mbb是什(shén)么公司(sī)，mbb是什么意思缩写是(shì)mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波(bō)士顿咨询），都(dōu)为顶级咨询公(gōng)司，在招(zhāo)聘(pìn)的时候对应聘者(zhě)的专业、毕(bì)业(yè)院校、能力等(děng)方面有较高(gāo)的要(yào)求(qiú)的。

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MBB 是什么咨询公司(sī)

　　主要为各(gè)个行业的代(dài)表企业提供(gōng)战略与经营方面(miàn)的专业咨询服务，麦(mài)肯(kěn)锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(xún)(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔(huǐ)携(xié)誉为全(quán)球最顶级(jí)的三大战略咨询公(gōng)司，被行业内称作“MBB"，也是历年(nián)来工商管理、经(jīng)济学(xué)、金(jīn)融类专(zhuān)业毕(bì)业生(shēng)最为(wèi)向往的公司。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨(zī)询(xún)公司是(shì)指(zhǐ)从事软科(kē)学(xué)研究开发(fā)、并出售“智慧(huì)”的公司(sī)，又称(chēng)“顾问公(gōng)司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开(kāi)发，运(yùn)用(yòng)专门的知识(shí)和经验(yàn)，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产经营管理上的主(zhǔ)要(yào)问题，找出原因，制(zhì)定切实可行的改(gǎi)善方(fāng)案，指(zhǐ)导改(gǎi)善方案的实(shí)施(shī)，传授经营管理的理(lǐ)论与(yǔ)科(kē)学方法，培训企业各(gè)级管理干部(bù)，从(cóng)根本上提高企(qǐ)业的素质。

　　至今，全国(guó)有4万(wàn)多家姐姐的孩子怎么称呼我，姐姐的女儿怎么称呼咨(zī)询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科(kē)学的(de)、严谨(jǐn)的、规范的能力，这就是本土咨询公(gōng)司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或(huò)公司等单位咨(zī)询(xún)诸(zhū)如市(shì)场调查(chá)，价格预测，企业诊断，盈亏分析(xī)，销售策略，商业报(bào)告、产品信(xìn)息(xī)、销售市场(chǎng)分析报告(g姐姐的孩子怎么称呼我，姐姐的女儿怎么称呼ào)、产品(pǐn)质(zhì)量分析报(bào)告、股权分(fēn)析方案、股(gǔ)权分配方案、人事管(guǎn)理及投资(zī)分析等(děng)各(gè)项有关管理方面内(nèi)容的项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向客户提供企业财务(wù)方面的(de)咨询(xún)包(bāo)括帐(zhàng)、税等方面的咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关(guān)土木(mù)、机电、建筑、能源、交通、化(huà)工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种咨询服务范围的(de)专业性强(qiáng)，而且(qiě)常常有大企业作背景，有些大(dà)型技术(shù)咨颂棚(péng)询(xún)公司甚至可以为政府制定(dìng)内外政(zhèng)策提(tí)供政(zhèng)治、经济、军事等方面的(de)咨询(xún)。

　　咨询公司在我国还刚刚开始发(fā)展，碧樱伏大(dà)部分咨(zī)询公(gōng)司是(shì)由科技人员或工程技(jì)术(shù)人员自筹资金组建的(de)，规模比较狭小。

　　随着(zhe)经济的发展，这种形式的(de)公司将会有(yǒu)较大(dà)的发展(zhǎn)。

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