部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些是总经理大的。

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　　总(zǒng)监(jiān)只是部(bù)分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公(gōng)司（或(huò)集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更(gèng)多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部(bù)门可以同(tóng)时设总监(jiān)和(hé)经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总(zǒng)监主要(yào)做某一业务(wù)领域的(de)管理(lǐ)工作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门(mén)总监(jiān)的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营(yíng)业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心各部门(mén)的战略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别处于(yú)总经理(lǐ)和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而(ér)属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的(de)日常经源此吵营(yíng)管理(l对方说莫辜负是什么意思，已赞莫辜负是什么意思ǐ)和行政事务的负责人,由董事会决定聘任(rèn)或(huò)者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由(yóu)非股东的(de)职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重(zhòng)要(yào)影响力(lì)或关系公司全(quán)局雹侍性的工作(zuò)事务的(de)岗位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某项领域(yù)的第一(yī)监(jiān)管扒老人,在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人(rén)员.在企业经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间。

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