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司启动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些职能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如(rú)果不是唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有发展前景而离(lí)职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后的(de)一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力(lì)很(hěn)强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在(zài)，对不同业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉(jué)不会(huì)出错。相(xiāng)比之(zhī)下(xià)，入职这么几年(nián)我基本(běn)没(méi)有接触(chù)过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与职业经理人(rén)的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从(cóng)无(wú)到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落(luò)地(dì)。然而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得(dé)不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已(yǐ)燃气热水器是一直开着还是用时开省电，燃气热水器每天晚上需要关吗先后孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新(xīn)项目(mù)，但至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯(tī)队(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩(yán)将重(zhòng)心转向海外(wài)实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启出海战(zhàn)略能否(fǒu)成(chéng)功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次(cì)出(chū)海发生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出(chū)自己的英文版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应用(yòng)并没有打开海外(wài)陌生人社(shè)交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂商在(zài)东南(nán)亚(yà)、中东(dōng)等新兴(xīng)市(shì)场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形(xíng)态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌在市场认知、本地化运营(yíng)等(děng)多个方面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后也(yě)以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的(de)出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类(lèi)产(chǎn)品市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留燃气热水器是一直开着还是用时开省电，燃气热水器每天晚上需要关吗(liú)存(cún)至今。其(qí)依靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交方(fāng)式，避开了(le)中东地区(qū)的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少可(kě)以排到(dào)中东市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换(huàn)取他们(men)的合(hé)作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而(ér)来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾(céng)有消息(xī)指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探海(hǎi)外版在印尼(ní)市(shì)场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等(děng)东(dōng)南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出(chū)海困难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长(zhǎng)期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于(yú)其他(tā)国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业务(wù)上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市场(chǎng)还没有到一个(gè)特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场，你的(de)产(chǎn)品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误导(dǎo)致陌陌错过了最(zuì)好(hǎo)的(de)出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼(láng)环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏燃气热水器是一直开着还是用时开省电，燃气热水器每天晚上需要关吗积累的陌陌必须(xū)加大各(gè)方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才(cái)有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还(hái)远称不上是绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道(dào)眼前的限(xiàn)制(zhì)和(hé)天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物(wù)均为(wèi)化名）

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