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　　总监只是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一般是(shì)日本还敢不敢打中国，日本未来会打中国人吗一个公司（或集团公(gōng)司(sī)）的最(zuì)高领导层，负责公(gōng)司（或集(jí)团公司）业务(wù)的(de)一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行政管理(lǐ)权，总监(jiān)更(gèng)多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分(fēn)，同一部(bù)门可以(yǐ)同(tóng)时(shí)设总监和经理，但工(gōng)作(zuò)上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领(lǐng)域的(de)管理工作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略(lüè)规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关(guān)的(de)制(zhì)度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推动并(bìng)确保营业指标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展和业务日本还敢不敢打中国，日本未来会打中国人吗计划，协(xié)调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀的(de)运营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其他任务(wù)。

部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职(zhí)权(quán)大(dà)于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理日本还敢不敢打中国，日本未来会打中国人吗而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前(qián)并没(méi)有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的负责(zé)人,由董事会(huì)决定聘任或(huò)者解(jiě)聘,经理对董事(shì)会负责(zé),可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的(de)职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公(gōng)司具有重(zhòng)要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹(báo)侍(shì)性的(de)工作事务(wù)的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间。

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