唐(táng俄罗斯是资本主义还是社会主义)岩(yán)回(huí)归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这些项目的领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某(mǒu)种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在国内(nèi)社交格(gé)局基本已(yǐ)定、监(jiān)管不(bù)断加强的(de)当下，奋(fèn)力出海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待(dài)了太久。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优势(shì)让它在成立之(zhī)初迅速积(jī)累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实(shí)现盈(yíng)利(lì)以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季度持(chí)续(xù)盈利(lì)。放眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做到如此(cǐ)，更何(hé)况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水面(miàn)之下，陌陌(mò)危机四(sì)伏(fú)。在产品端(duān)，公(gōng)司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现下(xià)滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等(děng)电商直播强势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王(wáng)力(lì)两年前接(jiē)任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别(bié)的情感，整个公司(sī)都(dōu)非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力推动(dòng)陌陌改名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品与公司(sī)加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖(lài)，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来(lái)实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩(yán)接(jiē)任。创始人(rén)躬身入(rù)局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到(dào)正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌(mò)陌(mò)在北(běi)京互(hù)联网行业(yè)都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词。工作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就(jiù)不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧(jiù)保持竞争力。每(měi)年年(nián)会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本增(zēng)效(xiào)大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航班(bān)到日本东(dōng)京集中团(tuán)建，一次性(xìng)包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体(tǐ)的(de)业务层会议上，直(zhí)接听(tīng)取来自一线的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒(nù)斥相(xiāng)关(guān)负责(zé)人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王(wáng)力任(rèn)期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向(xiàng)时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能(néng)离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规(guī)模(mó)的裁员动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩(yán)一(yī)同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她(tā)被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工(gōng)作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部门(mén)，一些职能部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的(de)唐岩(yán)，正在奋力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起(qǐ)三(sān)次(cì)创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会(huì)随之(zhī)而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极(jí)有可能(néng)因没有(yǒu)发展前(qián)景而离(lí)职(zhí)。但(dàn)唐(táng)岩回归后(hòu)的(de)一系列(liè)举措，打消了(le)他的念头(tóu)。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅力(lì)很强大，业务会上他(tā)都(dōu)能一针见血(xuè)地(dì)指出问题核心所在(zài)，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大(dà)方向(xiàng)上(shàng)感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几年我基俄罗斯是资本主义还是社会主义本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的回归，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响任何水花(huā)。据(jù)点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目(mù)，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　俄罗斯是资本主义还是社会主义ong>5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会(huì)寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出海战略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己的英(yīng)文版(bǎn)复(fù)制品(pǐn)MO，以及(jí)将(jiāng)基(jī)于地理位置匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文(wén)化(huà)差(chà)异，以(yǐ)及较发达地(dì)区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门(mén)，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌(mò)陌迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能(néng)上有些像早期陌(mò)陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经(jīng)被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的(de)是陌陌的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次(cì)组建起一(yī)个50余人的出海业(yè)务部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东(dōng)市(shì)场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同(tóng)类(lèi)产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的(de)Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞(jìng)品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速(sù)打开(kāi)市场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可(kě)以(yǐ)排到(dào)中东(dōng)市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的(de)症结(jié)。前陌(mò)陌(mò)员工佳(jiā)睿(ruì)向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的(de)合(hé)作，如此一来产(chǎn)品便(biàn)难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾(céng)表(biǎo)示公(gōng)司采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务(wù)只剩一个收购而(ér)来(lái)的探(tàn)探(tàn)海外(wài)版还(hái)在持续运营。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户(hù)规模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不(bù)重视(shì)，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了(le)，好几个海(hǎi)外业务(wù)只投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了(le)2021年(nián)，王力在接(jiē)受采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉(jué)得国(guó)内市(shì)场还没有到一(yī)个特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一(yī)个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导(dǎo)致陌陌错过(guò)了最好的(de)出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社(shè)交(jiāo)赛(sài)道(dào)以来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化(huà)壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前(qián)的(de)限制和天(tiān)花板，留(liú)给(gěi)其(qí)试错和调整的时间已经(jīng)不多(duō)了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文中人(rén)物均为化(huà)名）

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