济宁舞蹈培训学校_济宁洋娃娃舞蹈学校_济宁洋娃娃舞蹈学校官网济宁舞蹈培训学校_济宁洋娃娃舞蹈学校_济宁洋娃娃舞蹈学校官网

200克等于多少毫升水,200克是多少ml水

200克等于多少毫升水,200克是多少ml水 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小(xiǎo)朋友,那么很可能买过或(huò)吃过奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪棒,一定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙(sūn)俪在电视(shì)广告里一(yī)遍又(yòu)一(yī)遍的(de)重(zhòng)复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为近几年(nián)消费领域(yù)杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑(hēi)马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明等(děng)乳业巨(jù)头中,以一己之(zhī)力在(zài)即食(shí)奶酪这一细分品类杀出了(le)一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多(duō)突然失(shī)速。

  刚刚公布(bù)的(de)2023年一季报,妙(miào)可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌(diē)91%。200克等于多少毫升水,200克是多少ml水ong>二级市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月(yuè)达(dá)到约(yuē)435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿市值(zhí);粗略(lüè)计(jì)算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑(hēi)马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非(fēi)净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)发(fā)布2023年一(yī)季报。公司营业(yè)收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公(gōng)司股东的净利(lì)润(rùn)2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌(diē)91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主因还(hái)是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀(xī)释(shì)了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆(chāi)解,我(wǒ)们发(fā)现,妙(miào)可蓝多其实(shí)从去年第二(èr)季(jì)度已经出现(xiàn)“暴(bào)雷”征兆(zhào)。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝多营收(shōu)增速从一(yī)季度的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速从(có200克等于多少毫升水,200克是多少ml水ng)一季度的118%下滑至4%。到了第(dì)三季度(dù),营收增速进(jìn)一步下滑(huá)至(zhì)21%,扣非净(jìng)利润增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报(bào)中,妙可(kě)蓝多解释了(le)原因:受疫情影响(xiǎng),一是公司(sī)高毛(máo)利零售(shòu)产品增(zēng)速(sù)有(yǒu)所(suǒ)放(fàng)缓(huǎn),二是原(yuán)辅材料价格上涨,从而导致整体(tǐ)毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶(nǎi)酪品牌大(dà)举进军(jūn)中(zhōng)国(guó)、国内大(dà)型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以(yǐ)蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前(qián)国内(nèi)奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等(děng),还有传统(tǒng)海外大牌百(bǎi)吉福,另外众多新创业品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛(sài)道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据(jù)东方证券此前的研报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常(cháng)规产(chǎn)品(pǐn)克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与伊利(lì)、蒙牛持(chí)平(píng)。但是金(jīn)装的产品(pǐn)克单(dān)价达到0.25元,远超市(shì)场平均(jūn)水平。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  奶酪产(chǎn)品并不(bù)是(shì)高科(kē)技产(chǎn)品,本身技术(shù)门槛不高,企(qǐ)业(yè)也很难构建(jiàn)技术壁垒。这(zhè)一点和(hé)“王老吉”、“可口(kǒu)可乐(lè)”等产品还不太一样,他(tā)们有自己独家(jiā)的配方,即使竞争对手模仿,也很难做出口(kǒu)感一致(zhì)的(de)产品。

  竞(jìng)争(zhēng)加(jiā)剧,必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪(lào)神话(huà)的(de)女人

  妙可(kě)蓝多的故事要(yào)从(cóng)其创始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出(chū)生于1965年,吉林延边人。大(dà)学毕业后,柴琇被分(fēn)配到(dào)国企(qǐ)上班(bān)。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理(lǐ)休闲食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽(zé)乳业,正式进入乳制品行业(yè)。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉(jí)林省最大的(de)乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经过(guò)8年的(de)准(zhǔn)备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(天(tiān)津(jīn))食品公(gōng)司,全力(lì)进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业A股上市(shì)。此时的(de)广泽乳业(yè),仍(réng)是个名不见经(jīng)传的小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年财报(bào)显示,当(dāng)年广(guǎng)泽乳业(yè)营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅有(yǒu)653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内消费者(zhě)中认知依(yī)然(rán)严(yán)重不足,销量迟迟打不开。

  经过一(yī)番(fān)决定后,柴琇决(jué)定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝(lán)多广(guǎng)告登录央视、分众(zhòng)传(chuán)媒等渠(qú)道(dào)。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背景(jǐng),配合重(zhòng)复的宣讲,妙可蓝(lán)多成(chéng)功出圈(quān)。短短几年,“奶(nǎi)酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功(gōng)的植入了消费者脑海,尤其是小朋友的(de)脑海里。

  销量(liàng),瞬间打(dǎ)开(kāi)了(le)。

  当年,公司营业(yè)收入(rù)17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上市公(gōng)司广泽(zé)乳业正式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露(lù)头角的妙(miào)可蓝多(duō)很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接受“招安”,还(hái)是独自打拼?这是摆在柴琇(xiù)面(miàn)前的选择(zé)题。

  一个可参考的案例(lì)就是莫斯利安(ān)。

  当年(nián),光明(míng)的“莫斯利(lì)安”也是(shì)凭借“长(zhǎng)寿(shòu)村的(de)神奇秘(mì)密”开(kāi)辟出了(le)“常温酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销售额(é),成为常温酸奶(nǎi)超级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围(wéi)攻之(zhī)下,莫斯利(lì)安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕(mù)希占据常(cháng)温酸(suān)奶一半(bàn)的市场份额,年(nián)销售(shòu)额200多亿。莫(mò)斯利安市场份额(é)只剩下个位(wèi)数。一个(gè)超级单品(pǐn),就(jiù)这样(yàng)被巨头们“围剿”的(de)渣都(dōu)不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁(yǐ)。如果(guǒ)不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利(lì)安(ān)的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接(jiē)受招(zhāo)安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙牛(niú)作为战略投资方,以14元/股的价格(gé)受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工(gōng)的信中(zhōng)表(biǎo)示(shì),这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定增募资(zī)30亿元。定增完成后(hòu),蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让(ràng)出了控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇经常面对(duì)外界这样的(de)质疑:你不(bù)是(shì)控股股东了,在(zài)这个(gè)企(qǐ)业你还(hái)有话语权(quán)吗?你会不会觉得难(nán)过?为(wèi)此她(tā)曾(céng)几次面对媒(méi)体(tǐ)采访(fǎng)时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增持了一部(bù)分股票(piào)。到目前为(wèi)止,蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联(lián)公司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出(chū)圈,蒙(méng)牛(niú)的入主,二级(jí)市场投资(zī)者为之疯狂。2019年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领(lǐng)域(yù)的大牛股。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入(rù),让妙可(kě)蓝多有了更多(duō)资本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向(xiàng)之下,妙可蓝多的销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴(bào)增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  与(yǔ)此同(tóng)时,业(yè)绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  妙(miào)可蓝多成功出(chū)圈,以一己之力,带火了一(yī)个新的赛(sài)道。

  从毛利率指标来(lái)说,妙可蓝(lán)多从2018年(nián)的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公(gōng)司的(de)产品定价还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是收入上去(qù)了(le),但是利(lì)润还是(shì)很低(dī)。

  以净利率指标(biāo)来看(kàn),2021年公司净利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份(fèn)的净利(lì)率水(shuǐ)平稳定在(zài)7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  4

  第一战“汪汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在妙可蓝多(duō)的包(bāo)装上,印着现(xiàn)在小朋友很(hěn)喜(xǐ)欢的《汪汪队立(lì)大功》的动画(huà)片卡通形(xíng)象,而且在(zài)内(nèi)部独立包装(zhuāng)上,也(yě)印着“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒(bàng)上面,还有(yǒu)趣味知(zhī)识,小朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商都学(xué)会了这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊(yī)利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级(jí)飞(fēi)侠(xiá)”......有网友(yǒu)戏言,再这么下去,动画片(piàn)都不够(gòu)了。

  在产(chǎn)品(pǐn)方面,光明推(tuī)出“不加水(shuǐ)的纯奶(nǎi)酪(lào)棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群(qún);君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是越来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年第一季(jì)度,妙可蓝多(duō)的市场份额已经接(jiē)近(jìn)40%,牢牢把守中(zhōng)国奶(nǎi)酪行业第一品牌。但是,所有人都(dōu)知(zhī)道,妙可蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示(shì),妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净(jìng)利率降至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面(miàn)的(de)营收、扣非净利(lì)润下滑(huá)等数据综合来看,妙可(kě)蓝多其实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何应(yīng)对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多(duō)创始人(rén)柴琇提出了所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战(zhàn)、第二(èr)增长曲(qū)线(xiàn)之战(奶酪进中(zhōng)餐(cān)战役)以及寻找(zhǎo)第三条增长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第二(èr)战役(yì)就是——把(bǎ)奶酪(lào)端(duān)上中国人的餐桌。为此,妙(miào)可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场(chǎng)景的(de)突(tū)破。后面的所谓(wèi)第(dì)三条(tiáo)增(zēng)长曲线(xiàn),就是比(bǐ)如奶酪零食化、成人(rén)即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市公(gōng)司妙可(kě)蓝多的法人(rén)代(dài)表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二大(dà)股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的打响了(le)儿童奶酪棒这(zhè)一战(zhàn),但是后面的所谓第二、第三(sān)曲线(xiàn),既需要消费者教育,又需要持(chí)续不(bù)断(duàn)的投入。持续投入,又要烧钱。持续(xù)烧钱就没有利润,而(ér)且烧钱本身风险(xiǎn)也(yě)大。

  真实的商业竞争就是(shì)这(zhè)样,一着不慎满盘皆输。商场的战(zhàn)役从来都(dōu)不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树(shù),但是蒙牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛会不(bù)会全(quán)力投入?还(hái)是未知数。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪产品也在全力冲击市场。而众多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住(zhù)老大的位置多久?

未经允许不得转载:济宁舞蹈培训学校_济宁洋娃娃舞蹈学校_济宁洋娃娃舞蹈学校官网 200克等于多少毫升水,200克是多少ml水

评论

5+2=