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  学(xué)校(xiào)地址:准(zhǔn)格(gé)尔旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公办,私立(lì)

准格尔(ěr)旗民族中学(xué)简介说明(míng)文

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念(niàn) 

      校长目标

展开(kāi)学(xué)校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学(xué)校理念(niàn) 校长目标
展开(kāi)

   

   

编辑本段学校总介(jiè)  准旗民族中学(xué)建(jiàn)于1976年,是汉语授(shòu)课选修蒙语的普通四年制初级(jí)中(zhōng)学(xué),1999年8月随旗人民政府(fǔ)驻地(dì)迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教(jiào)学办(bàn)公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书(shū)实(shí)验电教综(zōng)合楼,总(zǒng)建筑(zhù)面(miàn)积17886m2。

  图书、实(shí)验(yàn)仪(yí)器按自治区“普九”达标一类标准配齐,校园网络系统、双控闭路电视教学系(xì)统(tǒng)运用于(yú)教学,班班实(shí)现多媒体(tǐ)教(jiào)学,现代(dài)教育技术水平走进自治区前列,被(bèi)国家教育部命(mìng)名为“农村(cūn)计算机网(wǎng)络(luò)信息站示(shì)范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职工193人,其中(zhōng)专任教(jiào)师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分(fēn)别获市、区、国家级(jí)“优(yōu)秀(xiù)教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教(jiào)学班38个,在校学生2163人(rén),其中少数(shù)民(mín)族学生893人。

   

    学(xué)校(xiào)以培养“四有”新人为目标,以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校训,加(jiā)强(qiáng)管(guǎn)理(lǐ),科研引路,开(kāi)拓创(chuàng)新,教育教(jiào)学质量稳步提高(gāo)。

  先后(hòu)荣获全国双合格“优秀(xiù)家长(zhǎng)学校”、“群众体育先进单位”、全(quán)国流动人口子(zi)女农村(cūn)留守儿童“示(shì)范家长学校”称号(hào);内蒙古自(zì)治区“现代(dài)教育(yù)技术优秀(xiù)学(xué)校”称号;鄂尔(ěr)多斯市“文明单位(wèi)标(biāo)兵”、“初中(zhōng)语文(wén)整体改革先(xiān)进集体”称号,连续(xù)六(liù)年获全市“教学质量(liàng)先进学校”称(chēng)号。

  承担6项国家级课题实验,现(xiàn)有(yǒu)德育、物(wù)理、作文三步法3项课题成功结题。

  优质的教育服务(wù)与良好(hǎo)的办学质量,赢得社(shè)会的认可与(yǔ)支持,近年来得到社会各界捐助120多万元。

   

    目前(qián),全(quán)校师生(shēng)以(yǐ)激昂的(de)斗志,同心同德,群策群力,向(xiàng)着建成(chéng)自治(zhì)区“校园一流、管理一流(liú)、师资一(yī)流、设备(bèi)一流、质量(liàng)一流(liú)”的(de)普(pǔ)通初级中学目标迈(mài)进。

  学校理念(niàn) 

  校(xiào)长(zhǎng)目标  提升学校内涵(hán) 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发展是实践(jiàn)科学发(fā)展观(guān)的必然要求,是实现(xiàn)可持续(xù)发展的必然选择。

  走内涵式发展之路(lù),更新理念是前提,培养人才是根本,提高(gāo)质量是核(hé)心,科(kē)研创新是动力,发展教师是关键,强化管理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更(gèng)新育人理念,创新育人(rén)模式 

    新出(chū)台(tái)的《国家中长期教育改(gǎi)革和(hé)发(fā)展(zhǎn)规划纲(gāng)要》明确指出:“育人为本(běn)是教育工(gōng)作的(de)根本要求”,“以(yǐ)学生为主体,以教师(shī)为主(zhǔ)导,充分发挥(huī)教师的主动(dòng)性,把促进学生成长成(chéng)才作为学校(xiào)一切工作的出发点和落(luò)脚点,关心(xīn)每一(yī)个学生(shēng),促进每个学生主动地、生(shēng)动活泼地发展;尊重教(jiào)育(yù)规(guī)律和学生身心发展规律(lǜ),为(wèi)每(měi)个(gè)学生提供(gōng)适合(hé)的教(jiào)育,培养造(zào)就数以亿计的高素质劳动者、数以千(qiān)万计的专(zhuān)门人才和一大(dà)批拔尖创新人才(cái)。

  ”所以,作为一名教育工作(zuò)者(zhě),不断(duàn)更新自(zì)己的人(rén)才观和育人理念已(yǐ)成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观(guān)念,面向全体学生,促进学(xué)生成(chéng)长成才。

  树立多(duō)元化人才观念,尊重个人选择(zé),鼓励个性(xìng)发(fā)展,不(bù)拘(jū)一格(gé)培养人才。

  树立终身学习观念,为持续发(fā)展奠(diàn)定基础。

  树立系统培(péi)养观念(niàn),推(tuī)进各个学段间的有机衔接,理论(lùn)与实(shí)践紧密(mì)结合,学校(xiào)、家庭(tíng)、社会密(mì)切配合,重(zhòng)视活动育人与教学(xué)育人(rén)的有机融合,不断丰富育(yù)人(rén)形式和内容。

  注重学思结合,知行统一,使每一个学生都能够(gòu)得到长足(zú)发展。

   

    (二(èr))树立新型服务(wù)观念,建设服务(wù)型学校,营造良好的育人环境。

  在全社会大力提倡服务型政(zhèng)府和(hé)服(fú)务型机关(guān)的背景下(xià),学校首先应(yīng)该把“以人为本(běn)、以发展为本”的思想(xiǎng)提(tí)到新的高度(dù)落实,把“为学生服务(wù)、为家长服务、为(wèi)社(shè)会(huì)服务”理念转变为(wèi)具体行(xíng)动,内化为(wèi)学校文化,把当前(qián)从(cóng)事的工(gōng)作当(dāng)做一种责任和义(yì)务,把“人类灵魂的工程师”作为(wèi)一(yī)种崇高的事业追求而不只是一种职业定位,只有这样(yàng),教(jiào)师的心才能真正(zhèng)潜(qián)下(xià)来,静下来(lái)。

   

    (三)树立长远发展观念(niàn),教(jiào)育学生(shēng)养成(chéng)习惯,形成能力,为学生成为人(rén)才(cái)奠基(jī)。

  答(dá)桥作(zuò)为基(jī)础教(jiào)育(yù)工作者(zhě),我们必须清醒地认识到,学校教育(yù)只能是为学生人生的发展奠(diàn)定(dìng)基础,书(shū)本理论知(zhī)识只能是人生(shēng)发展的(de)专业基础(chǔ),学校(xiào)(特别是基(jī)础教(jiào)育阶(jiē)段)是为让学生成为未来人才做准备、打基础的地方(fāng),我们的主要任务是(shì)培养学生养成(chéng)习惯,形成能力,适(shì)应社会,创造未来。

   

    二、创新管理(lǐ)机制,提(tí)高管理效(xiào)能(néng) 

    “向目标要动力,向(xiàng)细(xì)节要超越(yuè),向管理要质量,向科(kē)研要创新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内(nèi)涵(hán)发展,管(guǎn)理创新势(shì)在必行,关键在于教师(shī)管理、学生管理和(hé)学(xué)校工(gōng)作管理的(de)创新。

  要坚(jiān)持走“制度(dù)+情(qíng)感+目标”的管理(lǐ)模式,追(zhuī)求管理(lǐ)的(de)精细化、规范化和人文化,不断创新(xīn)管理机制,提高管理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快推进教师管理实现(xiàn)三个转变。

  即教师管理制(zhì)度由“重规(guī)范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重(zhòng)过程”转(zhuǎn)变(biàn),由“重形式”向(xiàng)“重效果(guǒ)”转变。

  教(jiào)师评价制度要充(chōng)分体现(xiàn)评价的(de)过程性、发(fā)展性(xìng)和激励性(xìng)。

  要明确规范制度,提升“规范”境界,引领教师向“没有最好、只有(yǒu)更(gèng)好”的(de)工(gōng)作品位(wèi)追求,用发(fā)展的目标激励教(jiào)职员工(gōng),摒(bǐng)弃(qì)“只(zhǐ)按制(zhì)度工作”的传统思维;要坚持教师(shī)发展与(yǔ)学(xué)生(shēng)发展相结合、教师(shī)发展与(yǔ)学校发展(zhǎn)相结合、教师(shī)个体的全面(miàn)发展与个性发展相结(jié)合,特别要注重优秀(xiù)教师(shī)群(qún)体的建设(shè),专门制定教师(shī)团队(duì)发展(zhǎn)评(píng)价激(jī)励制度,使评价激励(lì)的(de)重点聚集在(zài)教(jiào)师、学生(shēng)和学校(xiào)“三赢(yíng)”的结合面(miàn)上。

  使学校管理更趋科学化(huà)、高效化。

  引导和促进教师向学习(xí)型、研究型(xíng)、发展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创(chuàng)新德育形(xíng)式,丰富德育内(nèi)容(róng),推(tuī)进(jìn)学生管(guǎn)理自主化。

  以“引导学生形成正确(què)的世(shì)界观、人生观、价值观(guān)”为目标,构建(jiàn)各学段(duàn)有效(xiào)衔接(jiē)的德育体系,不断提高(gāo)德育工作的吸引(yǐn)力和(hé)感染力。

  加强理想(xiǎng)信念教(jiào)育,民族精(jīng)神和时代精神教育,社会主义荣辱观(guān)教育,公民(mín)意识教育;加强心理健(jiàn)康教育,重视对学生心理(lǐ)的疏导和沟(gōu)通,要重视培养(yǎng)学生的责任意(yì)识和(hé)安全意识。

  把(bǎ)德育与(yǔ)智育(yù)有(yǒu)机结合,渗透到教育教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教(jiào)育(yù)和社会教育的各(gè)个方面。

  把(bǎ)思想(xiǎng)品德教育和行为(wèi)养成(chéng)教育有机结(jié)合(hé)起来,增强(qiáng)德育工作的针对性和(hé)实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发展为(wèi)本(běn),推进(jìn)学校工作(zuò)管(guǎn)理(lǐ)科学化(huà)、民主化。

  重点抓好三项工作,一是明(míng)确目标,首先要结合学校实(shí)际科学地定位学校发展目(mù)标愿景,围(wéi)绕学校发展目标自(zì)上而下(xià)确定各部(bù)门在(zài)各(gè)个(gè)阶段(duàn)的工作目标,引导全体(tǐ)师(shī)生确定自己的人生发展目标和(hé)各个(gè)阶段的(de)发(fā)展(zhǎn)计划,自下而上(shàng)实现(xiàn)目标的过程就是逐步(bù)实现学校整体发展目标(biāo)的过程。

  二是科学计划,近期规划要落实长(zhǎng)远规划,学年计(jì)划要落(luò)实(shí)近期(qī)规划(huà),学期计划要落实学年计(jì)划,周工作安排(pái)要(yào)落实学期(qī)工作(zuò)计划(huà);三是狠(hěn)抓落实,实行教师岗位竞聘(pìn)制和(hé)领导岗(gǎng)位目标管理责任(rèn)制,要保证人(rén)人有事做,事事有人(rén)管,要做到工作标准有高度,过(guò)程管理有力(lì)度,考核评(píng)价有(yǒu)尺度。

  努力实现四(sì)个转变,即由经验型(xíng)管理向科学型管理转变;由粗放式的外(wài)延管理向精细化的内(nèi)涵管理转变;由事(shì)务(wù)型管(guǎn)理向(xiàng)流(liú)程式管理转变;由封闭式管理向开放式、民(mín)主(zhǔ)式管理转(zhuǎn)变。

   

    三(sān)、落实课(kè)改精神,深化教学改革 

    提高教育质(zhì)量,教学改革是动(dòng)力。

  深化教(jiào)学改革要以课(kè)标(biāo)为(wèi)依据,以常(cháng)规为(wèi)基(jī)石,以科研为依托(tuō),以课(kè)堂为载体,实(shí)现“六化”,即教师素(sù)质品位化,师(shī)生交往人文化,教(jiào)学设计(jì)科(kē)学化,习题训练精炼化,课(kè)堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课(kè)堂为主阵地。

  教(jiào)学改(gǎi)革要以学生为本,以(yǐ)学生(shēng)的发展为本,优化教学手段,改革(gé)教学方法。

  教师进课堂要(yào)求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自(zì)信进课堂(táng),带(dài)着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即(jí)以学生为主(zhǔ)体),实现(xiàn)两大转变(学(xué)生自主学习,合作学习),落实三(sān)维目标(biāo),创设“四多时空”(课(kè)堂给学生多一(yī)点深入思考的时间,多(duō)一点(diǎn)消化反馈(kuì)和校正(zhèng)的时间(jiān),多一(yī)点动(dòng)手实(shí)践(jiàn)的(de)时间,多一点了解(jiě)社会的时间),全面提高课堂教学的(de)有效性,减轻学生(shēng)过重的课业负担。

  学校领导要经常深入课堂督(dū)查、研究和指导,实现课堂教学“零距离(lí)”管(guǎn)理。

  教(jiào)研(yán)组要有计划地组织以课堂(táng)教(jiào)学为主的评课活动(dòng)和专(zhuān)题研究(jiū)。

   

    (二)以(yǐ)能力(lì)培养(yǎng)为重点。

  教育改革(gé)要优化知识结构,丰富(fù)社会实践(jiàn),强化(huà)能力培(péi)养。

  着(zhe)力提高学(xué)生(shēng)的学习能力、实践能力、科(kē)技创新能力和自我管理能力,教(jiào)育学生学会知(zhī)识技能,学会动手动(dòng)脑,学会(huì)生存生(shēng)活,学会做事做人(rén),促(cù)进学生主动适(shì)应社会,开创(chuàng)美好未来(lái)。

   

    (三)以评价体系为导向(xiàng)。

  建立并逐(zhú)步完善能促进学生(shēng)全面发(fā)展(zhǎn)和促进教师不断提高的评价体系,要善于发现和(hé)发展学(xué)生多方面的潜能,发挥评价的教育(yù)功能和(hé)激励功能,帮助(zhù)学生激发(fā)兴(xīng)趣,树(shù)立(lì)自信,促进学生健康成长、主动发(fā)展、全面发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设(shè)为主要内(nèi)容。

  学校在全面执行(xíng)国家和地方课程计划,按(àn)要求(qiú)开足(zú)开齐开好所有规定(dìng)课程的(de)同时,要积极开(kāi)发和利用各种课程资(zī)源,开发校本(běn)课程。

  有(yǒu)利于培养学生(shēng)的探究精神和创新意(yì)识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展 

    教育大计(jì),教(jiào)师为本。

  教师(shī)能力(lì)强、水(shuǐ)平高,学生才能健(jiàn)康(kāng)成长(zhǎng),学校才能可持续(xù)发展。

  因此,造就一支(zhī)师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的(de)高素(sù)质专业化教师队伍,是提升学校内涵,提高教(jiào)育(yù)质量的前提。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要不断加强教师(shī)职业理想和职业道德教育,增(zēng)强广(guǎng)大教师教书育(yù)人的责任(rèn)感和使命(mìng)感(gǎn)。

  引(yǐn)导(dǎo)教师(shī)要关爱学生,严谨笃学,淡泊名(míng)利,自尊自律,以人(rén)格魅力和学识魅力(lì)教育(yù)感(gǎn)染学生(shēng),做学生健康成(chéng)长的(de)引(yǐn)路人,良好习惯的训练师,知识技能的(de)奠基者。

  要把师德(dé)建设(shè)摆在学校工作的(de)首位,校(xiào)长亲(qīn)自抓,常抓不懈(xiè),要求师生做到的(de),校长和(hé)领导班(bān)子成员首先必须(xū)做到,要(yào)以身(shēn)作则,率(lǜ)先垂范(fàn),这样才能引(yǐn)领全(quán)校师生强化(huà)拼搏奉献(xiàn)意识、主(zhǔ)人(rén)责任意(yì)识和(hé)行为示范(fàn)意识。

  以(yǐ)校(xiào)本培训(xùn)为(wèi)平(píng)台,组织开(kāi)展内容(róng)丰(fēng)富、形式多样的师德培训。

  要重视(shì)做好每年一次(cì)的师德标兵评选表彰工(gōng)作,将师德(dé)表现作为教(jiào)师考(kǎo)核(hé)评价和评优聘(pìn)用的前提(tí)和重要指标,采取(qǔ)综合措(cuò)施,建(jiàn)立(lì)长效(xiào)机制。

   

    (二)提高教师(shī)业务水(shuǐ)平(píng)。

  完(wán)善培(péi)养培(péi)训体系,做(zuò)好培养培训(xùn)规划,努力抓好集体(tǐ)备课、校本研修(xiū)、名师育名师和(hé)校际结对(duì)帮扶等活动,优化队伍结构(gòu),提高教师(shī)专(zhuān)业水(shuǐ)平和教学(xué)能力。

  创(chuàng)新教师培训模式,走(zǒu)“以(yǐ)训带研,以研促训,研训结合”的校本研(yán)训新路子,要做到(dào)“学有所用、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通(tōng)过研修培训、同(tóng)伴互助、自(zì)学反思(sī)、课(kè)题带动等方式(shì),培(péi)养教育教学(xué)骨干(gàn)、专家型教(jiào)师和学科带头人。

  强化教师的竞(jìng)争进取意识、团队合作(zuò)意识(shí)、学(xué)习反思意识(shí)和专业(yè)成(chéng)长意识(shí)。

   

    五、形(xíng)成办(bàn)学(xué)特色,打造品牌学校(xiào) 

    在(zài)着(zhe)力提升学(xué)校综合实(shí)力的过程中,还应注(zhù)重营(yíng)造物质文化(huà)氛围,提炼(liàn)精神文化(huà)传统,形成制度(dù)文(wén)化支柱,切实加(jiā)强(qiáng)校园文化(huà)建设(shè);注重(zhòng)搞好(hǎo)教育信息化建设,促进教育现代化进程。

  要(yào)遵(zūn)循(xún)教育规律,发(fā)挥(huī)本校优势,选中突破口,以点带面,整(zhěng)体优化,形成特(tè)色(sè)。

  要(yào)创造有利条件(jiàn),鼓励教师和学校领(lǐng)导(dǎo)班子成员在实践中大胆探索,与时俱进,不(bù)断更(gèng)新教育思想、教育模式(shì)和教育(yù)方法(fǎ),逐(zhú)步(bù)形成(chéng)一种独特(tè)的、优质的、稳定的办学风格,从整体上形成特有(yǒu)的治(zhì)学方略、办(bàn)学思路和办(bàn)学理念。

  要倡(chàng)导教育家办学,育名(míng)师,抓质量,创特色,树品牌。

  要在更高层(céng)面上重视(shì)办学理(lǐ)念(niàn)的(de)输出(chū)与共(gòng先公四岁而孤全文翻译及注释,先公四岁而孤全文翻译答案)享,扩大优质(zhì)资源(yuán)的辐射面(m先公四岁而孤全文翻译及注释,先公四岁而孤全文翻译答案iàn)和影响力,进(jìn)一步提升学校的创新(xīn)能力和品牌效应,促进学校走上可持续发(fā)展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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