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为什么球星都觉得梅西是最佳

为什么球星都觉得梅西是最佳 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财(cái)经社独家(jiā)获悉,京(jīng)东高级(jí)副总(zǒng)裁、自有品牌负责人(rén)王笑(xiào)松于近日退(tuì)休。他是在京东供(gōng)职(zhí)15年的老兵,曾掌管GMV贡献(xiàn)占比最高的业务(wù)。

  京东市(shì)值最高(gāo)的子集团京东健康进(jìn)行了近年来最大的组织变(biàn)革,新成立即时零售部和线下医疗(liáo)业务部(bù),原数字健康业务部和政府事(shì)务(wù)部更名为企业业务部和公共事务与合规部。

  刘强东掀起的人事巨变背后,是京(jīng)东在(zài)存量(liàng)竞争环(huán)境(jìng)下,从开(kāi)疆拓土(tǔ)到以守(shǒu)为(wèi)攻的战(zhàn)略转(zhuǎn)换。

  作者(zhě)丨闫学功(gōng)

  每一次刘强东从(cóng)幕(mù)后(hòu)回(huí)归台前,都会带来整个京东巨(jù)大的人事变动,最近的这一次也不例外。从集团到子公司,从CEO到各大高管,这场(chǎng)震动还在持续。

  雪豹财(cái)经社独(dú)家获悉,原(yuán)京(jīng)东集团(tuán)高级副总裁、自有品(pǐn)牌负责人王笑松于近日卸任,与前(qián)CEO徐雷同日退休。京东副(fù)总裁、惠寻业务负责人(rén)汤(tāng)恒(héng)晟出任京东自有品牌代理负责人,向京(jīng)东(dōng)集团董事(shì)会主席(xí)刘强东和京(jīng)东CEO许冉汇(huì)报。京东的(de)自有品牌业务主要包括京(jīng)东(dōng)京造和惠寻。

  京东市值(zhí)最大(dà)的子公司京(jīng)东健康,也迎来(lái)了近(jìn)年来最大的架构调整。雪豹(bào)财经社独家获悉(xī),京(jīng)东健康(kāng)近(jìn)日新(xīn)成立即时零售部和线下医疗业务部,将(jiāng)原数字(zì)健康业务(wù)部和(hé)政府(fǔ)事务部更名为企(qǐ)业(yè)业务部(bù)和公共事务与合规(guī)部(bù)。

  “刘强东从(cóng)未离开”,在京东内(nèi)部,从(cóng)前CEO徐雷到普通员工都(dōu)对(duì)这(zhè)句话深信不疑。去年底(dǐ),刘强东用(yòng)一(yī)次严厉的高(gāo)管批评会议宣告(gào)回归后,一名内部员(yuán)工评价(jià)称,“随着一系(xì)列调整(zh为什么球星都觉得梅西是最佳ěng),东哥的影子(zi)无(wú)处不在(zài)。”

  刘强东曾三次“放权(quán)”,但当他认为公司(sī)遭(zāo)遇(yù)危急(jí)时刻,便(biàn)强势回归,带着变革决心推动这架巨(jù)大机器上的齿轮继续转动。

  上一次是在(zài)京东(dōng)内部(bù)被称为“至暗(àn)时(shí)刻”的2018年,刘强东换下了大批高管,将徐(xú)雷(léi)推(tuī)上前台。如今,多次(cì)直言京(jīng)东(dōng)遭遇危机的刘(liú)强东打起了低(dī)价战(zhàn)争,并又一次(cì)推动(dòng)了自(zì)上而下的人事变革,原CFO许冉被他(tā)推到前台(tái)。

  时隔4年的两次巨大变革背后,京东到底发生了什么(me)?

  独家丨刘强东(dōng)重塑京东:高级(jí)VP王笑松退(tuì)休,京东健康组织巨变(biàn)

  高级副总裁(cái)王笑松与徐雷同日退休(xiū)

  徐(xú)雷“荣(róng)休(xiū)”的消息在(zài)京东(dōng)今(jīn)年(nián)Q1财报发(fā)布当日传出(chū),迅速发(fā)酵,但这只是京东人事巨变最引(yǐn)人瞩目的一个缩影,下面还有更大的暗(àn)流汹(xiōng)涌。

  京东在一封(fēng)内部信中称,高级副总(zǒng)裁(cái)、自(zì)有品(pǐn)牌负(fù)责人王笑松(sōng)因个人原因(yīn)提出退休申请,管理层批(pī)准后同(tóng)意。公司(sī)对王笑松多年来为京东作(zuò)出的贡献表(biǎo)示感谢,肯定(dìng)了(le)他在3C业(yè)务、生鲜(xiān)业务及自(zì)有品牌业务的成绩。王笑松退休的原因与(yǔ)徐雷一样。

  多名(míng)京(jīng)东(dōng)内(nèi)部人士告诉雪豹财(cái)经(jīng)社,针对高层的变动还将(jiāng)继续。

  很(hěn)多京东员工(gōng)对王笑松的退休(xiū)并不感到意外。一名(míng)员工评价称,“他(tā)从中心一路走(zǒu)到边(biān)缘。”另一名员工(gōng)透露,在去年(nián)底的京东内部会议上,刘强东批(pī)评(píng)的高管(guǎn)中(zhōng)有王笑松。

  王笑松于2008年加入京东(dōng),比徐(xú)雷正式加入还(hái)早一年,在京东(dōng)工作15年。他(tā)曾是(shì)京东最(zuì)年轻的副总裁,历任3C事(shì)业部、生鲜事业(yè)部负责人(rén),颇受刘强(qiáng)东器重。

  2018年初,京东组建三大(dà)事业(yè)群(qún):大快消事业群、电子文娱事业群、时尚生活(huó)事(shì)业群,其中大快消事业群由(yóu)生鲜事(shì)业部、消费品事业部以及(jí)新通路事(shì)业(yè)部构成。王笑(xiào)松(sōng)担(dān)任大快(kuài)消(xiāo)事业群总裁,同时升任京东高级副总裁,他手握(wò)京东GMV贡献占(zhàn)比(bǐ)最(zuì)大(dà)的业务。

  也是在同一年,京东(dōng)经历(lì)内(nèi)部公认的“至暗时(shí)刻”,股价震荡(dàng)下行,用户数被(bèi)拼多多超越。

  当时,阿里旗下(xià)的盒(hé)马在新零售赛道不(bù)断开疆拓土,曾(céng)带队(duì)组建京东自营(yíng)生鲜超市7FRESH的王笑(xiào)松(sōng)被派去打这场硬(yìng)仗。王(wáng)笑(xiào)松曾对媒体(tǐ)表示,从2家到1000家门店(diàn),7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上,7FRESH的这场仗打(dǎ)得并不顺利,一年时间(jiān)内仅(jǐn)开店十余家,不到盒马同期的1/10。

  是(shì)年底,刘强(qiáng)东(dōng)强势主导了京东的人(rén)事变革,王笑松在新一(yī)轮调整(zhěng)中“地盘”缩水,只(zhǐ)负责生鲜事业部(7FRESH被并(bìng)入生鲜事业部)。也是在这一(yī)年,徐雷被推(tuī)到前(qián)台,出任京东零售CEO。

  此后,王笑(xiào)松(sōng)一(yī)路被(bèi)边缘化,2019年从生鲜事(shì)业(yè)部离任,2020年出任自(zì)有品牌负责(zé)人。自有品牌(pái)业务主(zhǔ)要(yào)包括京东京造(zào)和惠寻,在京东内(nèi)部相对(duì)边缘,营收(shōu)占比不高。

  此次接任王(wáng)笑松的是他的直系下属汤恒晟,后者拥有(yǒu)丰富(fù)的京东(dōng)自有品(pǐn)牌业务(wù)经验,曾先后担任京东(dōng)京(jīng)造总经理和惠(huì)寻(xún)负责人。

  京(jīng)东健康(kāng)近(jìn)年(nián)来最大(dà)的组织变革

  雪豹财(cái)经社独家(jiā)获悉(xī),京(jīng)东市(shì)值(zhí)最高的子集团京(jīng)东健康迎(yíng)来了近年来最(zuì)大的组织变革:新成立即(jí)时零售部和线下医疗(liáo)业务部,将(jiāng)原数字健(jiàn)康业(yè)务部和政府(fǔ)事(shì)务(wù)部(bù)更名为企业业(yè)务部和(hé)公共事务(wù)与(yǔ)合规部(bù)。

  此外,京东健康(kāng)发公告(gào)称原CFO曹冬已辞任,将在(zài)京(jīng)东集团担任(rèn)新的职务,接任他(tā)的是京东(dōng)集(jí)团投资支持(chí)部负(fù)责(zé)人(rén)及自有(yǒu)品牌业(yè)务(wù)部财务负责(zé)人邓卉。

  京东健康的前身(shēn)是京(jīng)东(dōng)大药(yào)房,从一家自营网店逐步成(chéng)长为京(jīng)东(dōng)旗下专注于医(yī)疗健康业务(wù)的子集(jí)团,2020年底登陆港交(jiāo)所。目(mù)前市值(zhí)约为1700亿港元,是京东(dōng)系公(gōng)司(sī)中,除京东(dōng)集团外市值最高的(de)上(shàng)市公司(sī)。今年一季(jì)度(dù),京东健康营收同比增长54.2%至139.5亿元,非国际财务(wù)报(bào)告准则(zé)经营利润同(tóng)比增(zēng)长107.8%至11.6亿元。

  据官网介(jiè)绍,京(jīng)东健康是医疗(liáo)健康商品、服务、解决方案(àn)提供商(shāng),产品及服务覆盖医药(yào)健康(kāng)实物产业链、医疗流程、健康场(chǎng)景。刘强东是京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)最大(dà)的股(gǔ)东,持股近(jìn)70%。

  本次组织架构调(diào)整主(zhǔ)要包括:1)成(chéng)立即时零售部(bù),由原医药部(bù)负责人王(wáng)一婷负责;成立线(xiàn)下医(yī)疗(liáo)业(yè)务部,负责人(rén)暂(zàn)未披露(lù);2)原(yuán)综(zōng)合部负责人宋志(zhì)瑞接任医(yī)药部负(fù)责人;原综(zōng)合(hé)服务部供应链提(tí)升部负责人王海(hǎi)华,出(chū)任(rèn)综合服务部负责人;原数字健康业(yè)务部(bù)更(gèng)名为企业业务部(bù),由原药(yào)京采(cǎi)负责人(rén)周新元负责;原政府(fǔ)事(shì)务部更(gèng)名为公共(gòng)事务与合规(guī)部,负责人暂(zàn)未披(pī)露。

  上述所有负责人均向CEO金(jīn)恩(ēn)林(lín)汇报。

  独家(jiā)丨刘强东重塑京东:高级VP王笑(xiào)松退休,京东(dōng)健(jiàn)康组织巨变

  新成立即(jí)时零售(shòu)部和线下医疗业务部是动作最大的调整(zhěng),二(èr)者都瞄(miáo)准了线下履(lǚ)约(yuē)能力。其(qí)中即时(shí)零(líng)售部(bù)是此次调整中的(de)首位,一名京东员工向雪(xuě)豹财经(jīng)社透露,“因为美团在即时配送端有(yǒu)优势,用户经(jīng)常会在(zài)京东健(jiàn)康上(shàng)看病,去美团下单买药。”因此,京东(dōng)健康也要(yào)加强自(zì)己的即时(shí)配(pèi)送能力(lì)。

  京东(dōng)健(jiàn)康CEO金(jīn)恩(ēn)林在2022年(nián)财报中提到,要(yào)进一步提升(shēng)“快(kuài)速(sù)送(sòng)药”能力。京东健康此前选择的(de)方(fāng)式是复用达达快送和京东(dōng)到家的配(pèi)送能(néng)力。

  线(xiàn)上线下一体(tǐ)化建设(shè)是(sh为什么球星都觉得梅西是最佳ì)金(jīn)恩林的战(zhàn)略目(mù)标。在京东健(jiàn)康2022年报CEO寄语(yǔ)中(zhōng),“加速推进线上线下(xià)一体化、打造(zào)新型医疗健(jiàn)康(kāng)服务体(tǐ)系”被(bèi)放在(zài)首位。

  据2022年(nián)财报,京东健(jiàn)康目前自营医疗商品零售占营收超过85%,其中对物流配送时间更不敏感(gǎn)的非(fēi)药(yào)品类(比如保(bǎo)健品)贡献过半。京(jīng)东零售一直努力(lì)摆脱“大药房”的形象(xiàng),线上线下结合(hé)“医+药”的转型不可避免。

  事实上(shàng),这套(tào)打法早已成为大(dà)健康赛道的共(gòng)识。今(jīn)年3月(yuè),美(měi)团买药slogan由(yóu)“买药上美团”变为(wèi)“24小时(shí)看病买药”。

  目前,大(dà)健康(kāng)赛道呈现一超多强的市场格局(jú)。从市值(zhí)、营收(shōu)维度看,京东健康暂时领先(xiān),早期与京东健康、阿(ā)里(lǐ)健康三足鼎立(lì)的平安好医生(shēng)掉队明显。不过(guò),随着美团强势(shì)入局,新一轮(lún)洗(xǐ)牌或将(jiāng)加剧(jù)。据(jù)O2O Mind数据(jù),2021年1月至2022年3月,美团在(zài)医药健康O2O领域累(lèi)计营收105.4亿(yì)元。王兴也多(duō)次表示对美团(tuán)买药的(de)增长潜力(lì)充满信(xìn)心。

  独(dú)家(jiā)丨刘强东重塑京(jīng)东:高(gāo)级VP王笑(xiào)松(sōng)退休,京东健康组织(zhī)巨变

  刘强东需要的人:会算账(zhàng),忠诚度(dù)高

  大环境变了,能够站(zhàn)在刘强东(dōng)身边(biān)的人(rén)也(yě)变(biàn)了(le)。

  2018年,京东(dōng)面临的困境(jìng)是营(yíng)收增(zēng)速下降(jiàng),与高速(sù)发展的电商行业格格不入(rù),被阿里越甩越远,又(yòu)被(bèi)后来者拼多多迫(pò)近。强敌环伺,刘强(qiáng)东亟需开疆拓土的(de)大将(jiāng)。在(zài)2019年(nián)2月一(yī)场内部高管会上,刘强(qiáng)东痛斥“混日子的(de)人太多”,他需(xū)要“能(néng)拼杀(shā)的(de)兄(xiōng)弟”。

  在随之而来的组织(zhī)变(biàn)革中,能打仗的徐雷(léi)走(zǒu)向前(qián)台,出师(shī)不利的王笑松和另一位高级副总裁胡胜利(当时主管(guǎn)时尚生活(huó)事业群)则(zé)被(bèi)换下。2019-2021年(nián),京东连续3年净收入同比增长26%以上(shàng),活跃(yuè)用户也从3.05亿增长至(zhì)5.8亿。

  但如今,在残酷的存量(liàng)竞争(zhēng)时期,刘强东需要的是以守(shǒu)为攻的人才。

  从京东此(cǐ)轮人事变动中不难(nán)看出,刘(liú)强东认(rèn)为守成之人(rén)必须(xū)具备两个条(tiáo)件:会(huì)算账,忠诚度高。

  京东集团的(de)新CEO许冉曾担任CFO,在财务(wù)方面(miàn)有丰富经验。不(bù)仅如此,CFO线在(zài)整个京东人事(shì)变动中都(dōu)处于C位(wèi)。京东零售中最重要的3C事(shì)业群被拆分成家(jiā)电家居事业群和电脑通(tōng)讯事业(yè)群,其(qí)中家(jiā)电家具事业群由原(yuán)京东零售CFO李帅负责,原(yuán)京东健康(kāng)CFO曹冬(dōng)也将在集团担任新的职务(wù)。

  雪豹(bào)财经社曾(céng)独家(jiā)报道京东科(kē)技原销售负责人徐丰升任总(zǒng)裁(cái),他同样(yàng)是对收(shōu)支敏感的高(gāo)管。(详见(jiàn)《京东科(kē)技(jì)迎来新(xīn)总裁,销售(shòu)中心负责人徐(xú)丰(fēng)升任》)

  多名京东(dōng)内部员工(gōng)评价称(chēng),互联网(wǎng)公(gōng)司都(dōu)变得更加务实,京东也不例外,“找最(zuì)会算(suàn)账的人当家(jiā),才能(néng)赚(zhuàn)到更多的钱(qián)”。

  从去年年(nián)底开始(shǐ),刘强东多次在(zài)内部提(tí)及低价战略,目的都是(shì)为了守(shǒu)住被拼多多等(děng)竞对不断蚕(cán)食的存量(liàng)用户,再用(yòng)低价去争夺更多用户。(详见《刘强东(dōng)回归烧了三把火,想(xiǎng)抢回被拼多多“劫走”的用户》)

  打低价战争需要子弹,CFO出身的许冉(rǎn)是提供弹药(yào)的最(zuì)佳人选。今年Q1,京东的经营利润和自由现金流均同(tóng)比大幅增长,这部分得益于降本(běn)增效措施。徐雷在近日(rì)财(cái)报电(diàn)话(huà)会(huì)上(shàng)对许(xǔ)冉的(de)评价也印证了这一点:“许冉(rǎn)能带领京东走进下一阶段,更加注重(zhòng)业务健康度和发(fā)展质量。”

  刘强东追求对公司的绝对控制权,而高管(guǎn)的忠诚度是(shì)保(bǎo)证变革能否顺(shùn)利推(tuī)进的先(xiān)决条件(jiàn)。

  在此次京(jīng)东(dōng)变革中,两种类型的高管(guǎn)得(dé)到重用(yòng):一种(zhǒng)是刘强(qiáng)东多年来(lái)亲自培养的管(guǎn)培生,另一(yī)种是在京东内部(bù)没(méi)有(yǒu)复杂人际关系的(de)职(zhí)业(yè)经理人。

  京东零(líng)售新任电(diàn)脑(nǎo)通讯事(shì)业群负(fù)责人吴双(shuāng)喜、时尚美(měi)妆事业群(qún)负责人孔祥(xiáng)莹、全(quán)球购事业部负责人杨(yáng)啓(qǐ)焜和(hé)京东健康医疗部(bù)负责(zé)人宋(sòng)志(zhì)瑞,均是管培生出身。多名内部(bù)人士称,管(guǎn)培生是刘强东的绝对嫡系(xì),拥有诸多(duō)特权,包括周报直(zhí)接抄送刘强东,能参加高级别(bié)的高管会议,一(yī)般至(zhì)少由业务部门的副(fù)总裁亲自指导(dǎo)等。

  此外,据(jù)多家媒(méi)体(tǐ)报道(dào),刘强东(dōng)在(zài)近(jìn)几年(nián)开始倚重专业能力强(qiáng)且在(zài)京(jīng)东内(nèi)部没有复杂人际(jì)关(guān)系的职(zhí)业经理人,许冉便(biàn)是典型(xíng)代表(biǎo)。她于2018年(nián)加入(rù)京东,内(nèi)部人(rén)士认为她“安(ān)静(jìng),耐心(xīn),十分服从刘强东下达的命令”。

  接手京东(dōng)零售大商(shāng)超(chāo)全渠道(dào)事业群的姚(yáo)彦中,是京东零售三个重(zhòng)要品类(lèi)事业群(qún)中(zhōng)唯一一个没有离开的副总(zǒng)裁(cái)级别高(gāo)管(guǎn)。刘强东(dōng)曾在内部(bù)会(huì)议上评价他,“整个京东零售,只有1.5个(gè)人在(zài)会上说真(zhēn)话(huà)、提问题。0.5是缪钦,1是姚彦中。”缪钦也是(shì)2020年才加入京东的职业经理人,目(mù)前担任京东零售生活服务事(shì)业群负责(zé)人(rén)。

  带领自(zì)己亲自摆放(fàng)位(wèi)置(zhì)并信任的(de)这群人(rén),刘强东(dōng)即(jí)将开打一场新(xīn)的仗。市场并不担心不(bù)懂业务的许冉出任CEO,因(yīn)为所有人都(dōu)知道,无(wú)论公告上的(de)CEO名(míng)单如何更替,京东真正的掌舵人(rén)只(zhǐ)有一(yī)个(gè)。

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